कार्यस्थल में नेताओं के लिए 3 उत्पादकता युक्तियाँ

काम पर प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए इन आसान सुझावों को लागू करें।

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नेता अपनी सफलता को विभिन्न तरीकों से मापते हैं। उद्योग के बावजूद, शीर्ष नेता अपने अनुयायियों को प्रेरित करते हैं कि वे जितना संभव हो सके, उससे अधिक करें।

यह लक्ष्य उतना बुलंद नहीं है जितना यह दिखाई दे सकता है। इसे पूरा करने के लिए पहला कदम वर्तमान के मूल्यांकन की अनुमति देना है क्योंकि हम भविष्य के लिए योजना बनाते हैं। कुछ नेताओं को ऐसा करने के लिए ईमेल और हर रोज़ डिलिवरेबल्स की नींद से दूर रखना चुनौतीपूर्ण लगता है। लेकिन, अगर हम दूसरों को प्रभावी ढंग से आगे बढ़ाना चाहते हैं, तो यह महत्वपूर्ण है कि हम कुछ मानसिक स्थिति हासिल करें।

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इन आसान युक्तियों को शामिल करें ताकि आपके पास अपने मूल्यवान कर्मचारियों की सराहना करते हुए सबसे प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने का समय हो।

1) ईमेल के जवाब के लिए दिन के पहले 30 मिनट और दिन के आखिरी 30 मिनट को ब्लॉक करें। अपने Outlook कैलेंडर में इन समयों को रखें और उन्हें आधिकारिक बैठकों के रूप में गिनें। इन स्लॉट्स को अपना वॉर्म अप समझें और पीरियड्स को ठंडा करें । हम में से बहुत से लोग ईमेल का जवाब देने और छांटने में दिन का बहुत समय बर्बाद करते हैं। दिन के दौरान, जाहिर है, ईमेल को दबाने का जवाब दें क्योंकि वे अंदर आते हैं। लेकिन, यदि आप जानते हैं कि आप अपने अवरुद्ध ईमेल समय के दौरान कम दबाव वाले ईमेल का जवाब दे सकते हैं, तो आप अपने कार्यों पर जल्दी से वापस लौट पाएंगे।

2) दूसरों के साथ सहयोग करने के लिए Google डॉक्स जैसे टूल का उपयोग करें। या, परियोजनाओं और असाइनमेंट के संबंध में अपनी टीम के सभी लोगों को एक ही पृष्ठ पर रखने के लिए शुल्क-आधारित ऑनलाइन सेवा (जैसे बेसकैंप) पर विचार करें। ये दोनों विकल्प ईमेल श्रृंखला की तुलना में बहुत अधिक कुशल हैं। जब आप संचार की लाइनें खोलते हैं, तो आप दोहरे काम को कम करते हैं। लक्ष्य प्रतिभागियों के लिए काम के उत्पाद और कार्य पूरा होने के बारे में विवरण साझा करना है। कुछ ऐप यहां तक ​​कि स्वचालित साझा अलर्ट भी प्रदान करते हैं जो आपको साझा करने में मदद करते हैं कि कौन क्या साझा करता है।

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3) अपनी टीम को सशक्त बनाएं। सर्वश्रेष्ठ नेता सबसे प्रभावी होते हैं जब वे अपनी टीम के सदस्यों का पूरी तरह से उपयोग करते हैं। अपने संबंधित कर्मचारियों की ताकत (और लाभ!) से हाइलाइट करें। एक परियोजना हॉग मत बनो। बल्कि, कुछ परियोजनाओं और पहलों के लिए योग्य कर्मचारियों को बैटन पास करें। सीमाओं और दिशानिर्देशों को सेट करें ताकि कर्मचारियों को पता चले कि वे अनुमति प्राप्त किए बिना अपने दम पर क्या कर सकते हैं, और उन्हें किसके लिए अनुमोदन की आवश्यकता है। फिर, अपने दिमाग को मुक्त करें और अपनी ऊर्जा को उन कार्यों पर केंद्रित करें, जिन्हें वास्तव में आपके प्रत्यक्ष ध्यान की आवश्यकता है।

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