क्या आप लीडरशिप बबल में रह रहे हैं?

यदि आप अपनी नेतृत्व शैली का मूल्यांकन करते हैं, तो आप कैसे स्कोर करेंगे?

स्रोत: iStock

क्या आप एक अच्छे नेता हैं? यदि आप अपनी नेतृत्व शैली और दूसरों को प्रेरित करने और प्रेरित करने की आपकी क्षमता को दर देते हैं तो आप कैसे स्कोर करेंगे? क्या आप जिन लोगों का नेतृत्व करते हैं, वे सहमत होंगे?

दुर्भाग्य से, शोध से पता चलता है कि आप अपने नेतृत्व और प्रेरणा कौशल से अधिक होने की संभावना रखते हैं जो आपके लोग जो कहते हैं उससे अधिक हो। न ही आप उतने प्रभावी हो सकते हैं जितना आपको लगता है कि आप अपने लोगों को उलझाने में लगे हुए हैं, सत्तर प्रतिशत कर्मचारियों ने संकेत दिया है कि वे अपनी नौकरी में नहीं लगे हुए हैं और अपने प्रबंधक के कारण पचहत्तर प्रतिशत अपनी नौकरी छोड़ रहे हैं। जब आपके नेतृत्व की शैली की बात आती है तो क्या आप गुलाब के रंग का चश्मा पहन सकते हैं?

• टेक इंडस्ट्री कैसे हुकुम बच्चों को मनोविज्ञान का उपयोग करती है
• 20 महान प्रश्न आपके आत्मविश्वास को बढ़ाने में मदद करते हैं
• द टेन क्रूसिबल बिहेवियरस, लव लव अलाइव
• द मैन हू ड्रू न्यूरॉन्स
• 6 कारण बच्चे घर के आसपास मदद नहीं करते

“एक नेता के रूप में, आप वास्तविकता के साथ संपर्क खो सकते हैं और एक नेतृत्व के बुलबुले में हो सकते हैं,” द माइंड ऑफ़ लीडर के लेखक रासमस होउगार्ड ने मुझे हाल ही में साक्षात्कार दिया। “क्योंकि जब आप एक नेता होते हैं तो आपके लोग आपसे अधिक सहमत हो सकते हैं, आपकी अधिक प्रशंसा करते हैं, आपको बताते हैं कि आप वास्तव में अच्छा कर रहे हैं, भले ही वे वास्तव में आपके बारे में इस तरह महसूस न करें।”

तो आप नेतृत्व के बुलबुले में रहने से कैसे बच सकते हैं?

रासमस सुझाव देता है कि आपको अपने स्वयं के दिमाग को समझने के साथ शुरू करने की आवश्यकता है। स्व-जागरूकता और स्व-प्रबंधन की स्वस्थ भावना के बिना, आप अपने आप को अच्छी तरह से समझ और नेतृत्व नहीं कर सकते हैं, और बदले में, आप दूसरों को समझ नहीं सकते हैं और न ही नेतृत्व कर सकते हैं या अपने संगठन की संस्कृति को समझ और नेतृत्व कर सकते हैं। उनके शोध में पाया गया है कि इक्कीसवीं सदी के नेताओं के लिए तीन आवश्यक मानसिक गुण हैं- माइंडफुलनेस, निस्वार्थता और करुणा।

• क्या आप सेल्फ हेल्पोलिक हैं?
• “प्रतिध्वनि” के साथ असहाय बेटियाँ और संघर्ष
• क्या मैं अपने बच्चे का दोस्त बनना चाहता हूँ?
• प्रतिरूपण: क्यों मैं खाली और स्तब्ध महसूस करता हूँ?
• 9 तरीके अपने को मजबूत बनाने के लिए

जब आप अपने दिमाग में जागरूकता लाते हैं कि आप क्या करते हैं, तो आप अपना ध्यान केंद्रित करने में सक्षम होते हैं, जहां आप अपना ध्यान लगाते हैं, बजाय ध्यान भटकाने के। उदाहरण के लिए, रासमस ने पाया है कि 96 प्रतिशत नेताओं ने चाहा था कि वे अपना ध्यान अन्य लोगों (ईमेल, दूसरों की मांगों, प्रतिस्पर्धा की प्राथमिकताओं) से कूदने के बजाय या एक बैठक को फिर से शुरू करने के बजाय अपना ध्यान बढ़ा सकते हैं। एक माइंडफुलनेस प्रैक्टिस आपको इस बात से अवगत कराने में मदद कर सकती है कि आपका ध्यान कहाँ जाता है इसलिए आप यह तय कर सकते हैं कि किस पर ध्यान केंद्रित करें और क्या करने दें।

और जब यह महसूस करना आसान हो सकता है कि आपको अपने अहंकार को ध्यान और मान्यता की आवश्यकता को पूरा करने की आवश्यकता है, जब आप अपनी खुद की जरूरतों और एजेंडे के बारे में अधिक चिंतित होते हैं, तो यह आपको आलोचना और दूसरों से हेरफेर करने के लिए अधिक संवेदनशील बना सकता है, और इसके लिए जिम्मेदारी लेने के लिए कठिन है। आपके लोग और संगठन। हालाँकि, जब आप आत्म-महत्व को जाने देते हैं तो आप दूसरों को चमकने में सक्षम बनाते हैं और अधिक से अधिक अच्छे की ओर काम करते हैं। निस्वार्थ भाव से आगे बढ़ने का मतलब यह नहीं है कि आप एक पुशओवर हैं, यह आत्मविश्वास का एक संयोजन है और सेवा का विनम्र इरादा है।

अंत में, अध्ययनों में पाया गया है कि जब आप अपने नेतृत्व में करुणा लाते हैं, तो आपके लोग समर्थित और मूल्यवान महसूस करते हैं, अपने काम में अधिक व्यस्त और प्रतिबद्ध होते हैं, और आपके पूरे कार्यस्थल में विश्वास और सहयोग के उच्च स्तर होते हैं। जब आप करुणा दिखाते हैं तो आप खुद को दूसरे के जूते में डाल सकते हैं, और फिर इस अनुभव का उपयोग करके स्थिति को कम कर सकते हैं। नरम होना या हमेशा आपको ‘अच्छी बात’ करने की आवश्यकता से दूर, रासमस ने समझाया कि करुणा आपको जरूरत पड़ने पर कठिन वार्तालाप करने और अपने संगठन की भलाई के लिए कठोर निर्णय लेने में सक्षम बनाती है जब यह सम्मानजनक और अंततः दयालु कार्रवाई होती है लिया जाना।

रैसमस ने कहा, ” दयालु नेतृत्व नरम नहीं है, यह वास्तव में कठिन है। “यह ज्ञान और करुणा का संयोजन करता है, इसलिए आप इस इरादे के साथ कड़ी प्रतिक्रिया देते हैं कि आप लोगों को लाभान्वित करना चाहते हैं।”

तो आप इक्कीसवीं सदी के सफल नेताओं के गुणों को कैसे विकसित कर सकते हैं?

रासमुस सुझाव देता है:

• माइंडफुलनेस का अभ्यास करें – अपने विकर्षणों को कम से कम करें और जो आप करते हैं उस पर ध्यान केंद्रित करें और मौजूद रहें। शोध में पाया गया है कि फोकस की सबसे मजबूत भावना सुबह के घंटों में आठ से दस बजे के बीच होने की संभावना है, एक से तीन बजे के बीच अपने निम्नतम बिंदु तक डुबकी लगा सकते हैं, और फिर धीरे-धीरे शाम के घंटों तक बढ़ सकते हैं। जब आपका ध्यान सबसे ज्यादा हो, तो सबसे महत्वपूर्ण काम करने की कोशिश करें – महत्वपूर्ण बैठकें, रणनीति बनाना, सोच बनाना और कम काम करना, जैसे कि मध्याह्न के समय को ईमेल करना। जैसा कि मल्टी-टास्किंग आपके प्रीफ्रंटल कॉर्टेक्स को कम कर सकता है – जो मस्तिष्क का वह हिस्सा है जो आपको ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है – और अपने ध्यान को मारने के लिए अपने संगठन में संभव के रूप में कुछ विकर्षण पैदा करने के तरीके खोजने की कोशिश करें।
• आत्मविश्वासी बनें, आत्मविश्वास और विनम्रता का सही संयोजन करें। यदि आपको आत्मविश्वास बढ़ाने की आवश्यकता है, तो अपनी पिछली सफलताओं में आपके द्वारा निभाए गए हिस्से पर विचार करें या सहकर्मियों से कुछ प्रतिक्रिया प्राप्त करें, जिस पर आप भरोसा करते हैं कि आप क्या कर रहे हैं। प्रत्येक दिन घर जाने से पहले कुछ मिनटों के लिए विनम्रता की भावना विकसित करें, इस पर चिंतन करें कि आज आपकी सफलता में किसका योगदान है और उन्हें अपनी कृतज्ञता व्यक्त करने के लिए एक नोट भेजें।

आपकी सेल्फ रेफ़रिंग लैंग्वेज से भी फर्क पड़ सकता है। शोध में पाया गया है कि जो नेता “हम”, “हम” और “हमारा” शब्दों का इस्तेमाल करते हैं, वे आत्म-संदर्भात्मक शब्दों का उपयोग करने वालों की तुलना में अधिक मजबूत और समावेशी माने जाते हैं – “मैं”, “मैं”, “मेरे”, और “मेरी”। इसी तरह, महीने के पुरस्कारों के व्यक्तिगत कर्मचारी को बढ़ावा देने के बजाय टीम की सफलता और उपलब्धियों का जश्न मनाना महत्वपूर्ण हो सकता है।

• करुणा दिखाओ-खुद से सवाल पूछकर किसी भी सगाई में करुणा का इरादा: ‘मैं इस व्यक्ति को कैसे लाभान्वित कर सकता हूं?’ या ‘मैं उसके जीवन को थोड़ा बेहतर बनाने के लिए क्या कर सकता हूं?’ और पता है कि आपको उस व्यक्ति या अन्य के अधिक से अधिक लाभ के लिए कठिन प्रेम दिखाने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है। कुछ संगठन अपने लोगों को हर दिन शाम 5 से 6 बजे तक अपने ईमेल सर्वर को बंद करके घर पर रहने के लिए वास्तविक स्थान देकर करुणा भी दिखा रहे हैं।

आप अपने नेतृत्व के बुलबुले को पॉप करने के लिए क्या कर सकते हैं?