स्रोत: जेनस वाई जेनस द्वारा unsplashcom फोटो.30fTBWZv-2c [CC0], विकिमीडिया कॉमन्स के माध्यम से
हाल ही में गैलप अध्ययन में पाया गया कि वैश्विक श्रमिकों का 85 प्रतिशत विघटित है, जो मनोबल और उत्पादकता को कम करता है (हार्टर, 2017 देखें)। कुछ कंपनियां बैंड सहायता समाधान-लंचटाइम तनाव प्रबंधन कार्यशालाएं या 10-मिनट की कुर्सी मालिश प्रदान करती हैं। लेकिन एक बेहतर तरीका है – प्रशंसात्मक पूछताछ (एआई), संगठनात्मक परिवर्तन के लिए एक परिवर्तनकारी दृष्टिकोण “जो मानव प्रणाली को जीवन में सबसे अच्छा काम करता है” पर आधारित होता है (व्हिटनी एंड ट्रोस्टन-ब्लूम, 2003, पृष्ठ 1)। जब एआई सलाहकार एक कंपनी में आते हैं, तो वे लोगों से उनकी समस्याओं से परे देखकर परिवर्तन प्रक्रिया शुरू करने के लिए कहते हैं, जब वे अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर रहे थे तो समय याद करते थे। टॉप-डाउन प्रबंधन संरचनाओं को पार करते हुए, एआई प्रक्रिया में सभी कर्मचारियों को शामिल करता है, अधिक संसाधनशीलता का निर्माण करता है और मनोबल बढ़ाता है।
एआई सकारात्मक की सराहना करता है और 4-चरणीय चक्र में संभव बनाता है:
ये 4 डी न केवल कॉर्पोरेट सेटिंग्स में बल्कि खुद के साथ हमारे संबंधों और एक दूसरे के साथ संभावनाओं में परिवर्तन कर सकते हैं। ग्लोरिया डीगाएटानो के पेरेंट कोचिंग इंस्टीट्यूट एआई का उपयोग माता-पिता को अपने बच्चों के साथ गहरे स्तर पर जोड़ने में मदद करने के लिए करता है, जिससे स्वस्थ, अधिक समग्र parenting और परिवार बढ़ते हैं।
आप क्या? यदि आप घर या काम पर पुरानी समस्या पर रह रहे हैं, तो आप अपने लिए एआई की कोशिश कर सकते हैं:
संदर्भ
DeGaetano, जी। Https://www.thepci.org/ पर अभिभावक कोचिंग संस्थान दृष्टिकोण के बारे में जानकारी
फेलमैन, डीबी और ड्रेर, डीई (2012)। उम्मीद है कि 90 मिनट में बदला जा सकता है? कॉलेज के छात्रों के लिए एकल सत्र लक्ष्य-पीछा हस्तक्षेप की प्रभावकारिता का परीक्षण करना। जर्नल ऑफ़ हप्पीनेस स्टडीज, 13, 745-75 9, डीओआई: 10.1007 / एस 10902-011-9292-4।
हार्टर, जे। (2017, 20 दिसंबर)। निराशाजनक कर्मचारी सगाई वैश्विक प्रबंधन का संकेत है। गैलप ब्लॉग https://news.gallup.com/opinion/gallup/224012/dismal-employee-engagement-sign-global-mismanagement.aspx
व्हिटनी, डी। और ट्रोस्टेन-ब्लूम, ए। (2003)। सराहनीय पूछताछ की शक्ति। सैन फ्रांसिस्को, सीए: बेरेट-कोहलर।