एक बहुत ही सरल बग है जो सफ़लते वनस्पति के खाने के दौरान अंधेरे नम स्थानों में अपना समय व्यतीत करता है। इसमें ज्यादा मानसिक जीवन नहीं है इसे करने की आवश्यकता नहीं है इसमें लक्ष्यों का एक सरल सेट है – प्रकाश से बचें; टहल लो; खाने के रूप में खाने के लिए – अपने तंत्रिका तंत्र में तार। यदि आप इस तरह के बग को नियंत्रित करना चाहते हैं, तो आपको केवल प्रकाश व्यवस्था को बदलना होगा। सरल रोबोटों को भी उनके पर्यावरण निविष्टियों द्वारा नियंत्रित किया जाता है। बेशक हम इंसान अलग-अलग हैं, हम बड़े विचारों और योजनाओं से भरा हमारे सिर के साथ नहीं हैं, जिसे हम व्यायाम करते हैं। लेकिन क्या हम हैं? मेरा मतलब है, हम अपने बड़े विचारों और योजनाओं को कहाँ से प्राप्त करते हैं? क्या हम उन्हें बाहर खींचने के लिए हमारे बेहोश के कुओं में मछली पकड़ने जा रहे हैं? हो सकता है कि कुछ मामलों में, लेकिन फिर भी यह हमारे अंदर मौजूद दुनिया के संदर्भ में नहीं हो सकता। यह थूक भुना हुआ गंध है जो भूख मांसाहारी मोड़ को सही स्थान पर छोड़ देगा।
यह विलियम टी पॉवर्स था जिन्होंने इस सच्चाई को देखा – यह धारणाएं नियंत्रण व्यवहार – और जो इस साल के अंत में मर चुके थे, इस जीवन के बाद जीवन-काल के बाद जो कि पर्सैप्टिकल कंट्रोल थ्योरी यह सरल लेकिन शक्तिशाली अंतर्दृष्टि आंशिक रूप से मुझे अपनी नई पुस्तक "द 'आई' लीडरशिप को देखने के लिए प्रेरित करती है: देखने, देखने और करने की रणनीति।" "मैं" एक जानबूझकर कविता है- हां, नेताओं की पहचान महत्वपूर्ण है महान सौदा है, लेकिन यह है कि नेताओं को जो अक्सर सबसे ज्यादा मायने रखता है, क्योंकि यह आकार करता है कि वे कौन हैं और वे क्या करते हैं। वास्तव में, यह हम सभी के लिए सच है – न सिर्फ नेताओं
क्या होता है जब हम किसी दूसरे व्यक्ति को बदलने की कोशिश करते हैं – हम कहते हैं कि एक मालिक जो हमें परेशान कर रहा है, या मुश्किल से एक किशोर बच्चे या पति या पत्नी जो कि हम क्या सोचते हैं कि वे चाहिए "होने" पर प्रत्यक्ष हमला बहुत व्यर्थ है "यदि आप मेरी तरह ही थे तो बेहतर होगा।" "आपकी समस्या यह है कि आपके पास गलत व्यवहार है" या इससे भी बदतर: "आप बस नहीं हैं कि आपको क्या करना चाहिए" – सभी प्रकार "मैं ठीक हूँ, आप ठीक नहीं हैं "संबंधों के स्कूल आप बस लोगों को विमुख कर देंगे और उन्हें विश्वास दिलाने के लिए प्रोत्साहित करेंगे कि यह आप है जो ठीक नहीं है।
इसलिए यदि हम नहीं बदल सकते हैं, तो हम ऐसा करने की कोशिश करते हैं। हम संगठनों में बहुत कुछ करते हैं – नियम बदलते हैं, वांछित व्यवहार को मापने और पुरस्कृत करते हैं और हाँ, यह लोगों को लाइन में खींचता है, लेकिन यह हमेशा दिलों और दिमागों को बदलता नहीं है लंबे समय तक मन में व्यवहार का पालन करते हैं – हम इसे पसंद करने के लिए सीखते हैं, लेकिन इसकी गारंटी नहीं है। अपने कार्यों का पालन करते समय लोग अपने दिल में विद्रोही हो सकते हैं
यदि आप पैरों के माध्यम से सिर को बदलने में सफल होते हैं तो यह धारणा के माध्यम से होता है – देख रहा है – जो कि बदलने के लिए शाही सड़क है कुछ नया करना जिससे कि दुनिया को और उसके अनुभवों को नए तरीके से देख सकते हैं। एक शिक्षक के रूप में मुझे पता है कि मैं लोगों को बदल नहीं सकता, या अपने व्यवहार के बारे में ज्यादा कुछ नहीं कर सकता, सिवाय उनकी विश्वदृष्टि को बदलकर। यह नेताओं का विशेष प्रभार है – यह देखने के लिए कि दूसरों को क्या नहीं देखा जा सकता है, और फिर उस दृष्टि को साझा करने के लिए ताकि लोगों को अपने मन और कार्यों में कहीं न कहीं ले जायें। केवल आप वास्तव में आप को बदल सकते हैं, लेकिन मैं आपको दिखा सकता हूं कि आप क्या संभव है।
