एक मुद्दा, समस्या या प्रोजेक्ट पर विभिन्न और ताजा दृष्टिकोण विकसित करने के लिए बुद्धिमानी एक व्यापक रूप से प्रयोग की जाने वाली तकनीक है, और इसे अक्सर टीम के नेताओं और समूहों के साथ काम करने वाले सलाहकारों द्वारा पढ़ाया जाता है। टेक्सास ए एंड एम यूनिवर्सिटी के शोधकर्ताओं के एक अध्ययन और एप्लाइड संज्ञानात्मक मनोविज्ञान में प्रकाशित, यह दर्शाता है कि बुद्धिशीलता अद्वितीय और विविध विचारों को उत्पन्न करने की सर्वश्रेष्ठ रणनीति नहीं हो सकती है।
शोधकर्ताओं ने निष्कर्ष निकाला कि समूह के बुद्धिशीलता अभ्यास केवल एक ही विचार या संभावना पर फिक्सेशन का कारण बन सकता है, अन्य विचारों और संभावनाओं को अवरुद्ध कर सकता है, जो अंततः विचारों के अनुरूप है। लीड रिसैक्चर निकोलस कोह बताते हैं, "अन्य लोगों के विचारों को फिक्सेशन बेहोश हो सकता है और आपको उन विचारों का सुझाव दे सकता है जो आपके बुद्धिशीलता साझेदारों की नकल करते हैं इस प्रकार, आप संभवतः कम रचनात्मक बन जाते हैं। "
शोधकर्ताओं ने एओएल इन्स्टैंट मैसेंजर को अपने इलेक्ट्रॉनिक चर्चा स्वरूप के रूप में उपयोग करते हुए प्रयोग किया, जिसमें दो, तीन, और चार विषयों के समूह शामिल थे। इस अध्ययन और अन्य अध्ययनों से यह भी पता चला है कि ब्रेक लेना (प्रतिभागियों में एक मानसिक ऊष्मायन अवधि की अनुमति) मात्रा में कमी (उत्पादन कमी) और विविध विचारों को रोक सकता है, और समस्या हल करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है।
इसलिए, समूह सृजनशीलता विचारों को उत्पन्न करने के लिए एक असाधारण विधि हो सकती है और व्यक्तिगत मंथन अभ्यास (जैसे लिखित रचनात्मकता अभ्यास) अधिक प्रभावी हो सकते हैं। यदि समूह समूह सेटिंग में विचार साझा किए जाने हैं, तो समूह के सदस्यों को इस निर्धारण की घटना के बारे में पता होना चाहिए, और अनुरूपता को रोकने के लिए कदम उठाएं। यह एक अधिक जीवंत, ताज़ा चर्चा और संभावित समाधानों की व्यापक श्रेणी का नेतृत्व करेगा।
बुद्धिमान नेता और परामर्शदाता को रचनात्मक विचार उत्पन्न करने के लिए कई तरह की रणनीतियों और तकनीकों की जरूरत है, और केवल एक लोकप्रिय तकनीक जैसे कि बुद्धिशीलता पर भरोसा नहीं करना चाहिए।
रे बी विलियम्स सफलता IQ विश्वविद्यालय के सह-संस्थापक और रे विलियम्स एसोसिएट्स के अध्यक्ष हैं, फोएनिक्स और वैंकूवर में स्थित कंपनियों, नेतृत्व प्रशिक्षण, व्यक्तिगत विकास और कार्यकारी कोचिंग सेवाएं प्रदान करते हैं।
