नेतृत्व का सबसे लोकप्रिय सिद्धांत आज परिवर्तनकारी नेतृत्व है। एक परिवर्तनकारी नेता क्या है? मूल रूप से उन नेताओं पर ध्यान केंद्रित किया जाता है जो "परिवर्तन" समूहों या संगठनों को बदलते हैं, परिवर्तनकारी नेताओं ने अनुयायियों पर ध्यान केंद्रित किया, उन्हें प्रदर्शन के उच्च स्तर पर प्रेरित किया और इस प्रक्रिया में, अनुयायकों को अपने नेतृत्व क्षमता विकसित करने में मदद करें
परिवर्तनकारी नेतृत्व के लिए 4 घटक हैं, जिन्हें कभी-कभी 4 I के रूप में संदर्भित किया जाता है:
आदर्श प्रभाव (II) – नेता अनुयायियों के लिए एक आदर्श आदर्श के रूप में कार्य करता है; नेता "बात करते हैं," और इसके लिए प्रशंसा की जाती है।
प्रेरणादायक प्रेरणा (आईएम) – परिवर्तनकारी नेताओं को अनुयायियों को प्रेरित करने और प्रेरित करने की क्षमता है। इन सबसे पहले दो मैं संयुक्त हैं जो परिवर्तनकारी नेता के करिश्मा का गठन करते हैं I
व्यक्तिगत विचार (आईसी) – परिवर्तनकारी नेताओं अनुयायियों की जरूरतों और भावनाओं के लिए वास्तविक चिंता का प्रदर्शन करते हैं। प्रत्येक अनुयायी के प्रति यह व्यक्तिगत ध्यान उनकी सबसे अच्छी कोशिशों को बाहर लाने में महत्वपूर्ण तत्व है।
बौद्धिक उत्तेजना (आईएस) – नेता अनुयायियों को नवीन और रचनात्मक होने के लिए चुनौती देता है। एक आम गलतफहमी है कि परिवर्तनकारी नेताओं "नरम" हैं, लेकिन सच्चाई ये है कि वे अनुयायियों को उच्च स्तर के प्रदर्शन के लिए चुनौती देते हैं।
अनुसंधान के सबूतों में स्पष्ट रूप से पता चलता है कि परिवर्तनकारी नेताओं के नेतृत्व में समूहों के अन्य प्रकार के नेताओं के नेतृत्व में समूहों की तुलना में प्रदर्शन और संतुष्टि का उच्च स्तर है। क्यूं कर? क्योंकि परिवर्तनकारी नेताओं ने अनुयायियों के लिए सकारात्मक उम्मीदों का पालन किया है, विश्वास करते हुए कि वे अपना सर्वश्रेष्ठ कर सकते हैं नतीजतन, वे प्रेरणा को प्रेरणा देते हैं, और अनुयायियों को सामान्य स्तर के प्रदर्शन से अधिक उत्तेजित करते हैं। और, परिवर्तनकारी नेताओं ने अनुयायियों और उनकी व्यक्तिगत जरूरतों और विकास के बारे में ध्यान दिया और उनकी देखभाल की।
यहां परिवर्तनकारी नेतृत्व के हमारे नए माप से कुछ वस्तुएं हैं देखें कि क्या आपके पास परिवर्तनकारी नेतृत्व गुण हैं (सहमति या असहमत)।
1. मुझे कभी ऐसा अनुयायी की आवश्यकता नहीं होती जो मैं ऐसा नहीं करता जो मैं स्वयं नहीं करता।
2. मेरे अनुयायी कहेंगे कि वे जानते हैं कि मैं किसके लिए खड़ा हूं।
3. प्रेरणा दूसरों को हमेशा मेरे लिए आसान आ गया है
4. मेरे अनुयायियों ने मुझे बताया है कि मेरा उत्साह और सकारात्मक ऊर्जा संक्रामक है।
5. मेरे अनुयायियों का कहना है कि मैं उनकी आवश्यकताओं और चिंताओं के प्रति बहुत ध्यान देता हूं।
6. हालांकि मैं आसानी से एक कार्य कर सकता हूं, मैं अपने अनुयायियों के कौशल को विस्तारित करने के लिए प्रतिनिधि करता हूं।
7. टीम की रचनात्मकता और नवीनता सफलता की कुंजी हैं
8. मैं अपने अनुयायियों को उनके सबसे बुनियादी तरीके से सोचने के लिए प्रोत्साहित करता हूं।
(आइटम 1 और 2 = II; 3 और 4 = आईएम; 5 और 6 = आईसी; 7 और 8 = आईएस)
परिवर्तनकारी नेतृत्व के बारे में अधिक जानने के लिए:
बर्नार्ड एम। बास और रोनाल्ड ई। रीगियो (2006) परिवर्तनकारी नेतृत्व (2 री एड।) Erlbaum।
http://www.mindgarden.com/products/mlq.htm
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