एक वार्तालाप में रहकर रहना

स्रोत: पिक्सेबे, सीसी0 पब्लिक डोमेन

मुआवजे की बातचीत करते समय कर्मचारियों का वास्तव में नुकसान होता है बॉस हर समय ऐसा करते हैं ताकि वे अच्छी तरह अभ्यास कर सकें और उनके नियोक्ता को अक्सर पूरा बातचीत प्रशिक्षण दिया जाये। इसके अलावा, यह संगठन का पैसा मालिक के पैसे नहीं है, इसलिए वह / उसकी हिस्सेदारी कम है और इसलिए शांत रहना आसान है और बातचीत से दूर चलना आसान है।

इसके विपरीत, कर्मचारी और विशेष रूप से कर्मचारी होंगे, वह जानता है कि यदि वह बातचीत में बहुत मुश्किल है, तो नौकरी की पेशकश को खींच लिया जा सकता है। जब तक उम्मीदवार स्पष्ट रूप से किसी से भी बेहतर हो सकता है जो नियोक्ता को मिल सकता है, तो नियोक्ता का अनुमान लगाया जा सकता है, "मैं किसी को सिर्फ उतना ही सस्ते में मिल सकता हूं और जो हमारे प्रस्ताव से असंतुष्ट नहीं होगा।" वास्तव में मेरे कुछ जिन ग्राहकों ने बातचीत के लिए केवल उदारवादी प्रयास किए

लेकिन स्थिति निराशाजनक नहीं है

बातचीत के क्षेत्र में कर्मचारियों के उद्देश्य से अनगिनत लेख हैं। उदाहरण के लिए, मैंने साइकोलॉजी टुडे में एक लिखा था जो कि आम-से-मौत के दृष्टिकोण से दयालु और नरम है। मैं सुझाता हूं कि पहले से ऊपर की असंतुलित शक्ति के कारण और क्योंकि आम तौर पर टैक्स के बाद मुश्किल से बातचीत करने वाली राशि आम तौर पर बहुत छोटी होती है, जिससे प्रस्ताव को खारिज होने के जोखिम को सही ठहराया जा सकता है।

उस दयालु, हल्के दृष्टिकोण का उपयोग करना, उचित लेनदेन करने की संभावना को अनुकूलित करना चाहिए, जबकि नौकरी खोने की संभावना को कम करना।

एक अपवाद: यदि आपके हाथ में एक और अच्छी नौकरी की पेशकश है तो पावर बैलेंस फ़्लिप करता है।

कर्मचारियों के लिए ग्राउंडिंग सलाह

यहां तक कि बातचीत के प्रति संयमी दृष्टिकोण का उपयोग करते हुए, कई कर्मचारियों और कर्मचारियों को मुआवजे की बातचीत में असुरक्षित हो। शायद इनमें से एक या अधिक विचार आपकी चिंता को नियंत्रण में रखने में आपकी मदद करेंगे:

यहां तक कि अगर आप एक स्टार कर्मचारी नहीं हैं और इस नौकरी की पेशकश के लिए संघर्ष करने के लिए संघर्ष किया है, अगर नियोक्ता आपके साथ निष्पक्ष होने के लिए तैयार नहीं है, तब भी जब वह / वह चाहता है और अभी तक आपके पास नहीं है, तो वह संभवतः बाद में अधिक अनुचित हो। यदि आप इस नौकरी के लिए उतरा, तो आप बहुत अधिक संभावना एक दूसरे जमीन के लिए कर सकते हैं। वास्तव में कई उद्घाटन हैं, हालांकि शायद आदर्श नहीं, जो कि एक विज्ञापन का जवाब देकर, भला होना चाहिए, नेटवर्किंग और ठंड से, निर्णय निर्माताओं को काम पर रखने के लिए अपना रास्ता बुला रहा है।
करों के बाद, राशि जो आप कठिन बनाकर एक काउंटरऑफफर के लिए एक सौम्य अनुरोध बनाकर प्राप्त कर सकते हैं, आमतौर पर छोटी होती है, जो कि लड़ाई के लायक नहीं है।
अगर नियोक्ता आपके राजनैतिक-व्यवहार को व्यवहार के रूप में कमजोरी का संकेत मानता है, तो आप उस व्यक्ति के लिए काम करना नहीं चाहते हैं।

नियोक्ताओं के लिए ग्राउंडिंग सलाह

क्या इन विचारों में से किसी ने आपको कर्मचारियों के साथ बातचीत करने में निष्पक्ष मन लगाया है?

आपकी प्राथमिक वफादारी आपके रोजगार संगठन के लिए नहीं है यह ब्रह्मांड के लिए है: चीजों की बड़ी योजना में क्या उचित है। आप अपने परिवार को क्रिसमस के खाने के खाने के बारे में बताने के लिए बातचीत के किस दृष्टिकोण पर गर्व महसूस करेंगे? कोई भी नहीं कहता है कि आपको एक पुल ओवर होना चाहिए लेकिन आपको स्क्रूज नहीं होना चाहिए।
उन अतिरिक्त कुछ हज़ार डॉलर या छुट्टी के सप्ताह में आपके जीवन पर कम या कोई असर न होने पर नियोजित संगठन पर अकेले होने की संभावना है। यह कर्मचारी को बड़ा अंतर देगा एक mensch, चरित्र का एक व्यक्ति बनें
यदि आप अपेक्षाकृत उदार हैं, तो आपको लाभ प्राप्त होगा। आप ने अपने कर्मचारियों की प्रेरणा बढ़ा दी होगी और इसलिए वह आपको खुश करने के लिए कड़ी मेहनत कर सकता है यदि आप किसी को नौकरी की पेशकश कर रहे हैं, तो आप एक और अवसर को आगे बढ़ाने का निर्णय लेने के बजाय आपके लिए काम करने के लिए सहमत व्यक्ति की संभावना को बढ़ावा देते हैं। आप कम उम्मीदवार चुनने और उसके साथ बातचीत करने का जोखिम नहीं लेना चाहते। उचित बनो।

ले जाना

राष्ट्रपति बहस की तरह बातचीत, सब से ऊपर जीतने के लिए मूल्य देते हैं। चाहे आप कर्मचारी या नियोक्ता हो, न्याय को प्राथमिकता देकर संभवतः अधिक अच्छा मिलेगा

मार्टी नेमको का जैव विकिपीडिया में है उनकी नवीनतम पुस्तक, उनकी 8 वीं, बेस्ट ऑफ़ मार्टी नेमको है

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