नाराज लोग और अधिक रचनात्मक हैं? गुस्सा क्या आप रचनात्मक बना सकते हैं? जबकि, पूर्व प्रश्न रचनात्मकता में किसी के स्वभाव के भूमिका से संबंधित भूमिका से संबंधित है, बाद में एक प्रभाव संबंधी संबंध से संबंधित है और पूछता है: क्या क्रोध भड़काने वाली रचनात्मकता को उत्तेजित कर सकता है?
वान क्लेफे, एनास्तासोपोलूउ और निजस्टाट (2010) ने तर्क दिया कि एक मूल्यांकनकर्ता से नाराज प्रतिक्रिया प्राप्त करना एक विचार पीढ़ी के कार्य पर "अच्छा प्रदर्शन करने के लिए एक फोकल व्यक्ति की प्रेरणा" (पी .1043) बढ़ सकता है। उन्होंने जोर देकर कहा कि गुस्सा प्रतिक्रिया ने कार्य सगाई को बढ़ते हुए विचारों के उत्पादन में वृद्धि की है, जिससे बदले में एक अच्छा विचार पैदा करने की संभावना बढ़ जाती है, ओसबर्न के "मात्रा की नस्लों की गुणवत्ता" (वैन क्लेफ एट अल।, 2010, पी 1043) हालांकि, उन्होंने यह अनुमान लगाया कि गुस्से में प्रतिक्रिया ने व्यक्ति के उच्च के साथ प्रभावी होने की संभावना अधिक है, कम से कम, अधिसूचनात्मक प्रेरणा पर। ऐसे व्यक्तियों को उप-परफॉर्मेंस के संकेत के संकेत के रूप में गुस्सा प्रतिक्रिया मिलती है और कार्य पर कड़ी मेहनत करने की आवश्यकता होती है। जब अच्छा प्रदर्शन नहीं किया जाता है, निचले स्तर के विपरीत ऊंचा, नैदानिक जानकारी देखने और स्थिति को सही ढंग से समझने के प्रयास करने के लिए अधिक आंतरिक रूप से इच्छुक हैं। ऊंचाइयों को टकसाली रोधी को रोजगार देने और समस्या हल करने में भिन्न जानकारी को अस्वीकार करने की संभावना कम है।
वान क्लेफ एट अल उनकी अवधारणा का समर्थन करने के साक्ष्य पाए गए हैं कि नाराज प्रतिक्रिया प्राप्त करने के बाद एक विचार निर्माण कार्य पर उच्च प्रदर्शन का सुधार हुआ है; वे न केवल अधिक विचारों का उत्पादन करते थे, लेकिन अधिक विशिष्ट और अद्वितीय विचार ऊंचा लोगों ने काम पर अधिक समय बिताया और निचले स्तरों से अधिक कार्य में लगे हुए थे। वान क्लेफ एट अल निष्कर्ष निकाला है कि जब कर्मचारी "अपने प्रदर्शन के लिए जवाबदेह ठहराया" (पी 1046) तब गुस्सा प्रतिक्रिया सहायक हो सकती है।
बास, ड्यूरू, और निजास्टेड (2011) के एक और हाल के अध्ययन ने रचनात्मकता पर क्रोध या दुख को बढ़ाने के प्रभाव की जांच करने में एक अलग दृष्टिकोण लिया। उन्होंने प्रतिभागियों को एक ऐसे एपिसोड को याद करते हुए एक लघु निबंध लिखने के लिए कहा, जो रचनात्मकता की परीक्षा लेने से पहले उन्हें नाराज या दुखद बना। इस प्रकार, वैन क्लेफ एट अल के अध्ययन में, व्यक्त की गई गुस्सा प्रतिक्रिया कार्य के लिए विशिष्ट थी, लेकिन बास एट अल। के अध्ययन में, उत्साहित क्रोध कार्य-प्रतिभागियों के लिए विशिष्ट नहीं था-बाद में छात्रों ने केवल एक अतीत को याद किया एपिसोड ने उन्हें क्रोधित किया
साहित्य की समीक्षा, बास एट अल उल्लेख किया गया कि कुछ प्रतिष्ठित वैज्ञानिक और कलाकार नाराज थे और कुछ महान वैज्ञानिक खोजों ने "प्रतियोगी प्रयोगशालाओं के बीच, उनके शैक्षिक अविश्वास, क्रोध और निराशा से प्रेरित" निर्देशक (पी 1107) के बीच तीव्र प्रतिद्वंद्विता से उपजी हैं। वान क्लेफ एट अल के अवलोकन के विपरीत, क्रोध उन प्रतिभागियों के लिए काम करता है जो अधिक से अधिक कार्य जुड़ाव और दृढ़ता से उत्तेजित करके अधिसूचित प्रेरणा पर उच्च स्कोरिंग करते हैं, बास एट अल तर्क दिया कि एक दुखी या मनो-तटस्थ व्यक्ति के मुकाबले एक नाराज, अधिक विचलित हो जाता है और दृष्टिकोण में कम व्यवस्थित या संरचित होता है। नाराज व्यक्ति एक विचार वर्ग से दूसरे तक स्विच करने के लिए जाता है, जिससे स्मृति में संग्रहीत दूरस्थ अवधारणाओं को सक्रिय किया जाता है, और, इसके परिणामस्वरूप, विविधता से विचार करना इसके विपरीत, दुर्भाग्यपूर्ण प्रभाव से समस्या हल करने के लिए संरचना की आवश्यकता, विस्तार में शामिल होने, और चरण-दर-चरण विश्लेषणात्मक या अभिसरण दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, जिससे "काम करने की स्मृति में दूरस्थ अवधारणा" (पी। 1108) तक पहुंच कम हो जाती है।
बास एट अल तीन प्रयोगों को मिला और पाया, जैसा कि वे उम्मीद कर रहे थे, उदासी और मनोदशा-तटस्थ प्रभाव से संबंधित क्रोध, विचार पीढ़ी और बढ़ाया रचनात्मकता के लिए एक कम संरचित दृष्टिकोण से जुड़ा था, लेकिन इसके प्रभाव समय के साथ घट गए। उन्होंने बताया कि क्रोध की रचनात्मकता को बढ़ाने के लिए तत्काल उत्साहजनक प्रभाव पड़ता है, लेकिन थकान के कारण यह ऊर्जा तेजी से नष्ट हो जाती है जिससे समय के साथ प्रदर्शन में गिरावट आई है। हालांकि, उन्होंने वैकल्पिक संभव स्पष्टीकरण का उल्लेख किया कि क्रोध उदास मनोदशा से अधिक अल्पकालिक हो सकता है, इस प्रकार इसके उत्साही प्रभाव भी कम रह सकते हैं।
इन अध्ययनों को दिलचस्प और अच्छी तरह से निष्पादित किया गया है, जैसे कि नाराज प्रतिक्रिया का उपयोग करने और काम की स्थितियों में क्रोध की गैर कार्य-विशिष्ट भावनाओं को बढ़ाने के बारे में कुछ महत्वपूर्ण प्रश्नों को बढ़ाएं। जाहिर है, कुछ परिस्थितियों में गुस्से की बढ़ती भावनाओं से अधिक कार्य जुड़ाव या भिन्न सोच हो सकती है, लेकिन क्या लोगों में क्रिएटिव भावनाओं को बढ़ाने या उन्हें गुस्सा प्रतिक्रिया देने से उनकी रचनात्मकता को बढ़ावा देने के बेहतर, अधिक नागरिक तरीके नहीं हैं? क्या हम काम पर अधिक नाराज लोगों को चाहते हैं? कम से कम, बास एट अल। के अध्ययन से पता चला है कि क्रोध के प्रभाव अल्पकालिक हैं; इसलिए, यह सृजनात्मक रचनात्मक प्रयासों के लिए गुस्सा पैदा नहीं करने का अर्थ रखेगा। हालांकि, क्या तत्काल रचनात्मकता को बढ़ाने के प्रभावों का निर्माण करने के लिए क्रोध पैदा करना उचित है?
गुस्सा एक सामान्य मानव भावना है और लोग क्रोधित करते हैं, लेकिन क्या क्रोध के नाटकीय नकारात्मक प्रभाव पड़ सकते हैं? कर्मचारियों पर क्रोध का भाव संभावित रूप से नकारात्मक नकारात्मक प्रतिक्रियाओं को वापस ले सकता है, जो कि वापसी, शिकायतों और यहां तक कि कार्यस्थल हिंसक व्यवहार भी हो सकता है। प्राचीन भारतीय शास्त्र में अथर्व वेद, लालसा, भ्रम, अहंकार और ईर्ष्या के साथ छह मनोवैज्ञानिक शत्रुओं में से एक के रूप में क्रोध का वर्णन करता है। सेलिगमन (1 99 4) ने मनाया "जिन लोगों को अक्सर गुस्सा आता है, उनका आवंटित [दिल] तेज गति से होता है" (पृष्ठ 125)। उन्होंने यह भी मनाया
गुस्सा कुछ लोगों को चतुर रिपार्टी और संसाधनपूर्ण वाद-विवाद में डाल देता है- वे "आखिरी शब्द" के स्वामी बन जाते हैं। हममें से ज्यादातर क्रोध एक बहुत ही अव्यवस्थित भावना है। हम धुएं और हम स्पुतर हम अपने सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं को भूल जाते हैं। (पृष्ठ 127)
यहां पर चर्चा की गई एक अध्ययन, भुगतान किए गए छात्र स्वयंसेवकों का उपयोग करते हुए एक विश्वविद्यालय की स्थापना के भीतर आयोजित किया गया था, जो जानते थे कि वे एक प्रयोग में भाग ले रहे थे। एक विश्वविद्यालय प्रयोग में, छात्र स्वयंसेवकों कर्मचारियों से नाराज प्रतिक्रिया देने के लिए अधिक इच्छुक हो सकते हैं क्या हमें सभी कर्मचारियों को सांस्कृतिक प्रेरणा पर एक प्रश्नावली का प्रबंध करना चाहिए और फिर रचनात्मकता को प्रेरित करने के लिए हम किससे क्रोधित कर सकते हैं? क्या कर्मचारियों को भर्ती के समय एक सूचित सहमति फ़ॉर्म पर हस्ताक्षर करना चाहिए कि प्रबंधकों को एक निश्चित प्रकार के लोगों के साथ गुस्सा प्रतिक्रिया दी जा सकती है? रचनात्मकता के लिए क्रोध बढ़ाने पर एक कोर्स होना चाहिए?
गुस्से की भावनाओं को अनुभवकर्ता पर लगाया जा सकता है और नाराज प्रतिक्रिया दोनों परवाह और रिसीवर के लिए कर लग सकता है कार्यस्थलों के प्रबंधकों और कर्मचारियों से सभ्यता की मांग होती है, और क्या नागरिक तरीके से प्रतिक्रिया बढ़ाने के लिए रचनात्मकता प्रदान करने के तरीके ढूंढना बेहतर नहीं होगा?
संदर्भ
अथर्व वेद बैंगलोर, भारत: श्री अरबिंदो कपली शास्त्री इंस्टीट्यूट ऑफ वैदिक कल्चर अथर्व वेद www.libraryofyoga.com/bitstream/handle/…/Atharva_Veda.pdf?…2
बास, एम।, कार्स्टेन केडब्ल्यू डी ड्रे, सीकेडब्ल्यू, और निजास्टाड, बीए (2011)। नाराज लोगों द्वारा क्रिएटिव उत्पादन शुरुआती गिरता है, समय के साथ घटता है, और अपेक्षाकृत असंरचित है। जर्नल ऑफ़ एक्सपेरिमेंटल सोशल साइकोलॉजी, 47, 1107-1115
सेलिगमन, एमईपी (1 99 4) आप क्या बदल सकते हैं और आप क्या नहीं कर सकते। सफल आत्म सुधार के लिए पूरी गाइड NY: अल्फ्रेड ए। कोंप्फ़
वान क्लेफे, जीए, एनास्तास्पॉउल, सी।, और निजास्टाड, बीए (2010)। क्रोध के भाव रचनात्मकता बढ़ा सकते हैं? सामाजिक जानकारी (ईएएसआई) मॉडल के रूप में भावनाओं का परीक्षण। जर्नल ऑफ़ एक्सपेरिमेंटल सोशल साइकोलॉजी, 46, 1042-1048
