पावर वांछनीय है – यह लक्ष्य हासिल करने में हमारी मदद करता है, हमें कई सामाजिक बाधाओं से मुक्त करता है, और हमें स्वयं बनने की अनुमति देता है। लेकिन सत्ता वाले सभी पीच और क्रीम नहीं हैं, यह शीर्ष पर भी अकेला है शायद लियोनार्डो डिकैप्रियो ने इसे सबसे अच्छा बताया जब उन्होंने कहा, " टाइटैनिक के समक्ष मुझे लड़कियों की बेहतर सफलता मिली … उसके बारे में केवल एक ही कारण के लिए मुझसे बात करने की कोई धारणा नहीं थी।" और यह पता चला है कि यह सिर्फ लियो की समस्या नहीं है। एना इनसी और सहकर्मियों (2012) के हालिया शोध के अनुसार, एक मैनेजर के रूप में, उच्च-वेतन वाली पति या पत्नी के रूप में भी, शक्ति वाले हैं – लोगों को दूसरों की तरफ से और अधिक स्वार्थ से प्रेरित के रूप में देखते हैं।
पांच अलग-अलग अध्ययनों के दौरान, इनसी और उनके सहयोगियों ने पाया कि सत्ता में लोगों को किसी अन्य व्यक्ति के दयालु कृत्यों के पीछे के इरादों के बारे में सनक गुणधर्म बनाने की ओर अग्रसर होता है। जब एक कर्मचारी एक मालिक के लिए कॉफी लाता है, तो बॉस सोच सकते हैं कि सहकर्मी सिर्फ आगे बढ़ने की कोशिश कर रहे हैं। और यह वहाँ खत्म नहीं होता है – क्योंकि जो लोग अधिक शक्तिशाली हैं वे इन सनक गुणों को कम करने की संभावना रखते हैं, कम शक्ति वाले लोगों पर विश्वास करते हैं, केवल शीर्ष पर चढ़ने का एक तरीका के रूप में एहसान का उपयोग कर रहे हैं, वे भी कम आभारी हैं, कम विश्वास रखते हैं, और दयालु अधिनियम को कम करने की संभावना कम है आभार, विश्वास, और पारस्परिक संबंध रिश्ते के विकास के आधार हैं। रिश्तों को कठिन है, और बिना किसी दूसरे व्यक्ति पर भरोसा करने और उनके पक्ष में लौटने के बिना, रिश्तों को लंबे समय तक रहने की संभावना नहीं है वास्तव में, इनसी ने पाया कि जो लोग अपने पत्नियों से अधिक कमाए थे, वे अपने रिश्तों के प्रति कम प्रतिबद्ध थे, और प्रतिबद्धता का अभाव उनके भागीदारों के इरादों के अविश्वास से समझाया गया था – उच्चतर भुगतान किए गए पत्नियों का मानना था कि उनके सहयोगियों के पक्ष में अधिक होने की संभावना अधिक थी एक स्वयंसेवा तरीके से
जैसा कि मैंने इस लेख को पढ़ा है, मैं सोच रहा था कि जिन लोगों की अधिक शक्ति है, वे आम तौर पर दूसरों के बारे में अधिक संदेह रखते हैं, या यदि यह अविश्वास केवल तभी उत्पन्न होता है जब शक्तिशाली लोगों को एहसान मिलता है। ठीक है, यह पता चला है कि शक्तिशाली की अविश्वास एहसान तक ही सीमित है – इनेसी के अनुसंधान में, शक्ति का किसी अन्य व्यक्ति पर भरोसा करने पर कोई प्रभाव नहीं पड़ा, जब वह व्यक्ति दयालु नहीं था (मतलब नहीं, सिर्फ दयालु नहीं), लेकिन जब उस व्यक्ति ने एक तरह का कृत्य किया, जो कि अधिक शक्तिशाली थे, दूसरे व्यक्ति को कम विश्वास था। एक विरोधाभासी शक्ति क्या बनाता है – रिश्तों को बनाने में मदद करने के लिए एहसान होते हैं, लेकिन जब लोग शक्तिशाली के पक्ष में करते हैं, तो वे वास्तव में रिलेशन-बिल्डिंग प्रक्रिया को चोट पहुंचाते हैं।
और जो प्रश्न मेरे साथ बोलता है वह यह है कि क्या शक्तिशाली को अविश्वासी होने का अधिकार है? यह शोध केवल लोगों के विश्वासों पर केंद्रित था कि क्यों किसी अन्य व्यक्ति ने उन्हें पसंद किया और मैं उपहार की वास्तविकता के बारे में सोच रहा हूं – शक्तिशाली को दे रहा हूं क्या लोग शक्तिशाली के पक्ष में कर रहे हैं ताकि खुद को लेग-अप मिल सके? संभवतः, कम से कम कुछ समय। लेकिन बॉस के लिए कॉफ़ी लेना शायद मालिक के पक्ष में जीतने के लिए हमेशा कम नहीं है। शायद तब, दुनिया के इस सनकी दृष्टिकोण से सामाजिक संबंधों के निर्माण पर ईमानदारी के प्रयासों को याद करने की शक्ति वाले लोगों का नेतृत्व हो सकता है।
निचला रेखा: शक्ति न केवल लोगों को कैसे प्रभावित करती है, बल्कि यह भी कि वे दूसरों के कार्यों को कैसे देखते हैं। पावर कुछ सनकी रंग के * चश्मे के साथ आते हैं। इसलिए जब विवाह की बात आती है, जहां एक पति अधिक कमा लेता है – यह उच्च भुगतान करने वाले साथी की सेवा करने के लिए याद रखता है कि उनके पति या पत्नी से अच्छा पक्ष ही हो सकता है – एक अच्छा पक्ष है
क्या आपको लगता है कि शक्तिशाली को अविश्वासी होने का अधिकार है? हम उन अनुग्रहकर्ताओं को अलग करने के लिए क्या कर सकते हैं जो कुछ निजी लाभों की मांग कर रहे हैं और जो वास्तव में उदार हैं?