करिश्मा और विजन

कनाडा के नए प्रधान मंत्री जस्टिन ट्राउडु से पहले, इस हफ्ते एक संसदीय विवाद में खुद को शर्मिंदा किया, वह अपने युवाओं, अच्छे लगन और करिश्मा के लिए अंतरराष्ट्रीय ध्यान आकर्षित कर रहे थे। करिश्मा को मजबूर आकर्षण या आकर्षण के रूप में परिभाषित किया जाता है जो दूसरों में भक्ति को प्रेरित कर सकते हैं, लेकिन यह परिभाषा आकर्षण और प्रेरणा की भावनात्मक प्रकृति को संबोधित नहीं करती है।

3-विश्लेषण की पद्धति एक उत्कृष्ट लक्षण वर्णन प्रदान करती है, उदाहरणों (मानक उदाहरण), विशिष्ट विशेषताओं और स्पष्टीकरणों को निर्दिष्ट करके। उदाहरण में ट्रूडू, स्टीव जॉब्स, और अन्य प्रमुख नेताओं और मशहूर हस्तियों, दोनों बुराई और अच्छे शामिल हैं।

करिश्माई लोगों की विशिष्ट विशेषताएं उनके बारे में दूसरों को बताते हैं। ये विशिष्ट विशेषताओं हैं, विशेषताओं को परिभाषित नहीं करते हैं, इसलिए अपवादों की तरह हिटलर की कमी 3-विश्लेषण को पराजित नहीं करती है जैसा रोनाल्ड रीगिओ का वर्णन है, करिश्माई लोग भावुक अभिव्यक्ति दिखाते हैं जो उनकी तीव्रता और विश्वास को प्रदर्शित करता है, लेकिन वे सहानुभूति का अभ्यास करके दूसरों की भावनाओं के प्रति भी संवेदनशील हैं। करिश्मा के लिए भावनात्मक नियंत्रण महत्वपूर्ण है क्योंकि कभी-कभी नेताओं को अपने चरम भावनाओं को अन्य लोगों के साथ प्रभावी बनाने की आवश्यकता होती है।

सामाजिक व्यक्तित्व मौखिक और गैर-मौखिक संचार में कुशलता है जो करिश्माई लोगों को मनोरंजक और प्रभावी सार्वजनिक बोलने वाले होने में सक्षम बनाता है। सामाजिक संवेदनशीलता दूसरों को सुनकर और उनके साथ अंतरंग होने के कारण जटिल सामाजिक स्थितियों की व्याख्या करने की क्षमता है। सामाजिक नियंत्रण सभी प्रकार के लोगों के साथ फिट होने और शिष्टता और अनुग्रह के साथ काम करके उनके साथ भावनात्मक संबंध बनाने की क्षमता है।

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जिन लोगों के पास ये सुविधाएं हैं, वे अन्य लोगों को उन तरीकों से प्रभावित कर सकते हैं जो उनकी भक्ति को सुरक्षित रखती हैं और सामाजिक और व्यावसायिक सफलता में योगदान करती हैं। इसलिए नेतृत्व का आकलन करने में करिश्मा की एक महत्वपूर्ण व्याख्यात्मक भूमिका है। स्टीव जॉब्स जैसे नेता के साथ, जो अन्य लोगों के मूल्यों और प्रेरणाओं के रूप में भावनाओं को स्थापित करने में प्रभावी रहे, एक समूह राजनीति और व्यवसाय जैसे क्षेत्रों में अपने लक्ष्यों को पूरा करने में अधिक सफल हो सकता है। करिश्मा विपणन के लिए योगदान दे सकती है जब उत्पादों को उन लोगों द्वारा समर्थन दिया जाता है जो भावनात्मक रूप से आकर्षक और सम्मोहक होते हैं।

करिश्माई नेताओं में आम तौर पर एक उपन्यास लेकिन मजबूर दृष्टि होती है, लेकिन यह क्या है? संज्ञानात्मक विज्ञान के परिप्रेक्ष्य से, एक दृष्टि मूल्यों, लक्ष्यों, विश्वासों और योजनाओं की एक भावनात्मक रूप से सुसंगत प्रणाली है। नीचे स्टीव जॉब्स के मूल्यों और लक्ष्यों की प्रणाली का मान नक्शा है, जिसने दृष्टि के एक महत्वपूर्ण हिस्से का गठन किया है, जिसका उपयोग उन्होंने एप्पल को चारों ओर बदल दिया था। उनके दर्शन के अन्य महत्वपूर्ण तत्वों में उनके विश्वास थे कि जहां एप्पल गलत हो गया था और लागू उत्पाद लाइन को सरल बनाने की उसकी योजना नौकरी या त्रिदेऊ जैसे एक करिश्माई नेता, श्रोताओं को मौखिक और गैर-मौखिक संचार के संयोजन से अपने दृष्टिकोण को प्रदान कर सकते हैं जो सहकर्मियों को समझने और भावनाओं की एक व्यवस्था को अपने स्वयं के समान ही बना देता है।

नौकरियों ने अक्सर कहा कि उनके काम के पीछे मुख्य प्रेरणा शक्ति महान उत्पाद बनाने की इच्छा थी, स्टीव वोज्नियाक से जोनी आईवे के लिए उनके सबसे महत्वपूर्ण सहयोगियों द्वारा साझा मूल्य। कई उद्यमियों और अधिकारियों के विपरीत, पैसे बनाने का लक्ष्य हमेशा उन अभिमानों के अधीन रहा जो अद्भुत मशीनों के निर्माण से उत्पन्न हुए। क्या डिवाइस को अद्भुत बना दिया, हालांकि, यह केवल इंजीनियरिंग की उपलब्धि नहीं है, जो इसे पूरा करता है, लेकिन इसे खरीदने वाले लोगों द्वारा इसके उपयोग में आसानी भी है

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किसी उत्पाद के सफल उपयोग का एक महत्वपूर्ण पहलू सरलता है, जो उपयोगकर्ताओं को उन सभी सुविधाओं और सीटी की बजाय केवल उन सुविधाओं को प्रदान करता है जो कुछ इंजीनियरों को पैदा होते हैं, जैसा कि माइक्रोसॉफ्ट वर्ड में होता है। स्टीव वोज्नियाक ने अपने इंजीनियरिंग डिजाइनों में सादगी की सराहना की, हमेशा चिप्स की सबसे कम संख्या के साथ सबसे अधिक परिणाम प्राप्त करने की कोशिश कर रहा है। सादगी के लिए एक महत्वपूर्ण चीजों की एक छोटी संख्या पर ध्यान केंद्रित करना है जब 1 99 7 में ऐप्पल की नौकरियों को पुनरोद्धार किया गया, तो उन्होंने उत्पादों की एक बड़ी रेंज को त्याग दिया जो कि कंपनी प्रिंटर और न्यूटन व्यक्तिगत डिजिटल सहायक के रूप में उत्पादन करने की कोशिश कर रही थी। इसके बजाय उन्होंने जोर देकर कहा कि कंपनी चार मुख्य उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करती है: पेशेवर उपयोग के लिए एक व्यक्तिगत कंप्यूटर और सामान्य लोगों के लिए, और पेशेवर उपयोगकर्ताओं के लिए एक लैपटॉप और सामान्य लोगों के लिए।

नौकरियों के लिए, प्रयोक्ताओं के लिए एक सकारात्मक अनुभव के लिए एक अन्य कुंजी कलात्मक डिजाइन है, न कि केवल शक्तिशाली तकनीक का प्रावधान। जॉब्स ने जोर दिया कि महान उत्पादों को कला और इंजीनियरिंग को गठबंधन करने की जरूरत है ताकि डिवाइस खूबसूरत और उपयोगी हो सकें। डिजाइन को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उपयोगकर्ता उत्पाद के साथ अपने अनुभवों के बारे में अच्छा महसूस कर रहे हैं, नीचे दिए गए एक भावनात्मक पहलू के बारे में आगे चर्चा की है।

स्टीव जॉब्स एक कुख्यात पूर्णतावादी थे, हमेशा ही सही उपस्थिति और प्रदर्शन करने के लिए उपकरण चाहते थे। वह कभी-कभी ज़ोरदार था कि जोर देकर कहा कि उनके सहकर्मियों ने अपने मानकों पर निर्भर रहना, आखिरी मिनट के बदलाव की मांग करते हुए अपने कर्मचारियों के लिए बहुत तनाव पैदा किया। लेकिन जॉब्स की पूर्णतावाद भी अक्सर उन घटकों के लिए नेतृत्व करता है जो उत्पादों की अपील के लिए काफी योगदान दिया। उदाहरण के लिए, आईफ़ोन मूल रूप से एक प्लास्टिक स्क्रीन था, लेकिन जॉब्स ने जोर देकर कहा कि एक ग्लास स्क्रीन बेहतर दिखती है और बेहतर पहनती है, और वह कॉर्निंग के राष्ट्रपति को वांछित घटक बनाने के लिए समझाने में सफल रहे।

नौकरियों को एहसास हुआ कि महान उत्पादों को खुद अकेले नहीं बनाया जा सकता है एप्पल द्वितीय के लगभग सभी डिजाइन स्टीव वोज़्नियाक द्वारा किए गए, जो नौकरियों की तुलना में अधिक तकनीकी रूप से कुशल अभियंता थे। बाद में एप्पल के उत्पादों को दर्जनों या सैकड़ों इंजीनियरों और डिजाइनरों की टीमों की आवश्यकता थी, जिन्हें हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर के सबसे प्रभावशाली संयोजनों को लाने के लिए मिलकर काम करना जरूरी था। नौकरियों ने कहा कि प्रभावी टीमों के लिए चाबियों में से एक को "बी लोग" के बजाय "ए लोग" कहा जाता था, जहां एक लोग इंजीनियरिंग और / या डिज़ाइन में असाधारण प्रतिभाशाली होते हैं। उन्होंने शुरू से ही एहसास किया कि महान उत्पाद एक महान टीम बनाने पर निर्भर करता है, रचनात्मकता का एक सामाजिक पहलू नीचे और अधिक अच्छी तरह से चर्चा करता है।

नौकरियों ने अक्षम लोगों के लिए शब्द "बोजो" का इस्तेमाल किया, इस अवधि को इंजीनियरों, डिजाइनरों और विशेष रूप से अधिकारियों को लागू किया, जिन्होंने महान उत्पाद बनाने के लक्ष्य का पीछा नहीं किया। 1 99 5 के एक वीडियो साक्षात्कार में, नौकरियां एप्पल में उनकी अनुपस्थिति के दौरान "भ्रष्टाचार" के बारे में बोलती हैं, जो कि प्रबंधकों के साथ ही कंपनी की रचनात्मक सफलता की बजाय अपनी शक्ति और वेतन के बारे में चिंतित होती हैं। नौकरियों के लिए, जो सबसे खराब तरीके से वंचित उत्पादों का सबसे आम तरीका यह कहने के लिए था कि वे चूसते हैं या बकवास करते हैं। इन दोनों भावों में निराशा, घृणा, और नफरत सहित नकारात्मक भावनाओं के एक सेट का सार होता है।

स्टीव अय्यूब की दृष्टि का मान नक्शा, जहां हरा अंडाकार सकारात्मक मान हैं, लाल हेक्सागन नकारात्मक मान हैं, ठोस रेखाएं पारस्परिक समर्थन दर्शाती हैं, और बिंदीदार रेखाएं असंगति से संकेत देते हैं

स्रोत: पॉल थगार्ड