सफलता के नए नियम

स्रोत: पिक्सेबे, सीसी0 पब्लिक डोमेन

हमें बीजगणित से जूलॉजी तक सबकुछ सिखाया गया है लेकिन अक्सर वास्तविक दुनिया की सफलता की कुंजी नहीं है

सफलता की कुछ चाबियाँ समय-सम्मानित हैं, दूसरों को आधुनिक समय दिखाते हैं।

तकनीकी प्राप्त करें दिन तेजी से समाप्त हो रहा है जब आप कह सकते हैं कि "मैं एक गणित व्यक्ति नहीं हूँ" या "मैं तकनीकी नहीं हूं"। हालांकि, संचार और संगठन जैसे नरम कौशल व्यापक रूप से महत्वपूर्ण हैं, बढ़ते हुए, केवल अगर इसके साथ ही मूल्यवान हो जाते हैं तकनीकी कौशल द्वारा

यू में भाग लें पुराना नियम था "डिग्री इसके लायक हैं" लेकिन अब, उनकी कीमत छत के माध्यम से चली गई है इसी समय, अच्छे पाठ्यक्रम अब उड्डी, उदासी, कोरसरा, एडएक्स और खान अकादमी जैसी साइटों पर लगभग मुफ्त ऑनलाइन उपलब्ध हैं। इसके अलावा, स्वतंत्र, समय-प्रभावी यूट्यूब और अन्य ऑनलाइन वीडियो, और हर कल्पनीय विषय पर Google- खोज योग्य लेख हैं।

जिसने आपने यू यू को अक्सर समझदार पसंद किया है: अपनी जरूरतों और आपके नियोक्ता के लिए वैयक्तिकृत एक पाठ्यक्रम बनाएँ यू यू आपको यह जानने में सक्षम बनाता है कि आप क्या चाहते हैं, जब आप चाहते हैं, अब तक तेज़ और नाटकीय रूप से कम लागत पर।

सिर्फ यह सुनिश्चित कर लें कि आपका जॉब एप्लिकेशन स्पष्ट कर लेते हैं कि आप कैसे यू यू शिक्षा न केवल अधिक व्यावहारिक हैं, लेकिन यह आपके लागत-जागरूक आत्म-स्टार्टर होने का सबूत है।

टीम बॉल खेलने का तरीका जानें व्यक्तिगत प्रयासों को काफी हद तक टीम के प्रयासों से बदला जा रहा है सफल टीम के सदस्य को उन तरीकों से असहमति व्यक्त करना सीखना चाहिए जिनके बारे में बात करते समय, प्वाइंट मिलता है, टीम के प्रयासों में सामान्य अक्षमता के चेहरे में धैर्य रखें और स्वीकार करें कि क्रेडिट को साझा किया जाना चाहिए, यहां तक कि उन लोगों के साथ भी जिन्होंने खींच नहीं किया उनका वजन

जैसा कि आप आगे बढ़ते हैं, आपको एक कुरकुरा बैठक चलाने के बारे में सीखना होगा: कठोर एजेंडे, दोस्ताना लेकिन पेशेवर टोन, आसानी से संक्षेपण को प्रोत्साहित करना, सीखना जब आम सहमति पर निर्भर होना और एक नेता का निर्णय कब करना है और यह सुनिश्चित करना कि बैठक में किए गए वचनबद्धताएं रखा।

चतुराई से संवाद करें लोग कभी भी धीमा करने के लिए अधिक संवेदनशील होते हैं तो आपको ध्यान देना चाहिए कि क्या प्रतिक्रिया प्रदान करने के ऊपर संभावित अलगाव की कीमत है यदि हां, तो अधिकांश लोगों के साथ, आपको इस बात पर बहुत ध्यान रखना चाहिए कि आप एक सुझाव कैसे सोचा चरम स्थितियों के अलावा, आपको उन्हें चेहरे को बचाने के लिए प्राथमिकता देनी होगी इसलिए, "मुझे लगता है कि आपको वाई के कारण एक्स करना चाहिए", यदि आप कहते हैं, "आप वाई के कारण, मैं सोच रहा हूं कि यह एक्स करने का एक अच्छा विचार हो सकता है। आप क्या सोचते हैं ? "

लंबे समय तक कार्य करें एक पुरानी बात यह है कि, "काम लंबे समय तक नहीं है।" अल्लाह, आज की सच्चाई यह है कि कई कार्यस्थलों में, खासकर प्रतिष्ठित संगठनों में, लंबे समय तक काम करने में भी पदोन्नति के लिए और "बंद नहीं" करने की कुंजी है।

कम रख-रखाव करें। एक दयालु दुनिया में, मालिकों और सहकर्मियों को विशेष रूप से कर्मचारियों की जरूरत होती है: जो मानसिक बीमारी से पीड़ित हैं, कैंसर के साथ एक परिवार के सदस्य हैं, और जिनके कार्यों को समझने की आवश्यकता है लेकिन मैं ऐसी चीजों के बारे में खोलने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए ईमानदार से भी कम हूं। कई कार्यस्थलों में, विशेष रूप से प्रतिष्ठित संगठनों में, सभी को कम से अधिक करने का दबाव महसूस होता है और यदि आपको उच्च रखरखाव के रूप में माना जाता है, तो आप हाशिए पर बने रहने के लिए एक उम्मीदवार बन जाते हैं, अलग हो जाते हैं जहां दूसरों को आपके मुद्दों से निपटना नहीं पड़ता है ।

अफसोस, कई में आगे बढ़ने के लिए नियम यदि नहीं आज के अधिकांश कार्यस्थलों: पूर्व में स्वाभाविक रूप से सुखद रहें नहीं, अनिवार्य रूप से चुरा नहीं, सिर्फ मामूली लगभग हर समय उत्साहित है।

ट्रिपल बॉटम लाइन याद रखें इतने लंबे समय तक, यह सब कुछ नीचे की रेखा के बारे में था: लाभप्रदता में क्या बढ़ोतरी होगी। आज, कार्यस्थलों के बढ़ते प्रतिशत में, एक तिहरी नीचे की रेखा है : मुनाफा, लोग, ग्रह जैसा कि आप अपने फैसले करते हैं, सभी तीनों पर विचार करना बुद्धिमान है

तीसरे रेल से सावधान रहें रेस और लिंग को कभी भी स्पष्ट रूप से चर्चा करना कठिन है। आप इस मुद्दे पर चुप रहना चाह सकते हैं। या यदि आप बोलते हैं, तो राजनीतिक रूप से सही दिशा में ज़ोर देना अधिक सुरक्षित होता है: आप महिलाओं, रंग के लोगों, विवादित और एलजीबीटी के लिए अधिक से अधिक पुनर्वित्त करने की वकालत करते हैं। कार्यस्थल राजमार्ग लोग मारे गए हैं क्योंकि उन्होंने सवाल उठाया है कि ओर्थोडॉक्स

अन्य पर फोकस लगभग 100 साल पहले, डेल कार्नेगी ने अत्यधिक प्रभावशाली, कैसे करें दोस्तों और प्रभावित लोगों को लिखा इसकी मुख्य सलाह आज के रूप में आज भी मान्य है: दूसरे व्यक्ति पर फ़ोकस करें उन्हें बोलने दें; उनके बारे में पूछिए; उनकी जरूरतों को पूरा करने में उनकी सहायता करें उदाहरण के लिए, संभवतः सबसे अच्छा सवाल आप सहकर्मी से पूछ सकते हैं और विशेष रूप से आपके बॉस यह है, "मैं आपका जीवन कैसे आसान बना सकता हूं?" जैसा कि महान बिक्री प्रशिक्षक जिग ज़िग्लर ने कहा, आप जो चाहते हैं, उसे पाने के लिए लोगों की मदद करें, जो वे चाहते हैं। "

मार्टी नेमको का जैव विकिपीडिया में है

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