सी-सूट से प्रतिबिंब: एली फाथी के साथ एक साक्षात्कार

दूसरों को देने का विचार व्यापारिक रणनीति के रूप में प्रतिवादी हो सकता है, खासकर जब आप सफलता के मीडिया चित्रणों को देखते हैं हालांकि, एडम ग्रांट के अंतरराष्ट्रीय बेस्टसेलर दें और रिसर्च और केस के उदाहरणों के एक प्रेरक सरणी के माध्यम से शानदार ढंग से इस विश्वास पर सवाल उठाया।

एली फाथी ने पहले दर्शन को दर्शन देने के लाभों को देखा है। कई सफल निकास वाले इस सीरियल उद्यमी ने सात कंपनियों की स्थापना या सह-स्थापना की है, जो वर्तमान में 350 से ज्यादा लोगों को रोजगार देते हैं। अपने पिछले उद्यम में, वह अगस्त 2014 में सर्वियमोकी द्वारा अधिग्रहण किए जाने तक स्थापना के समय तक फ्लूइडवेयर निगम के सह-संस्थापक और सह-सीईओ थे।

एली कई विविध एनजीओ बोर्डों पर कार्यरत है और विभिन्न शैक्षणिक संस्थानों में शामिल है और अपने साथियों और समुदाय द्वारा कई पुरस्कारों के साथ मान्यता प्राप्त है। हाल ही में, 2016 में, एली ने एल्गोनकिन कॉलेज के छात्र का वर्ष पुरस्कार प्राप्त किया और साथ ही ओन्टारियो के लिए स्टार्टअप कनाडा के वरिष्ठ उद्यमी पुरस्कार भी प्राप्त किया।

एली वर्तमान में माइंडब्रिज एनालिटिक्स इंक के सीईओ हैं, जो मानव धोखाधड़ी के पता लगाने के लिए प्रदाता है। कंपनी को मार्च 2015 में शामिल किया गया था और वर्तमान में 17 पूर्णकालिक और 4 अंशकालिक कर्मचारी हैं।

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एली अपनी पत्नी के साथ ओटावा में रहता है और दो बेटियां हैं उन्होंने एक बीएससी और एमएससी। ओटावा विश्वविद्यालय से डिग्री

मैंने हाल ही में एली के साथ बात की है कि देने पर ध्यान केंद्रित करने से उनकी सफलता के साथ-साथ एक प्रभावी सलाह देने वाले रिश्ते के विकास के लिए उनके रहस्यों का योगदान मिला है। मैंने उनके कई सलाहकारों का साक्षात्कार भी किया जिन्होंने उनके मार्गदर्शन और सहायता से बहुत फायदा उठाया है। वो थे:

• सबरीना लेब्लाक – सर्वेक्षण के प्रबंधक और सर्वेक्षण में ग्राहक सफलता
• आइडिन मिर्जा – फ्लूइडवेयर के सह-संस्थापक और सह-सीईओ; वर्तमान में अपने अगले अवसर की तलाश में
• सोलन एंजल – मैंडब्रिज के संस्थापक

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स्रोत: एली फाथी, अनुमति के साथ प्रयोग किया जाता है

क्रैग: आपने लोगों को मदद करने के इस दर्शन को क्यों अपनाना पसंद किया?

एली: यह मेरे डीएनए का हिस्सा है। मुझे याद है मेरे बचपन के दौरान मेरे माता-पिता हमेशा दूसरे लोगों को दे रहे थे। फिर विश्वविद्यालय में, मेरे प्रोफेसरों में से एक ने हमें यह सोचने के लिए पूछा कि एक व्यक्ति के जीवन में क्या अंतर है और यह दुनिया को कैसे बदल सकता है। यह विचार शक्तिशाली था और वास्तव में मेरे साथ प्रतिध्वनि था

उस समय से, जब भी मैं किसी को मेरी मदद करने का कोई मौका देखता हूं। जिन लोगों ने पिछले 20 वर्षों में अपने जीवन में फर्क करने के लिए मुझे धन्यवाद दिया है, उनकी संख्या आश्चर्यजनक है यह भी जानना अच्छा लगता है कि मैं सकारात्मक बदलाव कर रहा हूं जो मेरे लिए सम्मान का एक बैज है। क्या बेहतर इनाम आप प्राप्त कर सकते हैं?

क्रैग: आप अपने mentees से एक सबक सीखा है?

एली: कड़ी मेहनत के मूल्य यह आश्चर्यजनक है कि वे इस रिश्ते को कितना देते हैं, जो मुझे ऐसा करने के लिए प्रेरित करता है यह देखने के लिए भी महान है कि जब हम होमवर्क करते हैं, हम चर्चा करते हैं, इसे अभ्यास में कहते हैं, और उस प्रयास से लाभान्वित होने शुरू करते हैं। कभी-कभी लोग, खासकर शुरूआत में, इतनी तेज़ी से काम करते हैं, वे धीमा करना भूल जाते हैं और सोचते हैं कि वे क्या कर रहे हैं और वे यह क्यों कर रहे हैं। मैं अपने हितों को याद रखने में मदद करने की कोशिश करता हूं।

क्रैग: आपके पास उन लोगों के लिए क्या सलाह है जो देख रहे हैं या संरक्षक हैं?

एली: आपको वास्तव में उस व्यक्ति से जुड़ना होगा आप उस गुरु को ढूंढना चाहते हैं जो आप में विश्वास करते हैं, जिस पर आप विश्वास कर सकते हैं और साथ संबंध बनाना चाहते हैं। यदि कोई रसायन शास्त्र नहीं है, तो यह समय की बर्बादी है क्योंकि आप उनकी सलाह का पालन नहीं करेंगे। आपको समान मूल्यों को साझा करना होगा, जो कि सबसे महत्वपूर्ण बात है

उनके सलाहकारों ने भी फिट के महत्व के बारे में बात की, खासकर मूल्यों के परिप्रेक्ष्य से:

SABRINA: मेरी सलाह एक कनेक्शन मजबूर करने की कोशिश नहीं है अगर यह वहाँ नहीं है इस संबंध में काम करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको समान मूल्यों को साझा करना होगा।

एयडिन: किसी और चीज़ से ज्यादा महत्वपूर्ण, एली और मैं बहुत मूल्यों को साझा करते हैं और यह अनुकूलता यही रिश्ते को वास्तव में अच्छी तरह से काम करने की अनुमति देती है।

सोलन: हमारे पास बहुत ही मजबूत मूल्य मिलते हैं, जो इस काम को इतना अच्छा बनाता है यह किसी भी व्यक्ति से मिलना भी प्रेरणादायक है जो बहुत सफल है, फिर भी अखंडता और निष्पक्षता पर केंद्रित है, साथ ही वापस देने का महत्व भी।

क्रैग: दूसरों के लिए सलाह देने वाले किसी के लिए आपके पास क्या सलाह है?

एआईआई: जब तक आप समय और मंथी की मदद करने के प्रयास में शामिल होने के लिए तैयार नहीं होते तब तक एक गुरु न बनें। यह बहुत ज़िम्मेदारी है लोग मुझसे पूछते हैं कि मैं यह कैसे कर रहा हूं और मैं उन्हें बताता हूं कि मैं कम समय बिताता हूं (मुस्कान)

मुझे यह भी लगता है कि यह बहुत ही महत्वपूर्ण है कि आप किसी को नहीं बताते हैं कि कैसे कुछ करना है। एक महान संरक्षक बनने के लिए, आपको सवाल पूछने और अपने जवाब खोजने के लिए mentee गाइड की जरूरत है। हालांकि, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि उन्हें अपने दम पर यह पता लगाना होगा। यदि आप उन्हें बताते हैं कि क्या करना है, वे यह कभी नहीं सीखेंगे कि यह कैसे करना है और हमेशा वापस आयेगा और आपसे उत्तर के लिए पूछेगा। यद्यपि यह अच्छा महसूस कर सकता है और आपको स्मार्ट महसूस कर सकता है, यह वही नहीं है जो परामर्श के बारे में है आप उन्हें मार्गदर्शन करना चाहते हैं ताकि वे सीख सकें कि उनकी समस्याएं कैसे निपटाएं ताकि वे अधिक चुनौतीपूर्ण और जटिल मुद्दों पर आगे बढ़ सकें, जो उन्हें और उनके व्यापार को बढ़ता है।

आइडिन ने इस दृष्टिकोण के मूल्य को गूँज कर दिया:

एयडिन: एली आपको नहीं बताती कि क्या करना है वह आपको चीजों को ध्यान में रखेगा। वह आपको एक तरफ दिखाएगा, कुछ विचार हैं, और फिर सिक्का के दूसरी तरफ क्या है पर प्रकाश डालें। तब वह पूछेगा कि 'कौन सा आपके लिए सबसे ज़रूरी है?' यह एक बहुत शक्तिशाली प्रश्न है, क्योंकि यह शोर पर कट जाता है और आपको अपने मूल मूल्यों के साथ संरेखित करने का निर्णय करने में मदद करता है। इसके अलावा, निर्णय अक्सर काले और सफेद नहीं होते हैं, इसलिए यह आपको विकल्पों को अधिक स्पष्ट रूप से देखने में मदद करता है और मौजूद कुछ तनावों को उजागर करता है।

क्रैग: यदि कुछ अधिकारियों को सलाह देने में रुचि है लेकिन समयबद्धता के बारे में चिंतित हैं, तो आप उन्हें क्या कहते हैं?

एली: सबसे पहले, यह एक बहुत पुरस्कृत अनुभव है। कई मायनों में, यह आपके बच्चों को आकार देने जैसा है, क्योंकि आप उन्हें अपने मूल मूल्यों के रहने के महत्व के बारे में पढ़ रहे हैं।

यदि आप सलाहकार का निर्णय लेते हैं और समय के बारे में चिंतित हैं, तो बच्चे के कदमों के साथ शुरू करें एक व्यक्ति से शुरू करें और उन्हें सरल मुद्दों पर सलाह दें। जाओ और किसी कंपनी के सीईओ की सलाह देना शुरू करें जो बड़ी समस्याएं हैं जाओ और कुछ छोटे से शुरू करें और देखें कि क्या आपको यह पसंद है और यदि आप इसे पुरस्कृत करते हैं

क्रैग: सलाह देने में आपके अनुभव को देखते हुए, आपने जो कुछ महत्वपूर्ण सबक सीखे हैं

एली: मैं दो बातें कहूँगा सबसे पहले, सावधान रहें जब सलाह दोस्ती के साथ मिल जाती है। यद्यपि यह अक्सर होता है, विशेषकर दीर्घकालिक रिश्तों के साथ, यह जटिलताओं पैदा कर सकता है आपको यह याद रखना होगा कि संरक्षक के रूप में आपकी सलाह या टिप्पणियां निष्पक्ष और सच्चा होना चाहिए। आपको इसे बुलाया है जैसा कि यह है, अच्छा और बुरे। कभी-कभी, जब आप मित्र बन जाते हैं, तो सलाहकार को प्रतिक्रिया के नीचे पानी डालने का मोहक हो सकता है, जो किसी के लिए अच्छा नहीं है। एक संरक्षक के रूप में, आपको इस संभावना के बारे में जागरूक होना चाहिए और सोचें कि आप किसी अजनबी को कैसे सलाह देंगे। इससे मुझे कभी कभी वापस लाने में मदद मिलती है

मैंने जो भी सबक सीखा है, वह है कि हर किसी को गुरु की जरूरत है चाहे आपके कैरियर का कोई भी चरण या आप कितने लोगों का प्रबंधन करते हैं, आप इस प्रकार के मार्गदर्शन और रिश्ते से लाभ उठा सकते हैं। यद्यपि सलाह आप कहाँ पर आधारित विभिन्न रूपों पर ले सकते हैं, अंतर्निहित मान अभी भी वही है।

उनके एक सलाहकार ने ईमानदार प्रतिक्रिया प्राप्त करने के महत्व पर प्रकाश डाला:

सोलन: अगर आपको लगता है कि वह आपको इसकी आवश्यकता है, तो वह आपको बाहर बुलाएगा, लेकिन यह बहुत सम्मानजनक रूप से करेंगे। वह चाहता है कि आपके लिए सबसे अच्छा क्या है। आप उस पर कीमत नहीं डाल सकते

क्रैग: महत्वपूर्ण सफलता सिद्धांतों का आप क्या अनुसरण करते हैं?

एली: प्रत्येक व्यक्ति ने जोन्सस के साथ जारी रखने की अभिव्यक्ति सुनाई है। कभी उस बात को मत सुनाओ यह आपको किसी भी अच्छा नहीं करता है

कभी भी अपने आप को अन्य लोगों से तुलना न करें क्योंकि हमेशा ऐसे व्यक्ति होंगे जो मजबूत, अधिक कुशल, तेज, समृद्ध और इतने पर। आपको क्या करना है, आप क्या चाहते हैं, इसके बारे में सोचते हैं क्योंकि केवल एक ही व्यक्ति जो आपके जीवन को प्रभावित करता है I एक लक्ष्य निर्धारित करें, एक योजना बनाएं, और इसे प्राप्त करें।

मेरे लिए, एक और महत्वपूर्ण हिस्सा यह सुनिश्चित करना है कि आप हमेशा अपने समुदाय के लिए मूल्य जोड़ रहे हैं अभिव्यक्ति के रूप में, 'बढ़ती ज्वार सभी नावों को बढ़ाते हैं।'

आप कभी भी सीखना शुरू नहीं करना चाहते हैं जिस दिन से आप सीखना बंद कर देते हैं वह दिन है जिस दिन आप बढ़ रहे हैं।

क्रैग: उन चीजों में से एक क्या है जिन पर आपको सबसे अधिक गर्व है?

एली: किसी व्यक्ति को एक ऐसा मौका देने के लिए कि मैं वाहन से दूसरों से शर्मीला हो लोगों पर विश्वास करो और उनको सफल बनाने के लिए पदों पर रखें और वे करेंगे

सबरीना ने साझा किया कि इस दर्शन ने कैरियर को कैसे प्रभावित किया:

SABRINA: यदि आप एली से पूछते हैं, तो वह कहेंगे 'आप काम किया है ताकि आप क्रेडिट के लायक हो मैंने जो कुछ किया वह आपको मौका प्रदान करता था, जिसे आपने अगले स्तर पर ले लिया था। ' हालांकि, जिस तरह से मैं इसे देखता हूं वह वही तथ्य है जिसने मुझे पहली जगह में अवसर दिया था, जो बहुत से लोग नहीं करेंगे। अगर आपके पास इच्छाशक्ति और रवैया है तो उन्हें भी परवाह नहीं है, वह आपको अधिक जिम्मेदारी बताता है कि आप इसे संभाल सकते हैं। मैं सर्वेक्षण बंदर के अंदर 15 लोगों का प्रबंधन करता हूं, और अगर वह उसके लिए नहीं थे, तो मैं ईमानदारी से कह सकता हूं कि मैं ऐसा नहीं करूँगा।

साक्षात्कार को बंद करने के लिए, मैंने अपने प्रत्येक सलाहकार से एली से सीखे गए चीजों में से एक को बताने के लिए कहा, जो आपके साथ चिपक जाती है?

AYDIN: अपनी लड़ाई चुनें यद्यपि आप जीतना चाहते हैं, कभी-कभी सामरिक हानि लेना इसके लायक है, क्योंकि यह समग्र युद्ध जीतने में आपकी मदद कर सकता है।

SABRINA: एक नेतृत्व परिप्रेक्ष्य से, सबसे अच्छा मैं सीखा है विनम्र रहने के लिए और अपने लोगों को अच्छी तरह से पता है और पता है कि कैसे वे बातचीत और उनके लिए अपनी शैली को समायोजित करना पसंद है।

सोलन: अपने आप से सच रहें और आप सफल होंगे। आपको आगे बढ़ने के लिए गेम खेलने की ज़रूरत नहीं है लोग अंततः आसपास आ जाएगा। सम्मान और सम्मान के साथ कार्य करना एक जबरदस्त सामाजिक पूंजी का निर्माण करता है, जो हमारे व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन में अमूल्य है।