को बढ़ावा देना, रोकें, एकमात्र या विवेकपूर्ण रहें

मनोविचार विज्ञान के बारे में पदों की मेरी त्रयी से यह दूसरा विषयांतर है। पहली अवधारणा दृष्टिकोण / परिहार / सीखने और प्रदर्शन की प्रेरणाओं पर ध्यान केंद्रित करती है और यह एक हैगिन की संवर्धन, रोकथाम, एकजुटता और विसंगति की अवधारणा के बारे में बात करेगी।

सतह पर / दृष्टिकोण / परिहार की कार्वर / सैलीर अवधारणा हिगिन की संप्रदाय / रोकथाम की अवधारणा के समान दिखती है, लेकिन करीब से देखने पर यह पता चलता है कि अवधारणा ऑर्थोगोनल हैं

रीकैप करने के लिए, हिगिंस ने अपने पहले स्वयं विसंगति सिद्धांत (एसडीटी, रीसी / डायन के आत्मनिर्णय सिद्धांत से अलग) के आधार पर पदोन्नति और रोकथाम नियामक फोकस की अपनी अवधारणाओं पर आधारित है। अपने एसडीटी के अनुसार, हम में से प्रत्येक के पास एक 'वास्तविक' आत्म (जो हम वास्तव में हैं) और दो काल्पनिक तत्व हैं: एक 'आदर्श' स्वयं जो हमारी इच्छाओं, उम्मीदों और आकांक्षाओं से युक्त होता है और एक और 'चाहिए' आत्म हमारी जिम्मेदारियां, कर्तव्यों और सुरक्षा की भावना जबकि 'आदर्श' वह है जो हम / अन्य चाहते हैं कि हम पर-या सर्वोत्तम हो; 'चाहिए' यही है जो हम और दूसरों की अपेक्षा करते हैं कि हम अपने नैतिक अर्थों से बाहर निकल जाएं।

इस प्रकार हमारे पास दो प्रकार के स्वयं गाइड हैं, एक आदर्श स्वयं गाइड और एक स्वयं मार्गदर्शन है जो कि कार्य करने के तरीके को निर्धारित करने में हमारी सहायता करता है। अगर हमें वास्तविक आत्म और आदर्श स्वयं के बीच एक विसंगति मिलती है; या वास्तविक आत्म और स्वयं चाहिए; तो माना जाता है कि / सुलभ विसंगति असहजता की भावनाओं को जन्म देती है, संज्ञानात्मक असंतुलन (फ़ेस्टिंगर) में क्या होता है, और हमारे कृत्यों को इस तरह की विसंगतियों को कम करने की ओर निर्देशित किया जाता है।

अंतरिम में, विसंगति एक समान सामान्य असुविधा का कारण नहीं है, लेकिन असुविधा या नकारात्मक भावनाओं की प्रकृति और शक्ति हमारे लिए विसंगति (तीव्र, पुरानी, ​​संभावित आदि) की पहुंच और विसंगति के प्रकार (वास्तविक- आदर्श या वास्तविक-चाहिए)। विशेष रूप से, इसे प्रयोगात्मक रूप से मान लिया गया और मान्य किया गया, वास्तविक-आदर्श स्वयं विसंगति से संबंधित भावनाओं (उदास, उदास और उदास) को लेकर निराशा होती है, जबकि वास्तविक-स्वयं-विसंगति आंदोलन से संबंधित भावनाओं (गुस्सा, बेचैन, चिड़चिड़ा) की ओर जाता है।

बाद में हिगिंस ने विनियामक फोकस पर ध्यान केंद्रित कर स्वयं विसंगति सिद्धांत को बढ़ाया, जहां पर सकारात्मक परिणामों की उपस्थिति के साथ और सकारात्मक परिणामों की अनुपस्थिति के साथ विचार किया जाता है; और रोकथाम फोकस जहां एक नकारात्मक परिणामों की अनुपस्थिति आ रही है और नकारात्मक परिणामों की उपस्थिति से बचने के द्वारा संचालित है। इस प्रकार, उन्होंने विनियामक फोकस सिद्धांत के दायरे में सकारात्मक भावनाओं को भी पेश किया, जिसमें यह कहा गया कि आत्मसमर्पणपूर्ण लक्ष्य उपलब्धि को सकारात्मक भावनाओं का सामना करना चाहिए और अपने तर्क को बढ़ाया जाना चाहिए, जो लक्ष्य आदर्श-वास्तविक अनुकूल हैं, उन्हें अलग-अलग सकारात्मक भावना क्लस्टर (हंसमुख , भावुक) उन लोगों के साथ-साथ जो वास्तविक-कन्वर्जेंट (मौन, शांत) हैं।

अब, कई महत्वपूर्ण अवधारणाएं हैं जो चारों तरफ चलती हैं- एक विशेष स्व-मार्गदर्शन की योग्यता और पहुंच है। मैं विभिन्न पहुंच / नमक स्तरों को 1 के रूप में वर्गीकृत करता हूं। तीव्र (क्षणिक) 2. संभावित (अग्रिम) 3. गंभीर (निरंतर) और 4. वास्तविक (सभी समय)।

अन्य महत्वपूर्ण अवधारणा, मार्गदर्शन या विनियामक फौक्स जैसे प्रचारक (आदर्श) या रोकथाम (आवश्यक) के इस्तेमाल से स्व-congruency / self-discrepancy के संपर्क है।

गाइडों की पहुंच या ताकत (आदर्श / चाहिए) और उस मार्गदर्शिका के साथ स्वयं-विसंगति / आत्म-संयम की ताकत और प्रकृति, एक व्यक्ति में भावनाओं और भावनात्मक राज्यों के उद्भव के लिए पैदा होगी।

इन अवधारणाओं के साथ स्पष्टीकरण के साथ, कोई भी पदोन्नति, रोकथाम, विसंगति और समन्वय मैट्रिक्स का अनावरण कर सकता है और स्वयं गाइडों की पहुंच के आधार पर उत्पन्न भावनाओं को बहाल कर सकता है।

 

हिगिंस ने इन भावनाओं / नियामक फोकस के लिए उपयोग किए जाने के लिए सिग्नल का पता लगाने के सिद्धांत ढांचे का उपयोग करने का प्रस्ताव रखा है विशेष रूप से, प्रचार के कारण पूर्वाग्रहों को बढ़ाकर और आयोग की त्रुटियों को कम करके कुछ झूठे अलार्मों को सहिष्णु बनाते हुए हिट सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है; दूसरी ओर, रोकथाम फोकस, सही अस्वीकृति सुनिश्चित करने और कुछ गलत नकारात्मकताओं के साथ रहना, और चूक की त्रुटियों के प्रति पक्षपाती होने के संबंध में चिंतित है। एक उदाहरण के माध्यम से लेने के लिए,

यदि हम पदोन्नति नियामक फोकस पर विचार करते हैं और धमकियों और अवसरों पर विचार करते हैं, तो सिग्नल को अनदेखी करने या सिग्नल छोड़ने से संकेत (मौका / धमकी) का पता लगाना अधिक महत्वपूर्ण होगा। इस प्रकार,

इस प्रकार, उदासी / उत्साह से प्रेरित होने की तुलना में इस प्रणाली में डर और ब्याज से प्रेरित होने की दिशा में एक पूर्वाग्रह होगा

इस प्रकार चिंता और जुनून की अहम भूमिका है जो हमें प्रतिक्रिया देने के बजाय प्रतिक्रिया (कार्रवाई पूर्वाग्रह) की प्रतिक्रिया देता है!

जब एक समान मैट्रिक्स को रोकथाम के लिए किया जाता है, तो हम कुछ मिलेंगे:

इस प्रकार, इस प्रणाली में जवाब देने की दिशा में पूर्वाग्रह है और इसलिए भावनात्मकता / भ्रामक सोच के महत्व को हम यह सुनिश्चित करने पर ध्यान देने पर बहुत अधिक ध्यान नहीं देते हैं कि एक सुसंगत ढांचे को खतरा नहीं है।

कृपया ध्यान दें कि पदोन्नति स्व-डिसिस्पपेंट सिस्टम आरडीओसी के समकक्ष ओ-वी सुविधा प्रणाली है। इसके अलावा, पदोन्नति स्व-संगत प्रणाली आरडीओसी की + वी वेलेंस सिस्टम के बराबर है। इसी प्रकार, रोकथाम आत्मविवेक प्रणाली आरडीओसी की आर्यल प्रणाली के बराबर है।

अगले पोस्ट में मैं इसे ऊपर उठाने की कोशिश करूँगा और उन सभी को लिंक किए गए बीआईएस / बीएएस / एफएफएस के ग्रे एट अल से लिंक करूँगा। और कैसे क्रेवर / स्चियर और ड्रेक्च दृष्टिकोण / परिहार / शिक्षा / प्रदर्शन की अवधारणाएं ऑर्थोगोनल हैं और हिगिंस एट अल पदोन्नति, रोकथाम, अनुकूलता और विवेकपूर्ण अवधारणाओं के साथ हैं।

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