सफल लोग अच्छे निर्णय लेते हैं यही कारण है कि कुछ बहुत बुरा लोग व्यापार में इतनी अच्छी तरह से कर सकते हैं। इस तथ्य के बावजूद कि वे हर किसी के साथ बुरी तरह से व्यवहार करते हैं, उनके व्यापार के मुद्दों के बारे में अच्छे निर्णय होते हैं और इसके फलस्वरूप पनपे होते हैं वे जानते हैं कि ग्राहक क्या चाहते हैं; वे भविष्य के रुझान की आशा करते हैं; और वे एक तंग जहाज चलाते हैं।
वे लोगों के बारे में भी अच्छे निर्णय लेते हैं: कौन किराया और किसने आग लगाया? कौन मदद करने के लिए और कौन बचने के लिए कौन निवेश करेगा और किसने "जाने"
तो क्या निर्णय लेने में अच्छा होना चाहिए? कुछ लोगों के पास दूसरों की तुलना में बेहतर लोगों और व्यावसायिक निर्णय क्यों हैं? क्या यह सीखा जा सकता है? क्या यह सही समय पर चतुर हो रहा है या सही जगह पर है?
निर्णय लेने की आपकी शैली या दृष्टिकोण क्या है? अच्छे निर्णय के शरीर रचना विज्ञान क्या है? यदि आप लोगों को निर्णय लेने के तरीके का विश्लेषण करते हैं तो आप कुछ व्यवस्थित मतभेदों को ध्यान में रखते हैं
सबसे पहले, डेटा संचालित बनाम सहज ज्ञान युक्त आयाम है कुछ के लिए "नंबर" के बिना किसी भी गंभीर निर्णय करना असंभव है डेटा चालित-निर्वाचकगण "तथ्यों" की तलाश करते हैं जो वे सारणीबद्ध, मॉडल, क्रॉंच, साजिश या जो कुछ भी करते हैं वे "वैज्ञानिक दृष्टिकोण" में विश्वास करते हैं डेटा बोलता है यह पूछताछ की जा सकती है यह सत्य पैदा करता है, जो प्रति-सहज ज्ञान युक्त हो सकता है यह विज्ञान है!
इनमें से कई प्रकार के वित्त और इंजीनियरिंग में जीवन प्रारंभ करते हैं। वे जैविक विज्ञान जैसे दवा और मनोविज्ञान की कुछ शाखाओं में पाए जाते हैं। उनके दृष्टिकोण को अक्सर स्नातकोत्तर और बिजनेस स्कूल में प्रबलित किया जाता है। उनका मानना है कि आप सभी उपलब्ध आंकड़ों को इकट्ठा और विश्लेषण करने के बिना कोई निर्णय नहीं ले सकते, और नहीं कर सकते। वे उन लोगों को भर्ती कर सकते हैं जिनका काम थोड़ा और करना है।
लेकिन ऐसे अन्य लोग भी हैं जो गंभीर-भावनाओं पर एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए काफी खुश हैं, एक दूसरे का अर्थ है, और अपने स्वयं के अंतर्ज्ञान। वे डेटा दृष्टिकोण के खिलाफ जरूरी नहीं हैं लेकिन पता है कि नए उत्पादों और सेवाओं के लिए जनता के क्विक्सोटी रवैये को भर्ती या फायरिंग और डिविजन करना जैसे कुछ फैसले वास्तव में संख्याओं द्वारा अच्छी तरह से नहीं कर सकते हैं। यह वृत्ति के बारे में है: एक विकासवादी मनोविज्ञान का निर्माण।
कुछ लोगों को दूसरों की तुलना में बेहतर अंतर्ज्ञान है यह एक perceptiveness, एक मनोवैज्ञानिक दिमाग, एक "विलक्षण तथ्यों" के माध्यम से और परे देखने के लिए एक विलक्षण क्षमता है। कुछ अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा नहीं करते; कई लोग अपनी अंतर्ज्ञान के बारे में गुमराह कर रहे हैं कुछ लोग तर्क देते हैं कि पुरुष पुरुषों की तुलना में अधिक सहज हैं; वह अंतर्ज्ञान उम्र के साथ "सुधार" दूसरों का मानना है कि अधिक आत्मविश्वास वाले लोग अपनी अंतर्ज्ञान में कम विवेकपूर्ण हैं, और वे जो भी गलत निर्णय लेते हैं
दूसरा, जोखिम-प्रतिकूल और जोखिम मांग आयाम है। हालांकि कुछ लोगों का मानना है कि जिस तरह से वे अपने पैसे, या स्वास्थ्य या रिश्तों के साथ जोखिम लेते हैं, वहां बहुत से लोग अलग-अलग होते हैं, ये जानते हैं कि काफी एड्रेनालाईन नशेड़ी और सुपर-सतर्क हैं
यद्यपि यह सच है कि कुछ लोग बहुत ही रोमांचक और ख़तरनाक काम करने की ज़िम्मेदारियों को बहुत ही रोमांचक और जोखिम भरा समय के लिए क्षतिपूर्ति करते हैं, यह लगभग हमेशा इसलिए होता है क्योंकि वे पहले में उनकी वरीयताओं के साथ रोमांचक और जोखिम भरा काम नहीं कर पा रहे हैं जगह।
वित्तीय सलाहकार अक्सर जोखिम के बारे में किसी के भूख के बारे में पूछते हैं। यह एक अच्छा सवाल है और आम तौर पर इसका जवाब ईश्वर के लिए मुश्किल नहीं है। जहां जोखिम के लिए भूख से आता है वह अधिक समस्याग्रस्त है: परवरिश, संस्कृति, जीन, हार्मोन: वास्तव में इनमें से कुछ संयोजन
कुछ लोगों का मानना है कि सावधानी से मारता है। जीवन, वे तर्क करते हैं, एक ड्रेस रीशरल नहीं है अगर आप नहीं पूछते हैं कि आपको नहीं मिलता है यदि आप नहीं लेते हैं, अच्छी तरह से गणना जोखिम, आप कभी नहीं सीखेंगे जो हिचकिचाता है वह हारता है। हालांकि रहस्य गणना में है।
रूसी रूले प्लेयर का स्पष्ट रूप से असंतुलित जोखिम लेने वाला है; अवैध ड्रग लेने वाला जो वास्तव में खतरे के साथ आने वाली उत्तेजना की आवश्यकता होती है वे कहते हैं, बिल्कुल ठीक है कि सभी सफल उद्यमी उच्च जोखिम वाले हैं वे अपनी विफलताओं से सीखते हैं और आगे बढ़ते हैं। यह उन्हें अधिक लचीला बनाता है
दूसरे चरम पर यह बहुत सावधानीपूर्वक निर्णय लेने वाला है जो उम्मीद करता है कि नम्र पृथ्वी के वारिस होंगे। वे धीमे हो सकते हैं और त्रुटि या हानि के बहुत भयभीत हो सकते हैं। शायद वे अतीत में परेशान हुए हैं शायद उन्हें लगता है कि आपको असफलता के रूप में सफलता से बहुत कुछ सीखना है।
निर्णय जोखिम लेने के लिए एक समय और स्थान है। दरअसल हम जोखिम वाले निर्णय लेने में हमारी मदद करने के लिए व्यवसाय और वित्त में पेशेवरों को किराए पर लेते हैं, जिनके साथ हम आराम महसूस करते हैं।
तीसरा, हमारे पुराने मित्र रणनीतिक आयाम हैं। यह बड़ी तस्वीर, छोटे-चित्र की तरह है यह सुनना असामान्य नहीं है कि "वह पर्याप्त रणनीतिक नहीं है" जिसका अर्थ है कि वे बड़ी तस्वीर नहीं देखते हैं
तथ्यों को ज्ञात होने के बाद सामरिक सोच अनिवार्य रूप से समस्याओं को हल करने और समझदार निष्कर्ष पर पहुंचने की क्षमता है। संयोजक अनुशासित, स्थिर और सटीक होते हैं। वे मध्य प्रबंधन की रीढ़ हैं; वे सड़क पर शो रख देते हैं
सामरिक सोच ग्राफ, मेमो, आरेख, लिखित रिपोर्ट, संख्यात्मक अनुमानों और डेटा की तालिका में त्रुटियों, अंतराल और तार्किक दोषों का पता लगाने की अधिक क्षमता है। रणनीतिकार प्रवृत्तियों में रुचि रखते हैं और रुचि रखते हैं।
कुछ लोग यहां और अब के साथ अधिक आरामदायक हैं; ठीक विवरण उनका समय क्षितिज कम है, उनकी चिंताओं को और अधिक तत्काल। वे श्री या वास्तव में श्रीमती फिक्स-यह हैं। वे अच्छी तरह से संचालन करते हैं
उन सामरिक विचारक द्वारा चुनौती दी जाती है जो "बड़ी तस्वीर" करता है; "दीर्घकालीन भविष्य"; जो "मार्ग मैप" रणनीतिकार आज जो काम करता है, उसमें कम रुचिकर है क्योंकि भविष्य में क्या अपील कर सकता है कुछ वायु-स्तरीय भविष्यवादी विशेषज्ञ हो सकते हैं लेकिन बड़ी कंपनियां अपने मूल्य को देखते हैं और रणनीतिकारियों के पूरे विभाग हैं
तो क्या होगा अगर जोखिम-तलाश, सहज ज्ञान युक्त, रणनीतिकारों में जोखिम, प्रतिकूल, डेटा चालित रणनीति के लिए विवाह या रिपोर्ट की जाए? स्पार्क्स, तर्क और विचलन फिर से शुरू होगा। शायद निर्णय लेने की शैली सभी चयन पैनलों के लिए और साथ ही साथ स्पीड-डेटिंग घटनाओं के विषय होना चाहिए।
