क्यों दुनिया के नए नेता की जरूरत है

स्रोत: त्रिवेणी रीड / स्टॉकज़ी

यह स्पष्ट रूप से खुलासा करते हुए अनुसंधान का एक पर्वत है कि आज लोग अपने नेताओं से क्या चाहते हैं, बदल रहा है, और नाटकीय ढंग से बदल रहा है और अच्छी खबर यह है कि महिलाओं को नेतृत्व करने के लिए कभी बेहतर नहीं लगाया गया है, जैसा कि हम कमान और नियंत्रण, अल्पकालिक सोच और आक्रामकता के आधार पर नेतृत्व की एक पुरानी शैली से संक्रमण करते हैं, जो कि संबंधित और सशक्तीकरण की स्त्री की संवेदनाओं के अनुरूप है , टिकाऊ सोच, और सहयोग। वास्तव में, हम शानदार तरीके से ऐसा करने के लिए तार हैं

लेकिन आइए हम जहां से हैं, वहां से शुरू करें, तो आप वर्तमान नेतृत्व की समस्या का पूर्ण समझ प्राप्त कर सकते हैं। यदि पिछले दशक के सबसे सख्त अलार्म घंटी ने दुनिया को नेतृत्व में परेशान किया तो यह 2008 की वैश्विक वित्तीय संकट थी, विश्व आर्थिक मंच (डब्ल्यूईएफ) ने एक फॉरवर्ड-दिखने वाले चेतावनी संकेत को फोन किया है। हर साल वेफ अपने ग्लोबल एजेंडा काउंसिल सदस्यों से उन मुद्दों की पहचान करने के लिए पूछता है जो मानते हैं कि आने वाले बारह से अठारह महीनों में दुनिया पर सबसे ज्यादा प्रभाव पड़ेगा। वे शीर्ष दस रुझान उत्पन्न करते हैं, जो हमारे सामूहिक क्षितिज पर स्थित सामाजिक, आर्थिक और राजनीतिक फ़्लैश पॉइंट का पूर्वानुमान है।

2014 में, नेतृत्व में मूल्यों की कमी सूची में दस में से सात थी, और विशेष रूप से, नेतृत्व की तरह के मूल्यों को प्राथमिक चिंता के रूप में बताया गया था। वह काफी परेशान था लेकिन 2015 की रिपोर्ट के मुताबिक, जो सूची में नंबर तीन के रूप में नेतृत्व की कमी बताता है, एक चौंकाने वाली 80 के 6 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने सहमति व्यक्त की कि आज दुनिया में हमारा नेतृत्व संकट है। व्यापार के नजरिए से केवल सर्वेक्षण के उत्तरदाताओं के केवल तीन-तीन प्रतिशत को अपने संगठन के जनादेश को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए अंतरराष्ट्रीय संगठनों के नेताओं पर विश्वास है।

जब विश्व आर्थिक मंच ने घोषणा की कि आज नेतृत्व में विश्वास का एक वैश्विक संकट है, तो आप जानते हैं कि हमारे पास एक समस्या है। वृद्धिशील परिवर्तन का समय बहुत लंबा है और चला गया है। नया नेतृत्व अब अच्छा नहीं रहा है: यह अब एक अनिवार्य है। और इस नए भविष्य में महिलाओं की भूमिका में भूमिका निभानी है।

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स्त्री की वृद्धि

2008 में वैश्विक वित्तीय संकट से बाहर आने के बाद, शोधकर्ताओं जॉन गेर्ज़ेमा और माइकल डी'एनंटो, किताब बिताए हुए शिफ्ट: लिखने वाले संकट मानकों के क्रांति को हम जिस तरह से खरीदते हैं, बेचते हैं, और लाइव बदल रहे हैं , उनका विश्लेषण कर रहे हैं कि नए सामान्य व्यवहार क्या थे जैसा कि आर्थिक और सामाजिक धूल व्यवस्थित हो रहा था। चूंकि वे अपने शोध पर काम कर रहे थे, उन्होंने एक प्रवृत्ति देखी, जिसकी उन्हें उम्मीद नहीं थी और काफी स्पष्ट नहीं हो सकी (निश्चित रूप से अनुसंधान या डेटा शर्तों में)।

वे जो कई तरह के व्यवहार देख रहे थे, वे लोग जो स्त्री के गुणों के रूप में चर्चा कर रहे थे। निर्णय लेने से कि वे इसे विश्लेषणात्मक तरीके से तलाशना चाहते थे, उन्होंने अपनी अगली किताब, एथेना डिक्ट्रीन: कैसे वुमन एंड द मेन इज़ थिंक लेक्चर थम विल रूल द फ्यूचर, के लिए एक महत्वाकांक्षी अनुसंधान परियोजना की शुरूआत की, जिसमें महिलाओं के कौशल का उदय और दक्षता और नेतृत्व, नीति और नवाचार पर उनके प्रभाव।

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अनुसंधान में, उन्होंने 125 देशों में 125 देशों में 64,000 महिलाओं और 13 देशों के पुरुषों से पूछा था; लिंग के नमूने का आधा हिस्सा और दूसरे आधे से, जिनके द्वारा नेतृत्व, सफलता, नैतिकता और आज के सुख के लिए लक्षण सबसे महत्वपूर्ण थे (ये हमारे कार्यशालाओं में महिलाओं को दिया गया ये गुण थे)। जिन देशों ने शोध किया उनमें वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद का प्रतिशत साठ प्रतिशत और ब्राजील, कनाडा, चीन, चिली, फ्रांस, जर्मनी, भारत, इंडोनेशिया, जापान, मैक्सिको, दक्षिण कोरिया, यूनाइटेड किंगडम और संयुक्त राज्य अमेरिका शामिल हैं।

इनमें से कई देशों के पुरुष वर्चस्व वाले संस्कृतियों पर विचार करने के लिए वे बहुत ही असाधारण और आश्चर्यजनक थे: लोगों ने लगातार उन चीजों को चुना जिन्हें वे स्त्री के गुणों या मूल्यों जैसे- निस्वार्थता, सहानुभूति, सहयोग, लचीलापन और धैर्य-के लिए सबसे महत्वपूर्ण लक्षण नेतृत्व।

अधिकांश लोगों ने शोध किया है कि नियंत्रण, आक्रामकता, और काले और सफेद विचारधाराओं के मर्दाना धारणाओं को परंपरागत रूप से हमारे व्यवसाय, राजनीतिक और सामाजिक संरचनाओं के अंतर्गत आना खारिज कर दिया गया है। अपने सर्वेक्षण में, अस्सी-एक प्रतिशत लोगों ने कहा कि पुरुष या महिला, आपको आज के संसार में पनपने के लिए मर्दाना और स्त्री के दोनों गुणों की ज़रूरत है, जो एक विशाल वैश्विक मूल्यों में बदलाव है। और जब हम इसे पहली बार पढ़ते हैं, और जब हम इसे प्रस्तुत करते हैं, तो दर्शकों को मजबूर करते हुए हमारे ध्यान को पकड़े गए अनुसंधान की शीर्षक, यह है कि दो-तिहाई लोग सोचते हैं कि दुनिया एक बेहतर जगह होगी यदि पुरुषों ने महिलाओं की तरह अधिक सोचा।

बस इस शोध का मतलब क्या हो सकता है – विशेष रूप से महिलाओं के लिए वास्तविकता के बारे में सोचो जब तक हम यह याद रख सकते हैं कि स्त्री के गुणों का महत्वहीन, बर्खास्त किया गया है, और हमारे काम के वातावरण में कोई जगह नहीं है। कई संगठनों में महिलाओं के लिए प्रेरणा, दया, नम्रता और सहानुभूति के साथ अग्रणी अब तक प्रोत्साहित नहीं हुआ है।

लेकिन अभी एक महत्वपूर्ण और विश्व बदलते बदलाव आ रहे हैं। एक बदलाव जो न केवल हमारे प्राकृतिक, अंतर्निहित और प्रामाणिक स्त्री के गुणों को मानता है और कैसे वे दोनों नेतृत्व और अधिक अच्छा काम करते हैं, लेकिन यह भी पुरुषों, महिलाओं और अगली पीढ़ी के द्वारा स्पष्ट रूप से बताते हुए है, कि एक संतुलन स्त्री और मर्दाना है जो दुनिया को वास्तव में विकसित करने की जरूरत है। अगर हम पूरी तरह से कदम रखने के लिए अनुमति स्लीप थे, और हमारी प्रामाणिक शक्ति को महिलाओं के रूप में स्थापित करने के लिए, यह यही है

हमने पहले दौरा किए गए WEF रिपोर्ट को भी सवाल उठाते हुए पूछा था कि प्रश्नों का जिक्र करते हुए: दुनिया के सामने आने वाले मुद्दों को हल करने के लिए हमारे नेताओं को आज किस तरह की कौशल की आवश्यकता है? उन्होंने इन प्रमुख गुणों की पहचान की: एक वैश्विक अंतःविषय दृष्टिकोण; दीर्घकालिक, अनुभवजन्य नियोजन; मजबूत संचार कौशल; सामाजिक न्याय की प्राथमिकता और वित्तीय विकास पर भलाई; सहानुभूति; साहस; नैतिकता; और एक सहयोगी प्रकृति क्या आप उभरते हुए पैटर्न देख सकते हैं? फिर से स्त्रैण लक्षण- जैसे प्रभुत्व और आत्मनिर्भर पर सहानुभूति और सहयोग; अल्पकालिक वित्तीय लाभ पर लंबी अवधि की योजना; और मानवता और भलाई पर ध्यान देते हैं, न सिर्फ लाभ-महान नेतृत्व के लिए ऊर्ध्वाधर लक्षण के रूप में उभर रहे हैं।

और अगर आपको महिलाओं के गुणों के मूल्य के लिए और भी अधिक सबूत (और शायद अनुमति) की आवश्यकता होती है, तो स्टैनफोर्ड बिजनेस स्कूल के एक हालिया अध्ययन पर विचार करें, जो स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद आठ साल की अवधि में 132 एमबीए स्नातकों की पदोन्नति दरों की जांच कर रहे थे। शोधकर्ताओं ने पाया कि पुरुषों और पुरुषों के गुणों को जोड़ सकते हैं जो पुरुषों प्रभावी रूप से सभी पुरुषों की तुलना में बेहतर था, पुरुषों सहित ज्यादातर महिलाओं की तुलना में इन महिलाओं को 1.5 गुना अधिक बार प्रोत्साहित किया जाता था, दो बार बार-बार स्त्रैण पुरुषों के रूप में, बार-बार विशुद्ध रूप से मर्दाना महिलाओं के रूप में, और बार-बार केवल विशुद्ध महिलाओं की महिलाओं के रूप में।

पथ रखी जा रही है इतनी देर तक महिलाओं ने महसूस किया है कि वे अपनी स्त्री के गुणों की वजह से पीछे की सीट लेते हैं या आगे बढ़ने के लिए मर्दाना गुणों में खुद को आगे बढ़ाते हैं, नेतृत्व के एक मॉडल को और कार्यस्थल संस्कृति में फिट करते हैं, जो उन्हें अलगाव में मानते हैं। अब हम जो देख रहे हैं, जो स्पष्ट रूप से स्पष्ट हो रहा है, यह है कि महिलाओं को वास्तव में काम और उनके जीवन में कामयाब करने का तरीका खुद को सम्मान करना, अपनी शक्तियों का जश्न करना, सफलता का अपना अर्थ परिभाषित करना, और काम करना अपनी शर्तों

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एक महिला की तरह लीड मेगन डल्ला-कैमिना और मिशेल मैकक्वाइड द्वारा एक सह-संस्था है, जो महिलाओं को सशक्त बनाने, नेतृत्व को बदलने और सकारात्मक संगठनात्मक परिवर्तन बनाने के लिए एक मिशन है। अपनी पुस्तक का ऑर्डर करने के लिए या नए ऑनलाइन नेतृत्व और कोचिंग प्रोग्राम में शामिल होने के लिए leadlikeawoman.net।