डिज़ेंटर के लिए और इसके बारे में एक निर्देश मैनुअल
कुछ हफ्ते पहले मैंने एक प्रविष्टि पोस्ट की थी कि असहमति सहयोग को कैसे मजबूत करती है। उस लेख में मैंने कुछ बातों के बारे में बात की थी कि आउटलेयर को कैसे जवाब देना चाहिए – जो लोग अलग-अलग राय व्यक्त करते हैं, भरोसेमंद नहीं होते हैं, या किसी अन्य तरीके से किसी समूह से अलग होते हैं। जबकि कुछ उन्हें "असंतुष्ट" कहते हैं, जब मेरे सहयोगी लिसा रोथमैन ने उन्हें "आउटलीयर" के रूप में संदर्भित करना शुरू कर दिया, तो मैंने इसे तुरंत ले लिया। मेरे लिए "outlier" शब्द का विरोध असंतोष की तुलना में व्यापक है। इसमें समूह से अलग होने के साथ-साथ इसके साथ सामान्य समझौते में भी शामिल हो सकते हैं, और मेरे लिए अधिक भावनात्मक रूप से जागृत हो सकते हैं यह एक पूर्ण चर्चा नहीं है, और मैं इसके बारे में अपनी टिप्पणियों का स्वागत करता हूं।
अगले निडर हार्ट टेलीमेसमिन में, वर्तमान में कई लोग विषय के साथ दृढ़ता से जूझ रहे थे, एक पूरे नए कोण को पेश करते हुए: अगर हम में से कोई एक बाक़ी है, तो हम उस परिप्रेक्ष्य से क्या कर सकते हैं, इसलिए हमें प्रतीक्षा करने की ज़रूरत नहीं है एक सुविधाजनक या नेता हमें कुशलता में आमंत्रित करने के लिए कुशल हो? यह पोस्ट उस कॉल पर पैदा हुई थी।
क्यों आउटलीयर मैटर
सबसे लंबे समय तक, मैंने सोचा कि दयालुता और ब्याज के साथ आउटलेयर्स को जवाब देने के लिए उन गुणों को मॉडल बनाने और लोगों के कल्याण को समर्थन देने के लिए बस है। मैं इस विषय के बारे में सोचना भी नहीं रोक पाया, भले ही मैं खुद के लिए एक आउटवेयर रहा हूं, जैसा कि मैं याद कर सकता हूं। यह एक एपिफेनी नहीं था जो मुझे अपने वर्तमान सोच में लाया, अभ्यास के माध्यम से केवल एक श्रमसाध्य, वृद्धिशील शिक्षा।
सबसे पहले, मैंने देखा कि जब मैं एक समूह को सुगम बना रहा था जिसमें समूह में कई लोग शामिल नहीं थे, तो पता नहीं था कि लोग कैसे जवाब देंगे, लोग अक्सर मेरे साथ आएंगे और उन क्षणों के लिए विशेष रूप से धन्यवाद करेंगे जब मैं उस व्यक्ति से जुड़ता हूं: यह उन्हें सबसे अधिक आशा देने वाला था, उन्होंने अक्सर कहा था। देखकर मैंने उन्हें एक समूह में कैसे होना है, इसके बारे में कुछ सिखाया। मैंने यह भी देखा कि, ऐसे एक्सचेंजों के बाद, अक्सर पूरे समूह को अधिक संयोजक और तैयार किया गया। अधिक लोग साझा करेंगे मैं समझता हूं, धीरे-धीरे यह कि समूह में आउटलीयर शामिल करने में सक्षम था।
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यह अभी भी साल पहले था कि मैं असहनीय विश्वास हासिल करने के लिए आया हूं, अब मुझे लगता है कि किसी बाहरी रूप से किसी भी सफल सगाई, विशेष रूप से निर्णय लेने के संदर्भ में, अधिक ज्ञान की ओर जाता है यह ज्ञान या तो सीधे आउटएअर के अक्सर मुश्किल-से-सुनाई संदेश में रहता है या यह समूह में कहीं और की जरूरतों और दृष्टिकोण को शामिल करने और उठने की कोशिश से उभरता है।
यहां तक कि अगर बाहरी दृष्टिकोण उनके दृष्टिकोण से एक है, तो असहमति को शामिल करने और पार करने के लिए रचनात्मकता का आह्वान किया गया है इसके अलावा, ऐसे समूह में ऐसे समान दृष्टिकोण वाले अन्य लोग अक्सर होते हैं जो अपने विचार व्यक्त करने के बारे में मितभाषी होते हैं, और बहस चर्चा का हिस्सा होने के लिए उनका एकमात्र रास्ता हो सकता है। इस समझ ने मुझे अभिसरण सुविधा के मुख्य और अनूठी विशेषताओं के लिए प्रेरित किया है: किसी भी निर्णय लेने से पहले असंतोष का सक्रिय अनुरोध करना
हाल के कॉल ने मुझे अपने उपहारों की प्राप्ति के अवसरों को बढ़ाने के लिए क्या करवाया है, यह भी देख सकते हैं। इस लेख के बाकी हिस्से में आउटलेरों के साथ समूह की प्रभावी सगाई की दुविधा के दोनों तरफ से प्रश्न का पता लगाया गया है: पहले कैसे नेताओं ने आउटवेलरों के लिए अपने अलग-अलग दृष्टिकोणों को समूह में लाने के लिए आसान बना सकते हैं, और उसके बाद से जो आउटलेयर्स सभी के बारे में सीख सकते हैं समूह के लिए इसे कैसे आसान बनाते हैं
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आउटलाइर्स को बोलने के लिए टिप्स
फोन कॉल से उभरने के लिए स्पष्टता के पहले बिट्स में से एक यह था कि आउटलाइयर हमेशा दृश्यमान या टकरावकारी नहीं होते। कई अन्य अलग-अलग विकल्प करते हैं, कुछ या सभी समय: चुपचाप अपने विचारों पर बैठते हैं, अपने समूह को बिना किसी समूह से खुद को दूर करने के लिए; या केवल समूह के समय के बाहर के लोगों से बात करते हैं; या पूरी तरह स्पष्ट रूप से बिना संकेत और संकेत ड्रॉप किसी सुविधाकर्ता या अन्य नेता के रूप में सीखना आसान है, कैसे दूसरों को आमंत्रित करने के लिए सीखने की तुलना में अपने चेहरे से बाहर आने वाले लोगों के साथ कैसे जुड़ें; कैसे बोलने के लिए सुरक्षा और स्वतंत्रता की भावना पैदा करने के लिए
अच्छी खबर यह है कि कुछ बड़े विलक्षण प्रशिक्षण की ज़रूरत नहीं है, या बोलने वालों को गहरी सहानुभूति प्रदान करने में आश्चर्यजनक क्षमताएं हैं। मेरे अनुभव में, हर कोई कम से कम कुछ बुनियादी चरणों को सीख सकता है जो मैंने नीचे दी है I यह सभी के बारे में है कि लोगों के लिए समूह एकता द्वारा प्रस्तुत बाधा पार करने के लिए इसे आसान बनाने के लिए, ध्यान में रखते हुए स्वयं को ध्यान में रखकर समूह को उस ज्ञान से फायदा हो सकता है जो तब उठता है।
कितना ज्ञान? आमंत्रित करने के लिए कितना असहमति?
आउटलेटर्स को बातचीत में शामिल करने के लिए आमंत्रित करने से पहले, मैं अपने आप को एक प्रमुख विरोधाभास का याद दिलाना चाहता हूं। एक ओर, अधिक समूह आउटलेटर्स के साथ संलग्न होता है, अधिक ज्ञान और बेहतर परिणाम निकलता है। दूसरी तरफ, ग्रुप आउटलाइजर्स के साथ संलग्न होता है, समूह प्रक्रिया की खपत का समय और ऊर्जा का अधिक संसाधन होता है।
व्यावहारिक विमान में, मैं खुद से सवाल पूछता हूं और कभी-कभी समूह को इस पर विचार करने के लिए आमंत्रित करता हूं कि इस उद्देश्य को कितनी बुद्धि की आवश्यकता है? यह प्रश्न इस बात के मुताबिक कितना असहमति आवश्यक और प्रासंगिक है जबकि मैं लगभग हमेशा असहमति को आमंत्रित करता हूं, मैं इसके लिए कैसे पूछूं, इसके आधार पर मैं अधिक या कम प्रोत्साहित कर सकता हूं।
उदाहरण के लिए, यदि सभी समूह के बाद होता है तो यह समझना है कि हम कौन से रेस्तरां को रात के खाने के लिए जा रहे हैं, हमें पूरी तरह से ज्ञान की ज़रूरत नहीं है! हमें बस उस चीज़ की ज़रूरत है जो पर्याप्त रूप से पर्याप्त रूप से काम करेगी। इस मामले में, जब तक कि अन्यथा ऐसा करने का कुछ खास कारण नहीं है, मैं पूरी तरह से असहमति को आमंत्रित नहीं करता। यह इस तरह दिख सकता है: "कैसे हम शहर के नए मैक्सिकन रेस्तरां में जाते हैं? और कृपया अधिक से अधिक और अधिक सुझावों के साथ अंतरिक्ष को अव्यवस्थित न करें। किसी और चीज़ को देने से पहले, बस सोचें कि क्या रेस्तरां जिसे मैंने प्रस्तावित किया है वास्तव में आपके लिए काम नहीं करेगा। "यह असंतोष का एक संकीर्ण निमंत्रण है।
अगर, दूसरी तरफ, हम समूह के साझा उद्देश्यों के बारे में बात कर रहे हैं, यह अधिक महत्वपूर्ण है कि हम सभी ज्ञान मौजूद हैं, ताकि हम एक साझा उद्देश्य के साथ आ सकें कि हम सभी को लंबे समय तक सिंक कर सकें आना। यह इस तरह दिखाई दे सकता है: "ठीक है, चलो कुछ समय के लिए नवीनतम प्रस्ताव है कि मैरी लाया गया है पर प्रतिबिंबित करते हैं। इसके बारे में सावधानी से सोचें, और हम सभी जानते हैं कि क्या कुछ भी है, यहां तक कि छोटा, जो आपकी भावनाओं को नहीं दर्शाता है कि हम यहां एक साथ क्या कर रहे हैं। "यह एक बहुत बड़ा निमंत्रण है
आसान सवाल पूछना
शो के उपरोक्त दो उदाहरणों के रूप में, हम समूह से इनपुट कैसे मांगते हैं, इसके बारे में एक शक्तिशाली संदेश भेजता है जिसे आमंत्रित किया गया है। जितना अधिक हम असहमति को प्रोत्साहित करना चाहते हैं, उतना आसान है कि हम उसे इस सवाल का जवाब देना चाहेंगे जिसे हम आमंत्रित करेंगे।
हालांकि, हम जितने शुद्ध नेट करते हैं, वहां कुछ चीजें हैं जो हम बाधा को पार करने में आसान बना सकते हैं और आगे बढ़ने के लिए आगे बढ़ सकते हैं। एक यह है कि ओपन एंडेड सवालों के जवाब देने के लिए हाँ / कोई प्रश्न आसान नहीं है अगर मैं एक समूह को कहता हूं, "यदि आपकी योजना के बारे में चिंता है, क्योंकि यह हमारी चर्चा के माध्यम से उभर रहा है, तो कृपया अपना हाथ बढ़ाएं" अगर मैं कहता हूं की तुलना में लोगों के जवाब के लिए बहुत आसान है, "क्या किसी को कुछ कहना है योजना के बारे में? "
मेरा लक्ष्य है कि बाधा को कम करने के लिए जितना संभव हो उतना आसान हो सकता है जब तक कि लोगों को असहमति की सीमा के भीतर उनके लिए क्या सच कहूं कि मैं इस उद्देश्य के लिए जरूरी देख रहा हूं। ऐसा करने के लिए, मैं अक्सर एक सवाल पूछने पर विचार करता हूं कि असहमति व्यक्त करने के लिए "नहीं" की बजाय "हाँ" होगा।
उदाहरण के लिए, कल्पना करें कि आप मानते हैं कि कोई आपको किसी भी और पर भरोसा नहीं करता है अगर आप उस व्यक्ति से पूछते हैं: "क्या आप मुझ पर भरोसा करते हैं?" उन्हें सच्चाई बताने के लिए "नहीं" कहना पड़ेगा। यह उनके लिए एक चुनौती प्रस्तुत करता है, क्योंकि मनुष्य होने के नाते, उन्हें पता है कि "नहीं" सुनना कठिन है। यदि, दूसरी तरफ, आप कहते हैं: "मैं समझता हूं कि आप अपना विश्वास खो चुके होंगे, क्या यह सच है?" सड़क को उनके लिए सच व्यक्त करने के लिए तैयार किया गया है, क्योंकि संभावित अविश्वास को पहले ही स्वीकार कर लिया गया है। इसके अलावा, इस उदाहरण में सच्चाई को "हां" शब्द का प्रयोग करते हुए सुना जायेगा, जो कि वे जानते हैं, सहजता से, यहां तक कि इसके बारे में पता नहीं, आपके सुनने के लिए बहुत आसान है। दरअसल, यदि आप स्थिति की कल्पना कर सकते हैं, तो आप देखेंगे कि उनकी "हां" में आपको कभी एक साथ थोड़ा सा लाने का असर होगा।
इसी प्रकार, यदि आप एक टीम का हिस्सा हैं, और आप एक परियोजना के लिए एक विचार पेश कर रहे हैं, यदि आप लोगों से पूछते हैं कि क्या उन्हें यह विचार पसंद है, तो उन्हें "नहीं" कहना होगा, यदि उन्हें पसंद नहीं है, जो अधिक है एक प्रयास है कि आप लोगों को इस परियोजना के बारे में अपनी चिंताओं को बताने के लिए आमंत्रित करते हैं, जो उनके असंतोष का द्वार खोलता है
एक अन्य तत्व जो प्रश्नों को उत्तर देने में आसान बनाता है वास्तव में सरल भाषा और वास्तव में सरल प्रथाओं का उपयोग कर रहा है। यदि मैं कहता हूं, एक प्रबंधक के रूप में: "कुछ भी कहना सुरक्षित है जो आप कहना चाहते हैं," कई समूहों में यह वास्तव में सुरक्षा की हानि हो सकती है अगर, इसके बजाय, मैं कहता हूं "मैं सबको अपना वचन देता हूं कि दंडित किए जाने की बजाय सच्चाई का पुरस्कृत होगा," और विशेषकर अगर मैं इसे दिखाता हूं, जो लोगों को बोलने के लिए स्वतंत्र महसूस करता है
"पुरस्कृत" असहमति विचार
मेरे मूल प्रथाओं में से एक को मैंने गहन तरीके से एकीकृत किया है, जब वे मुझे पसंद नहीं करते हैं, तब भी मुश्किल संदेशों की सराहना करते हैं। किसी समूह के भीतर काम करने के संदर्भ में, इसका अर्थ है कि पुरस्कृत लोग जो "हाँ" कहकर "नहीं" कहते हैं।
अगर हर बार कोई बोलता है, चाहे जो भी वे कहते हैं, वे सराहना करते हैं तो अधिक लोग बोलने में संकोच करते हैं अगर हर बार कोई बोलता है, तो वे जो कह रहे हैं उन्हें वापस प्रतिबिंबित होता है, अन्य लोगों को पार करने के लिए एक छोटी बाधा होगी। अधिक "हां" कमरे में है, एक बाधा से कम लोगों को पार करने के लिए है
मोडलिंग
पिछली टिप मैं पेशकश करता हूं कि कमरे में आउटलेटर्स को कैसे आमंत्रित किया जाता है, जो कि अगली पेशकश के लिए सुझावों की सूची में शामिल होता है: मॉडल बोलने वाली सच्चाई, खुली होने के नाते, साझा करना जो एक अलोकप्रिय राय हो सकती है, गलतियों का मालिक हो सकता है, कमजोर रूप से व्यक्त कर सकता है किसी समूह में जो कोई भी ऐसा करता है, दूसरों को ऐसा करने के लिए समूह को खोलता है जितना अधिक यह समूह में सुविधादाता या नेता होगा। आप इसे करने और इसे मॉडलिंग करने में संकोच करते हैं, यह किसी और के लिए थोड़ी छोटी बाधा पैदा करता है, जहां वह साझा कर रहे हैं।
आउटलाईयर के लिए टिप्स
मेरी सबसे बड़ी खजाने में से एक एक डायरी है जो मेरी मां ने मेरे शुरुआती वर्षों में मेरे बारे में रखी थी। यह, और मेरे कहानियों को मेरे बचपन के बारे में बताया गया है, अपने स्वयं के भीतर की भावना की पुष्टि करें: मैं अपने पूरे जीवन से बाहर गया हूं यह मेरे लिए एक सुविधादाता के रूप में एक उपहार रहा है, इससे मुझे दोनों समूहों के साथ काम करने वाले समूहों में अनुभव और रुचि के बारे में समझ और रुचि होने में मदद मिली है। अहिंसक संचार में विसर्जित होने के पिछले बीस वर्षों में अपने विकास की गति को देखने का एक तरीका यह है कि मैं एक अधिक प्रभावी आउटलायर बन गया हूं। इसका मतलब क्या आसान है: मैं सहजता से भरोसा करता हूं कि ज्यादातर समय हमारे द्वारा आउटलायर देखभाल के लिए प्रोत्साहित किया जाता है और किसी भी चीज के बजाय योगदान करने की इच्छा हमारे द्वारा अक्सर जिम्मेदार ठहरायी जाती है। मुझे पता है कि हम सभी को कठिन, हठी, राय, प्रतिरोधी, दबंग, स्वार्थी, असंवेदनशील, नकारात्मक, और अन्य दर्दनाक शब्दों का लेबल लगाया गया है। जब मैं सुविधा देता हूं, तो मुझे लगता है कि इस दर्दनाक लेंस के माध्यम से अन्य आउटलाइयरों को मेरी प्रतिक्रियाओं या दूसरों के समूह का अनुभव होगा, हालांकि दुख की बात है, मैं हमेशा सफल नहीं होता।
खुद के रूप में, मैं दो मुख्य चीजों को करना चाहता हूं। एक अन्य तरीकों से उन लोगों से संपर्क करना है जो कम से कम मेरे बारे में उन फैसलों को पैदा करने की संभावना रखते हैं, और दूसरा बिना गिरने के फैसले को अवशोषित करने की मेरी क्षमता में वृद्धि करना है। यह बाद की क्षमता बहुत अच्छी तरह से है और लोग जो सोचते हैं, उसकी देखभाल करने से काफी अलग है। देखभाल करने से मुझे दूसरों से अलग नहीं करना पड़ता है, जबकि अवशोषित करने की क्षमता बढ़ाने से दूसरों के लिए जगह बनती है और विस्तार के साथ ही सबकुछ सब कुछ बढ़ाता है।
कहीं और से समर्थन प्राप्त करना
यहां दिए गए सभी युक्तियां मेरे अपने व्यक्तिगत अनुभव पर आधारित हैं और जो मैंने जीवित रहने में सक्षम होने के लिए अपने रास्ते पर सीखा है, और अक्सर दुनिया में "पेशेवर" outlier के रूप में विकसित हो रहा है मैं समर्थन प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर देता हूं, क्योंकि यह वास्तव में निस्संदेह मेरे लिए सहायक रहा है।
सीधे शब्दों में कहें, बाहरी रूप में, मैं लगातार उन संदर्भों में खुलता हूं जिसमें एक समूह के भीतर रस और ऊर्जा का सामान्य प्रवाह होता है, जो कि लोगों की जीने और सांस लेने की क्षमता को कम करता है, मेरे लिए कम उपलब्ध है चूंकि समर्थन और भावनात्मक प्रतिध्वनि मनुष्य के लिए महत्वपूर्ण भोजन हैं, मुझे पता चला है कि मुझे खुद को मजबूत करने के लिए इसे कहीं और से प्राप्त करना होगा मैं जानबूझकर उन स्थानों और लोगों की तलाश करता हूं जहां बस मैं कौन हूं और मैं कैसे दिखा रहा हूं दूसरों के लिए आसान है, और जितना मैं कर सकता हूं उतना प्राप्त करने में विसर्जित कर सकता हूं। इससे मुझे स्थानों और संदर्भ में और उन लोगों के साथ और अधिक साहस और सहनशक्ति की अनुमति मिलती है जहां मूलभूत स्वीकृति और प्रवाह मेरे लिए उपलब्ध नहीं हैं इसके बाद मुझे अब तक के भीतर से उपलब्ध कराया जा सकता है, और मेरे अद्वितीय परिप्रेक्ष्य और भेद्यता को लाने के लिए अधिक जोखिम लेते हैं, भले ही यह पूरी तरह से स्वागत न हो।
अधिक आंतरिक शक्ति के साथ, मेरे पास सभी समझदार परिचर करने की अधिक क्षमता है, जो कि चुने हुए बहिष्कार के अद्वितीय परिप्रेक्ष्य को संभालते हैं, जो मैं भी एक जागरूक विघटनकारी के रूप में संदर्भित कर रहा हूं।
जब कोई भी असहमति के आकलन के लिए जरूरी नहीं है, मैं केवल एक ही व्यक्ति हूं जो समझ में आता है कि मेरे विभिन्न परिप्रेक्ष्य में कितनी पेशकश की जा सकती है। ऐतिहासिक रूप से, यह मेरे लिए मुश्किल हो गया है, क्योंकि सच्चाई हमेशा मेरे लिए इतनी महत्वपूर्ण थी कि मैं दूसरों पर होने वाले प्रभावों पर विचार किए बिना यह पेशकश करता हूं, और चाहे ये प्रभाव हाथ में हैं या नहीं, इस उद्देश्य से मददगार हैं या नहीं, क्योंकि मेरा उद्देश्य हमेशा से ही प्रस्तुत करना था जितना संभव हो उतना सच मुझ में। जब कोई भी जानबूझ कर मुझे बाधा को पार करने के लिए आसान बनाने का लक्ष्य नहीं करता है, तो मुझे कुछ ऐसी पेशकश करने का जोखिम लेने के लिए पर्याप्त आंतरिक शक्ति की आवश्यकता होती है जो अंततः एक संभावित रूप से प्रतिकूल समूह में भी उपहार नहीं होगा।
मैं कई दर्जनों लोगों के लिए आभारी हूं जो मेरे लिए तत्काल और विस्तारित समर्थन टीम का हिस्सा हैं, मेरे लिए विश्वास करते हैं, मुझे प्यार करते हैं, और निराशा के समय मुझे पकड़ने के लिए, इसलिए मैं खुद को बार-बार उठा सकता हूं , और अहिंसा की परिपूर्णता को पूरा करने की कार्यवाही के रूप में यह मेरे भीतर प्रकट होता है।
निरंतरता और समानता पर ध्यान केंद्रित करना
आउटलेटर्स का इंतजार करने वाले फंसों में से एक, जो कि मैं अभी भी केवल आंशिक रूप से बाहर चढ़ गया है, दूसरों की तुलना में हमारे अंतर को देखने की आदत है। हालांकि मुझे पूरी तरह से पता है कि यह ऐसा है, भले और बहिष्कृत होने के बचपन के बाद एकीकृत करने के लिए यह आसान संदेश नहीं है कम से कम मैं इस धारणा को गले लगाने के लिए अपनी द्विपक्षीयता को पार कर चुका हूं, क्योंकि मुझे पता है कि यह कितना आवश्यक है।
मेरे सबसे प्यारे दोस्त, किट मिलर, में से एक BayNVC के निदेशक थे और अब रोचेस्टर में गांधी इंस्टीट्यूट फॉर अहिहोलेंस को निर्देशित कर रहे हैं। मैं इस संदर्भ में उसके बारे में सोचता हूं क्योंकि वह और मैं पूरी तरह से, जीवन पर गहराई से गठबंधन के दृष्टिकोण, दुनिया में क्या हो रहा है, परिवर्तन बनाने के लिए क्या आवश्यक है, और इतनी सारी अन्य चीजों पर विचार किया है।
और फिर भी, हर जगह वह चलता है, उसके लिए दरवाजे खोल रहे हैं। और मैं इतना दरवाजे पर दस्तक देता हूं जो खुले नहीं हैं। और यह मेरे लिए बहुत स्पष्ट, बहुत स्पष्ट है कि अंतर यह है कि वह हर जगह जाती है, वह उन सभी लोगों के साथ मिलती है जो उन्हें मिलती है, ढूँढती है, अनुभव करती है और आनन्दित करती है, जो वहां मौजूद हैं। और जो भी मैं करता हूं, अभी भी और आदतन है, वह सभी तरीकों की तलाश है और ध्यान दें, जिसमें मैं अलग हूं। ऐसा क्यों है, हम दोनों के लिए, मेरे तत्काल ध्यान से परे है चाहे वह एक आनुवंशिक प्रकृति, अलग-अलग व्यक्तिगत इतिहास, या कुछ और मेरे लिए कोई बिंदु नहीं है मैं इस प्रभाव को देख रहा हूं, और हम में से जो भी आउटलेयर हैं, इस बारे में ऐसा करने में सक्षम हो सकते हैं।
हमारा काम, हम सभी जो आउटलाइअर होने का यह अनुभव रखते हैं, स्वयं को याद दिलाते रहना है कि जो अन्य लोगों के साथ हमारे में समान है, उस पर ध्यान केंद्रित करना अखंडता की कमी नहीं है।
इस संदर्भ में मुझे अहिंसक संचार की प्रथा मिल गई है ताकि शानदार मदद मिल सके। यह समानता और अंतर को दोनों में मदद करता है। यह हमेशा सच है कि मेरे साथ कमरे में लोगों की मेरी जरूरतों और जरूरतें समान हैं यह निरंतरता है, और यह एनवीसी के मुख्य आधार भी है। मतभेद संवेदनशीलता, संवेदनशीलता, व्यक्तिगत और सांस्कृतिक इतिहास, और रहस्यमय श्रृंगार में हैं जो अंततः राय, वरीयताएँ, या यहां तक कि विश्वदृष्टि में अंतर को जन्म देते हैं, जो कि बाहर खड़ा है। यह महत्वपूर्ण है, और, फिर भी, मैं समानता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए चुन सकते हैं। जिस हद तक मैं ऐसा कर सकता हूं, मुझे प्राप्त होने की अधिक संभावना है। इस मामले में मैं या किसी अन्य आउटरीयर को कितना पसंद करता हूं? कि हम केवल अभ्यास के माध्यम से पता कर सकते हैं मैंने अपने नाम करने के अभ्यास पर आंतरिक रूप से, तीन चीजें जो मैं लोगों से मिलती-जुलती हैं, मुझसे अलग हैं, और जूरी अब भी बाहर है कि यह अभ्यास मुझे कितना दूर ले जाएगा
समस्या से उपहार के लिए
एक बार जब मैं निरंतरता देखता हूं, तो मैं यह भी याद रख सकता हूं कि मुझे जो कुछ देना है वह उपहार है, कोई समस्या नहीं। यदि मुझे अंतर देखने में डूब रहा हूं, तो मुझे डर और संरक्षण होने की अधिक संभावना है, जो कि उपहार की पेशकश को अनुबंधित करता है, उदार और बहने वाली नहीं।
जब मैं बाहरी रूप से समूह या विश्व को अपने उपहारों को प्रस्तुत करने में अधिक सक्षम होना चाहता हूं, तो इसका मतलब है कि मैं नेतृत्व की भूमिका ले रहा हूं, भले ही आधिकारिक नेता या सुविधाकर्ता आउटलेटर्स में नहीं जा रहा हो। तब यह मेरी जिम्मेदारी है कि मैं जो कहना चाहता हूं वह सबसे आसान है। व्यापार का पहला क्रम तब अपने आप में विश्वास करना है।
जब मुझे लगता है कि मुझे जो प्रस्ताव देना है, वह सबसे बुनियादी और शारीरिक स्तर पर अच्छी तरह से प्राप्त होने वाला नहीं है, मेरी ऊर्जा क्षेत्र, कठोर और ताकतवर होने वाला है। यह अक्सर एक स्व-पूरा भविष्यवाणी बन जाएगी
जब मैं एक कमरे में जा सकता हूं, तो मुझे यह याद रखना चाहिए कि मैं खुद को कुछ बताना चाहूंगा: "मैं यहां अलग-अलग विचार कर सकता हूं, और उन विचारों को वास्तव में कमरे में लोगों को एक उपहार मिल सकता है। शायद नहीं, लेकिन वे हो सकते हैं चूंकि वे मेरे लिए अलग नहीं हैं, इसलिए उनके लिए यह दिलचस्प नहीं होगा? "जितना अधिक मैं ऐसा करने में सक्षम हूं, उतना ही मुझे विश्वास है कि मैं कैसे प्रदान करूँगा, जो मैं प्रदान करता हूं, वह नरम होगा, और इस प्रकार संभावना अधिक है कि यह प्राप्त होगा।
कह रही है कि हम बिना शिकायत या तुलना के लिए क्या चाहते हैं
हमारे अप्रचलित उपहार और सच्चाई को सबसे स्वादिष्ट बनाने के लिए सबसे विश्वसनीय तरीकों में से एक यह है कि हमारी सच्चाई को सकारात्मक शब्दों में कहने के तरीके, किसी और या किसी अन्य राय या परिप्रेक्ष्य को नीचे दिए बिना, और नकारात्मक कुछ भी व्यक्त किए बिना।
मेरे लिए, यह भी एक चुनौती है। मेरी शक्तियों में से एक में भेद को दूर करने की क्षमता है। यह मेरी शिक्षा को इतने सारे लोगों के लिए इतनी स्पष्ट करता है कि इसका एक हिस्सा है, और यह स्पष्ट रूप से एक दोधारी तलवार है, क्योंकि भेद करने से वह खुद को विपरीत और तुलना करने के लिए उधार देता है। इसलिए, एक रेस्तरां को चुनने के उदाहरण में, सोचें कि किसी ने जेन के अच्छे पुराने भोजनालय का सुझाव दिया और मैं उसी नए मैक्सिकन रेस्तरां में जाना चाहता हूं जो मैंने पहले उल्लेख किया था। अगर मैं कहता हूं, "मैं वास्तव में अमांडा के मैक्सिकन ग्रिल पर जाना चाहता हूं क्योंकि यह एक ऐसा रेस्तरां है जिसमें विभिन्न प्रकार की चीजें हैं और मुझे लगता है कि वह हर किसी को कुछ खा सकता है," किसी और की राय के साथ किसी भी मुद्दे यह मेरे अभ्यस्त तरीके से पचाने के लिए कहीं आसान है, उम्मीद है कि मैंने कुछ हद तक इस बात का मुकाबला किया है: "ओह, मैं जेन के पास नहीं जाना चाहता क्योंकि मुझे वेटर पसंद नहीं है। मैं मैक्सिकन रेस्तरां में जाना चाहूंगा, जहां सभी के लिए बहुत सारे चयन होंगे। "दो सिरों की तुलना करते हुए जेन के प्रस्ताव को नीचे डाल दिया। मैं सचमुच चाहता हूं कि हम सभी को आउटलाइयरों को अपने परिप्रेक्ष्य को ज्ञात करने में धाराप्रवाह होना चाहिए ताकि यह वास्तव में सम्मानजनक रहे और किसी के लिए वे चाहते हैं कि वे क्या चाहते हैं।
जैसा कि आप जो कहते हैं मैं देख सकता हूं, और इसमें कोई संदेह नहीं है कि अगर आप जीवन में मुझे जानते हैं, तो मेरे शब्दों को पढ़ने से परे, यह अभी भी मेरे लिए प्रगति में है इस टुकड़े का कोई स्पष्ट अंत नहीं है, क्योंकि मैं अब भी इसका पता लगा रहा हूं। मैंने यह लिखा था क्योंकि जब तक मैं इसे पूरी तरह से समझ नहीं पाया, जो कभी भी ऐसा न हो,-इन दिनों कोई जिम्मेदार कार्य नहीं लगता है। मेरे विचारों में, बहुत कम असहमति है, बहुत कम बहिष्कार हमारे दिलों और दिमागों को बोलने के लिए तैयार हैं, हमारे लिए, सामूहिक रूप से, सभी जीवन के लिए दुनिया का काम करने की उस मायावी दृष्टि की तरफ झुकाव करने में सक्षम होने के लिए।
छवि क्रेडिट: टोनीजमकग्रोर द्वारा आउटल्ड ट्यूलिप "आउट" – स्वयं के काम, विकिमीडिया, सीसी बाय-एसए 4.0। "स्माइल" जेसिका ताम, विकीमीडिया, सीसी बाय 2.0 द्वारा। रोज़्स, तात्सुया। एफ द्वारा – अपने काम, विकिमीडिया, सीसी बाय-एसए 3.0। Miki और किट, अनुमति द्वारा
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