क्या आप एक तीसरे ग्रेडर की तुलना में चतुर हैं?

ज़िंदगी पर धीरे-धीरे विकसित होकर तार्किक और प्रभावी ढंग से विकसित होने की आपकी क्षमता। जीन पियागेट के सिद्धांत के अनुसार, विश्व प्रसिद्ध स्विस मनोचिकित्सक, लॉजिशियन, और गणितज्ञ, हर कोई बचपन से वयस्कता के माध्यम से चार चरणों के एक सेट के माध्यम से विकसित होता है। हम इन चरणों के माध्यम से जाते हैं, उन्होंने स्थिर क्रम में प्रस्तावित किया था, 15 वर्ष की उम्र के या उच्चतम शिखर तक पहुंचे। पिआगेट ने पाया कि बच्चों को सिर्फ वयस्कों की तुलना में कम नहीं पता है, वे अलग-अलग सोचते हैं। दुनिया के बारे में उनका ज्ञान उनके सतत प्रयासों को समझने और अनुकूलित करने के लिए किया जाता है। कभी-कभी इसका मतलब यह है कि वे उन निष्कर्षों पर नियमों का एक दोषपूर्ण सेट लागू करते हैं जो उनके चारों ओर हो रहे हैं।

पिआगेट ने अपने बच्चों के रेंगने, प्लेपेन्स, और खेल के मैदानों में अपने बच्चों की हरकतों को देखने के बाद अपने प्रसिद्ध सिद्धांत का प्रस्ताव रखा। उन्होंने अपने खिलौनों से जिस तरह से बातचीत की, उससे वह बहुत ही मोहित हो गया, और उन्होंने आकार और संख्या जैसे सरल अवधारणाओं की अपनी समझ का परीक्षण करने के लिए बहुत कम खेल शुरू किया। यहां तक ​​कि खेल "झांकना-ए-बू" अपने पसंदीदा प्रयोगों में से एक बन गया। उन्होंने देखा कि जब तक बच्चा 6 महीने की उम्र तक नहीं पहुंचता, तब तक वे नाराज नहीं होते जब उनके पसंदीदा खिलौने गायब हो जाते। 6 महीने या उससे अधिक की उम्र के बाद, वे लापता वस्तु के शिकार की शुरुआत करेंगे। पिआगेट ने इस खोज को "ऑब्जेक्ट स्थायीता" कहा, और यह भी यही कारण है कि 6 महीने या उससे अधिक उम्र के बच्चे शिशुओं को शोषण करते हैं जब उनकी मां या पिता कमरे छोड़ देते हैं। उन्हें पता है कि उनके माता-पिता अस्तित्व में हैं, लेकिन उनके साथ नहीं है। तो वे रोते हैं!

माता-पिता अक्सर आश्चर्य करते हैं कि क्या बच्चों को भाषा में खुद को अभिव्यक्त करने से पहले वे "सोचते हैं" या नहीं। पियागेट का जवाब निश्चित "हां" था। उनका मानना ​​था कि बच्चे क्रियाओं और चीजों के संदर्भ में सोचते हैं, न कि शब्द। उनके चारों ओर क्या हो रहा है इसके बारे में उनके पास विचार हैं, हालांकि वे इन विचारों को शब्दों में नहीं डाल सकते हैं पाइगेट ने जन्म से साल 1-1 / 2 के माध्यम से "सेंसरिमॉटर स्टेज" (अर्थ संवेदी + मोटर, लेकिन कोई भाषा नहीं) के माध्यम से बुलाया।

जब तक बच्चे भाषा का उपयोग कर सकते हैं, वे अगले चरण के विचार में प्रवेश करना शुरू करते हैं, जिसे उन्होंने "प्रीऑपरनल" कहा था। उन्होंने इस चरण पर विचार नहीं किया, बल्कि एक चरण, क्योंकि यह एक संक्रमणकालीन अवधि थी। पिआगेट ने इस शब्द को "ऑपरेशन" की अवधारणा से प्राप्त किया – तर्कसंगत विश्लेषण जो हम एक समस्या को सुलझाने के दौरान करते हैं। युवा बच्चों "पूर्व" परिचालन हैं क्योंकि वे औपचारिक तर्क के लिए सक्षम नहीं हैं। वे सामान्य गलती करते हैं, तथा तथाकथित "संरक्षण की समस्याओं" में दिखाया गया है। क्योंकि यह मानते हुए कि ऑब्जेक्ट आकार या रूप बदलते हैं, वे भी मात्रा बदलते हैं। मिट्टी के एक लंबे पतले सॉसेज, वे कारण, मिट्टी की एक गोल गेंद की तुलना में अधिक मिट्टी है क्योंकि सॉसेज लंबे समय तक है। संक्षेप में, बच्चों को मात्रा के बारे में गलत निर्णय लेने में आसानी से मूर्ख बनाया जाता है क्योंकि उनकी आँखें उन्हें धोखा देती हैं

धीरे-धीरे, बच्चों का विकास होता है

"ठोस आपरेशनों" के चरण में, ताकि जब तक वे लगभग 7 वर्ष का हो, तब तक वे संरक्षण समस्याओं से बेवकूफ़ नहीं बनते हैं अब वे प्रतिरूपता के सिद्धांत को समझते हैं- जिसका अर्थ है कि किसी ऑब्जेक्ट को एक आकार में बदल दिया जा सकता है और मात्रा बदलकर बिना इसे अपने मूल रूप में बदल दिया जा सकता है। एक-एक करके, वे उन परिरक्षण कार्यों से निपट सकते हैं जैसे पियागेट ने अपने बच्चों को प्रस्तुत किया। उन्हें एहसास है कि 5 पैसे की एक पंक्ति में एक ही संख्या में पैनियां हैं, चाहे वह लंबी पंक्ति में फैली हुई हो या साथ में घिरी हो। इस चरण को "कंक्रीट" परिचालन कहा जाता है क्योंकि बच्चे केवल इन समस्याओं का समाधान कर सकते हैं जब वे वस्तुओं को अपने हाथों में हेरफेर कर सकते हैं वे अभी तक सार विचारों का उपयोग करने में सक्षम नहीं हैं।

अंत में, 11 वर्ष की उम्र से शुरुआत, बच्चों के सार तर्क का उपयोग कर सकते हैं। यह तब होता है जब वे बीजगणित सीखने में सक्षम होते हैं क्योंकि वे प्रतीकात्मक तर्क समझ सकते हैं। पिआगेट ने इस क्षमता को "औपचारिक" ऑपरेशन कहा है जिसका अर्थ औपचारिक तर्क में सक्षम है। क्लासिक परीक्षा में वह औपचारिक संचालन का अध्ययन करता था, बच्चे यह निर्धारित करने की कोशिश करता है कि कौन-से कारक पेंडुलम की झूलते दर को प्रभावित नहीं करता- पेंडुलम को स्थानांतरित करके, लेकिन पेंडुलम के वजन के रूप में ऐसे प्रभावों के बारे में अनुमानों का परीक्षण करने के लिए तार्किक कदमों का एक सेट तैयार करके और स्ट्रिंग की लंबाई। उसके बाद, किशोरावस्था सार, प्रतीकात्मक तर्क का उपयोग करके कुछ भी कर सकती है, इसलिए सिद्धांत चला जाता है

जैसा कि यह पता चला है, ज्यादातर वयस्कों को शायद ही कभी औपचारिक संचालन का उपयोग करते हैं, बहुत कम ठोस उपभोक्ता व्यवहार का परीक्षण करने के लिए डिजाइन किए गए एक अध्ययन में, यूनिवर्सिटी ऑफ केंटुकी के शोधकर्ता मौरा स्कॉट और उनकी टीम ने महाविद्यालय-आयु के छात्रों से कहा कि एम एंड एम के बैग के 4 संयोजनों में से कितने कैलोरी हैं: बड़ा या छोटा (छोटा ) एम एंड एम के महत्वपूर्ण तुलना में, लोगों ने कहा कि बड़े एमएंडएम के साथ बड़े बैग में एमएंडएम मिनी के साथ भरे 4 छोटे बैगों की तुलना में कम कैलोरी था जो कि कैलोरी की सटीक संख्या थी। इसलिए, प्रतिभागियों को बड़ी कैंडी से बड़े-बड़े बैग संयोजन की अधिक संभावना थी, यह मानते हुए कि यह कुल कैलोरी में कम था। वही कैलोरी सामग्री लेकिन विभिन्न आकार के बैग और विभिन्न आकार के एमएंडएम के नेतृत्व वाले लोग "औपचारिक परिचालन" क्षमता वाले, बहुत कम ठोस संचालन, पूरी तरह से भ्रमित होने के लिए। स्कॉट वास्तव में उपभोक्ता व्यवहार से संबंधित कारकों में दिलचस्पी थी और पियागेट के सिद्धांत से नहीं, लेकिन जब मैंने एक ईमेल संचार में उनके साथ इस संभावना को उठाया, तो उन्होंने सहमति व्यक्त की कि संरक्षण की कमी के निष्कर्षों का कारण हो सकता है हमारी आंखें उतनी ही आसानी से बेवकूफ़ बन जाती हैं कि किसी उत्पाद के आकार और आकार के रूप में 7 वर्षीय बच्चे के हैं।

हम भी कई वास्तविक जीवन "वयस्क विचार" स्थितियों में समस्याओं को हल करने के लिए हमारी संवेदी-मोटर सोच का उपयोग करने की संभावना है उदाहरण के लिए, 2011 के महान हेलोवीन तूफान के दौरान, मैं पूर्वोत्तर में बड़े पैमाने पर बिजली से होने वाली बाधाओं से प्रभावित लाखों लोगों में से एक था। तूफान के दौरान, एक बड़ा पेड़ सड़क के बीच में बिल्कुल सामने (लेकिन सौभाग्य से नहीं!) मेरे घर में गिर गया चूंकि मेरे पड़ोसियों ने सुबह धीरे-धीरे क्रॉल किया था, हमने नुकसान का आकलन करना शुरू कर दिया और पता लगाया कि हम सड़क को अवरुद्ध करने के लिए क्या कर सकते हैं। शुभकामना का एक टुकड़ा- मेरे परोपकारी पड़ोसी के पास गैस-संचालित चेनसा था और वह पेड़ को नीचे ले जाने के लिए तैयार था ताकि कारें पास हो सकें। जैसा कि उन्होंने विधिवत रूप से 30 फुट के पेड़ को अलग कर लिया, मैं देख सकता था कि वह प्रत्येक शाखा को अपने हाथों से जांच कर देखे कि क्या होगा जब वह इसे काट लेंगे। आखिरकार, वह ट्रंक के पास गया, प्रत्येक चरण में स्थापित होने के बाद उसे हटाने के लिए सुरक्षित होगा अब वह प्रत्येक कट करने से पहले प्रत्येक शाखा के वजन, लंबाई और कोण की तुलना करने वाली एक सूत्र की गणना कर सकता था, लेकिन धीरे-धीरे इसे आगे झुकाने के सेंसरिमोर दृष्टिकोण का उपयोग करके, उन्होंने कार्य सफलतापूर्वक पूरा किया

एक तीसरे सीढ़ी से कम की तरह सोच भी बुरे नहीं हो सकता है, फिर हालांकि, जब आप मुसीबत में आ सकते हैं, तब जब आप मार्केटरों द्वारा बेवकूफ़ बनाते हैं जो महसूस करते हैं कि हम अक्सर संरक्षण समस्याओं से बेवकूफ़ बना रहे हैं इत्र के लंबे लम्बे जार में वही हो सकता है, जो कम वसा वाले से कम न हो, लेकिन विपणक अक्सर यह शर्त लगाते हैं कि आप लंबी और लंबी जार के लिए एक उच्च मूल्य का भुगतान करेंगे। पैकेज किए गए खाद्य पदार्थों के सभी प्रकार के निर्माता हर दिन इस सिद्धांत को लागू करते हैं। अनाज बॉक्स लम्बे और संकुचित हो जाता है, लेकिन पैकेज की जगह इसकी लागत होती है, और जब तक आप पैकेज सामग्री की जांच नहीं करते तब तक आप इसे महसूस नहीं करते हैं।

अब आप 3 वें ग्रेडर टेस्ट लेने के लिए तैयार हैं। इन प्रश्नों में से प्रत्येक को हां या नहीं उत्तर दें:

1. मैं कभी-कभार अपनी उंगलियों पर भरोसा करता हूं जब मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि मैं सही ढंग से जोड़ रहा हूं।

2. जब एक तरल जैसे ऑरेंज जूस के सर्वश्रेष्ठ मूल्य के लिए शॉपिंग, मैं सबसे ऊंची बोतल के लिए जाना जाता है।

3. मुझे तर्क संबंधी समस्याओं पर नाराज़ हो रहा है और कंक्रीट के उदाहरणों से बहुत अधिक सौदा होगा।

4. मानसिक रूप से इसे सोचने की बजाय समस्या के हल खोजने के लिए मेरे हाथों से काम करना आसान है I

5. जब मेरे कंप्यूटर में कुछ गलत हो जाता है, तो मैं इसे ठीक करने का प्रयास करने से पहले गलत होने की वजह से तर्क करने का प्रयास करता हूं।

6. मेरे पास 10 बिलों में से एक के बजाय डॉलर बिलों से भरा बटुआ होता है, भले ही वह एक ही नकद मूल्य के बराबर हो।

7. अगर कुछ टूटा हुआ है, तो मैं इसके बजाय परीक्षण और त्रुटि से इसे सुलझाने की कोशिश करता हूं क्योंकि समाधान का कारण नहीं।

8. मैं अभिव्यक्ति से सहमत हूं "दृष्टि से बाहर मन की बात नहीं है।"

9. अगर कोई मुझे हल करने के लिए एक गणित पहेली देता है, तो मैं इसे ठीक से जवाब दे सकता हूँ जब तक मैं इसे कागज पर काम कर सकता हूं।

10. मैं व्यक्तिगत तौर पर उन्हें गणना करने के बजाय ब्याज दरों का पता लगाने के लिए सूत्र का उपयोग करने के लिए अधिक कुशल हूं।

क्या आप यह पता लगा सकते हैं कि किस प्रकार की बुद्धि के साथ उत्तर दिया जाता है? अब धोखा न करने का वादा करो आपको प्रत्येक "हां" उत्तर के लिए एक बिंदु मिलता है।

सेंसरिमोर = 1, 4, 7 और 8

Preoperational = 2 और 6

कंक्रीट परिचालन = 3 और 9

औपचारिक परिचालन = 5 और 10 (बधाई हो, आप 5 वें ग्रेडर की तुलना में अधिक कुशल हैं!)

मुझे उम्मीद है कि पियागेट के सिद्धांत और छोटे परीक्षण के इस स्पष्टीकरण से आपको कुछ अंतर्दृष्टि मिलती है कि समस्याओं को हल करने की आपकी क्षमता जीवन पर विकसित होती है। जो भी दृष्टिकोण का लाभ उठाएं आप के लिए सबसे अच्छा काम करता है, और आप निश्चित रूप से औसत तीसरे ग्रेडियर की तुलना में बेहतर समाधान प्राप्त करेंगे!

मनोविज्ञान, स्वास्थ्य, और बुढ़ापे पर दैनिक अद्यतनों के लिए ट्विटर @ एसवहटबो पर मुझे का पालन करें और कृपया मेरी वेबसाइट, www.searchforfulfillment.com देखें, जहां आप अतिरिक्त जानकारी, स्वयं परीक्षण और मनोविज्ञान से संबंधित लिंक प्राप्त करने के लिए इस सप्ताह के साप्ताहिक फोकस पढ़ सकते हैं ।

कॉपीराइट 2011 सुसान क्रॉस व्हिटबोर्न, पीएच.डी.

संदर्भ:

स्कॉट, एमएल, नोएलिस, एस.एम., मंडल, एन।, और मोरालेस, एसी (2008)। निरोधक और अनैच्छिक खाने वालों के खपत के व्यवहार में कम भोजन आकार और पैकेज आकार के प्रभाव जर्नल ऑफ़ कंज्यूमर रिसर्च , 35 (3), 3 9 1-405 डोई: 10.1086 / 591,103

Intereting Posts
क्या मस्तिष्क में लिंग अंतर है? यदि और कब आपका बच्चा होगा: खुशी का उपाय भावना के साथ भावना से लड़ो बोर्डरूम से बेडरूम तक संचार अटैचमेंट स्टाइल और टेक्स्टिंग क्यों हमेशा मिश्रण न करें कार्यालय में लड़कियों का मतलब लविंग स्टेप्स के साथ एग्सशेल्स पर चलना क्यों कुछ जीवन घटनाओं तलाक का नेतृत्व जीवित रहने के बाहर बनाना (जंगल में ऑफ-ग्रिड) Narcissists अपमानजनक होने की संभावना है? न्यूरोसाइंस का पता चलता है कि कैसे ओफ़िलिएशन प्राइमल मोटिवेशन ड्राइव करता है पुरुष और आहार प्रतियोगिता जोड़े 360 भाग 2: सफल जोड़े थेरेपी तत्व अनुसंधान सकारात्मक संबंध ढूँढता है मस्तिष्क-शक्ति में सुधार: क्या राजनेताओं को ध्यान? क्या आप उन चीजों पर ध्यान देते हैं जो आपको परेशान करते हैं?