कॉर्पोरेट जगत में ट्रेनर और स्पीकर के रूप में समय व्यतीत करते हुए मुझे नियोक्ताओं के लिए एक महंगा, कुछ हद तक अनदेखी खतरा सामने आया है। इसे प्रस्तुतीवाद कहा जाता है, जहां वास्तव में काम करने के लिए कर्मचारियों के मुकाबले उत्पादकता खो जाती है, लेकिन वहां पूरी तरह से जुड़ा नहीं है और उत्पादक नहीं है।
मैं प्रबंधन और कर्मचारियों से सुनता हूं कि जब लोग प्रभावी होने के लिए विचलित हो जाते हैं, तो अधिक लोग काम पर आ रहे हैं। चाहे वह उस दिन काम कर रहे हों जब कर्मचारी का सिर कहीं और होता है, जैसे कि उनके बीमार बच्चे के बारे में सोचने पर उन्हें घर छोड़ना पड़ता था, लेकिन वे नौकरी की सुरक्षा या आय के नुकसान से डरते थे, या उस दिन उनके काम में नहीं और सिर्फ इतना ही फेसबुक और यू ट्यूब किसी भी तरह से उत्पादकता और नीचे पंक्ति ग्रस्त है
कुछ ऐसे नियोक्ता जो बीमार या परेशान श्रमिकों को घर पर रहने के लिए प्रोत्साहित करते हैं और काम पर वापस लौटने से पहले उचित चिकित्सा या पेशेवर ध्यान आकर्षित करते हैं, लेकिन इससे भी अधिक क्या जरूरत है, इस बारे में बेहतर संचार है कि आपकी टीम अपने कार्यभार के साथ कैसी हुई है।
मैं सुझाव देता हूं कि टीम की बैठकों और चर्चा की जाने वाली जगहों पर उपस्थिति का कारण बनता है:
संचार करें और अपनी टीम को बताएं कि आपको यह महसूस नहीं होगा कि अगर उन्हें घर पर रहने की ज़रूरत है या उनसे समस्याओं के बारे में बात करने की ज़रूरत है, तो वे अपनी नौकरी के लिए कम प्रतिबद्ध हैं, जो उन्हें अपना काम करने से विचलित कर रहे हैं। कुछ कर्मचारियों के लिए जब यह लागू होता है, तो उन्हें दूर संचार बनाम आने दें, यदि वे अपने बीमार बच्चे को हर 5 मिनट में जांच कर घर भेज रहे हों तो उदाहरण के लिए।
आपकी टीम को पता है कि आप संवेदनशील हैं और उनकी बीमारियों और व्यक्तिगत समस्याओं के बारे में ध्यान रखते हैं। आप स्वास्थ्य और कल्याण कार्यक्रमों और चाइल्डकैअर सेवाओं की पेशकश भी कर सकते हैं जो उन्हें काम पर अधिक उपस्थित हो सकते हैं।
