हमने क्लेरमॉन्ट में पीटर ड्रकर सेंटेनिअल उत्सव को समाप्त किया दुनिया के अग्रणी नेतृत्व और प्रबंधन विद्वानों ने सप्ताह के लंबे कार्यक्रम में बात की, जिनमें जिम कोलिन्स, स्टीफन कोवे, केन ब्लैंचर्ड, चार्ल्स हाथी, फ्रांसिस हेस्सेलबेन, वॉरेन बेंस और अन्य कई अन्य शामिल थे।
कई वक्ताओं ने नेतृत्व और प्रबंधन के बीच अंतर पर चर्चा की। आमतौर पर यह है कि नेताओं ने संगठन चलाने के "उच्च" कार्यों में संलग्न किया है, जबकि प्रबंधकों को अधिक सांसारिक कार्यों को संभालना है। लेकिन मुझे लगता है कि यह सभी के बारे में शब्दार्थ है सफल और प्रभावी नेताओं और प्रबंधकों को वही बातें करना चाहिए। उन्हें अनुयायियों और संगठन के लिए दिशा निर्धारित करने, प्रेरित करने, अनुयायियों के साथ अच्छे काम करने के रिश्तों का विकास करना, सकारात्मक भूमिका निभाने के लिए और लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करना होगा।
तो, क्या अंतर है? दिलचस्प बात यह है कि मैंने विभिन्न नेतृत्व / प्रबंधन गुरुओं के बीच किसी प्रकार की सहमति नहीं देखी। अपने लंबे पेशेवर जीवन के अधिकांश के माध्यम से, पीटर ड्रकर ने "नेतृत्व" पर "प्रबंधन" शब्द को प्राथमिकता दी। ऐसा इसलिए क्योंकि ड्रकर की आँखों में प्रबंधन एक महान प्रयास है अच्छे प्रबंधन की उनकी अवधारणा को समानता के समान बताया गया था कि ज्यादातर विद्वान नेतृत्व को कैसे देखते हैं।
मुझे यह भी लगता है कि दो शब्दों के उपयोग के लिए एक इतिहास है। व्यापारिक विद्यालयों (और "प्रबंधन" विभागों) में शब्द प्रबंधक अपनाया गया था क्योंकि प्रचलित दृष्टिकोण यह था कि प्रबंधकों का प्रभार था प्रबंधकों को अभी भी पेशेवर श्रमिकों के रूप में देखा गया था ताकि संगठन को सफल बनाने में महत्वपूर्ण भूमिकाएं और जिम्मेदारियां हों, लेकिन नेतृत्व प्रबंधन प्रबंधन विद्वानों की हर रोज़ शब्दावली में नहीं था।
संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक और समाजशास्त्री, दूसरी तरफ, सभी प्रकार के समूहों में निभाई गई विभिन्न भूमिकाओं में दिलचस्पी लेते रहे, और "नेता" शब्द को उस व्यक्ति के रूप में परिभाषित किया गया, जिसने समूह निर्णय लेने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई और निर्देश और टोन की स्थापना की समूह के लिए मनोवैज्ञानिकों के लिए, प्रबंधक एक व्यवसाय था, समूह में एक महत्वपूर्ण भूमिका नहीं थी।
जब मनोवैज्ञानिक और समाजशास्त्रियों और उनके शोध के कारोबार स्कूल की सेटिंग में सामान्य होना शुरू हुआ, तो उन्होंने "नेतृत्व" शब्द का आयात किया। लेकिन शब्दों को उसी तरह इस्तेमाल नहीं किया गया था। प्रबंधन विद्वानों से उभरे कुछ सिद्धांत जो कि "प्रबंधन" पर केंद्रित थे, जैसे कि ब्लेक और मैउटॉन के प्रबंधकीय ग्रिड (बाद में लीडरशिप ग्रिड को पुनः नामित) के साथ काम करते हैं। जबकि मनोचिकित्सक, जैसे कि फ्रेड फइडलर, ने "नेतृत्व" पर ध्यान केंद्रित किया, जिसमें उनके आकस्मिक नेतृत्व के मॉडल शामिल थे।
मेरे लिए, और प्रबंधन / नेतृत्व के अधिकांश विद्वानों के लिए संभावना, शब्दार्थ एक गैर मुद्दा हैं। अच्छा नेतृत्व या अच्छे प्रबंधन एक महत्वपूर्ण और महान प्रयास है
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