यह स्व-मूल्यांकन इन्वेंट्री की मेरी तीन हिस्से श्रृंखला में तीसरा है, "क्या आपको पता है कि कैसे होना है …"
भाग I क्या आपको पता है कि कैसे लचीला होना है?
भाग 2 है: क्या आप जानिए कि कैसे व्यावहारिक होगा?
यहाँ भाग 3 है: क्या आपको पता है कि कैसे प्रेरित किया जाए?
यह स्वयं-मूल्यांकन आपकी कार्यप्रणाली को बढ़ाने के लिए एक या अधिक तरीकों को पहचानने में आपकी सहायता कर सकता है।
1. प्रेरित लोगों को पता है कि उत्पादकता अच्छी तरह से नेतृत्व वाले जीवन की महत्वपूर्ण है। वे यह मानते हैं कि उनके पास कॉमेडीज देखकर 100% सुखद जीवन, महान भोजन खाने, यौन संबंध रखने आदि हो सकते हैं, लेकिन उस जीवन में काफी उत्पादक होने पर बहुत अधिक मूल्य मिलता है।
2. विश्वास करने की वजह से कि उत्पादकता इतनी महत्वपूर्ण है, प्रेरित लोग लगातार कम सुखद लेकिन अधिक उत्पादक विकल्प चुनने के लिए तैयार हैं। वे तब भी काम करते हैं जब उन्हें ऐसा महसूस नहीं होता। वे कठोर लेकिन महत्वपूर्ण कार्यों के साथ रहते हैं, शायद सहायता प्राप्त कर रहे हैं, और केवल जब वे अधिक समय के लिए और अधिक उत्पादक गतिविधि के प्रयास को पुनर्निर्देशित करने के लिए बुद्धिमान हो तो छोड़ देना चाहिए।
वे शायद ही कभी स्वयं विचलित हो जाते हैं। एक ग्राहक एक किताब लिखना चाहता था और जानता था कि इसे उचित समय में पूरा करने के लिए, उसे एकमात्र दिमाग वाले ध्यान की आवश्यकता होती है इसलिए उसने अपने सभी दोस्तों से कहा कि पुस्तक पूरी होने तक वह उनसे मिलकर काम करेगी।
3. प्रेरित लोग खुद को उन परिस्थितियों में रख देते हैं जिसमें वे सफल होने की संभावना रखते हैं। पहले दौर में मारने के बाद, एक हेवीवेट चैंपियन के साथ मुक्केबाजी रिंग में भी एक प्रेरित व्यक्ति को रखो, वह दूसरे के लिए बाहर आने की संभावना नहीं है, दसवां अकेले चलो।
4. प्रेरित लोगों के बारे में अधिक बात नहीं करते कि वे क्या कर सकते हैं, ऐसा कर सकते हैं, उन्हें करना चाहिए। वे करते हैं! हेनरी फोर्ड ने कहा, "आप क्या कर रहे हैं पर एक प्रतिष्ठा का निर्माण नहीं कर सकते।" थॉमस एडीसन ने कहा, "निष्पादन के बिना विजन सिर्फ भ्रम है।"
5. कई प्रेरित लोग अपराध की भावना से भाग में संचालित होते हैं। उनका मानना है कि अनुत्पादक होना एक आलसी होना है, और वे ढीले लोगों का सम्मान नहीं करते हैं।
6. कई प्रेरित लोग हीनता की भावना से प्रेरित होते हैं। उनका मानना है कि जब तक वे कड़ी मेहनत नहीं करते, वे अक्सर अपर्याप्त काम का उत्पादन करेंगे।
बेशक, बहुत कम आत्मसम्मान पाखंडी हो सकता है मुझे अपने पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन में बहुत अधिक प्रेरित लोगों को पता है। मुझे लगता है कि उनमें से अधिकतर 3 से 6 के बीच 10-स्तरीय वैश्विक आत्मसम्मान पर अंक अर्जित करेंगे। सार्वजनिक हित में मनोवैज्ञानिक विज्ञान में साहित्य की समीक्षा निष्कर्ष निकाली, "हमारे निष्कर्ष आशा में आत्म-सम्मान को बढ़ावा देने के लिए निरंतर व्यापक प्रयासों का समर्थन नहीं करते हैं कि यह स्वयं सुधार परिणामों को बढ़ावा देगा। उच्च आत्मसम्मान की विविधता को देखते हुए, अंधाधुंध प्रशंसा आसानी से अनाचार को बढ़ावा दे सकती है। "सोशलिस्ट नोबेल पुरस्कार विजेता बर्ट्रेंड रसेल अधिक कुंद थे," दुनिया में परेशानी का मूल कारण यह है कि मूर्ख बुद्धिमान है संदेह से भरे हुए हैं। "
7. कुछ प्रेरित लोग दूसरों की सेवा करने की इच्छा से प्रेरित होते हैं: अपने परिवार, उनके दोस्तों का समर्थन करते हैं, दुनिया में सुधार करते हैं।
8. कुछ प्रेरित लोग संख्यात्मक लक्ष्यों को हासिल करने के इच्छुक हैं, शायद पैसा, लेकिन कभी-कभी केवल एक नंबर को मारना, चाहे बिक्री का कोटा, व्यक्तिगत सर्वोत्तम समय का समय, चाहे जो भी हो
9. कुछ प्रेरित लोगों को यह देखते हुए प्रेरित किया जाता है कि वे कितना कर सकते हैं, पल के क्षण उन्हें बहुत-बहुत काम करने और उनकी टू-डूसी सूची से आइटम को पार करने के बारे में बहुत अच्छा लगता है।
10. कुछ प्रेरित लोग अपने विरोधियों को गलत साबित करने के लिए प्रेरित होते हैं इसके विपरीत, विडंबना कम प्रेरित लोगों को गुना होने की अधिक संभावना है।
11. सबसे प्रेरित लोगों को पता है कि सबसे अधिक प्रामाणिक शोध-पॉट प्रति अपनी स्मृति के लिए हानिकारक नहीं है और संभवत: उनकी मानसिक स्थिरता का उल्लेख नहीं करता है।
12. प्रेरित लोगों को प्रेरित होने की ऊर्जा है: वे पर्याप्त नींद लेते हैं, सामान्य रूप से व्यायाम करते हैं, और ठीक है, वे मेरे जैसे, दैनिक कप या दो कॉफी पी सकते हैं
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क्या यह स्वयं-आकलन आप अपनी प्रेरणा को सुधारने के लिए एक या अधिक चीजों को बदलना चाहते हैं? यदि ऐसा है तो क्या?
मुझे लगता है कि मैं खुद को एक कप कॉफी लेने जा रहा हूँ
मार्टी नेमको का जैव विकिपीडिया में है उनकी नई किताब, उनकी 8 वीं, बेस्ट ऑफ़ मार्टी नेमको है