कार्यस्थल व्यवहार के बारे में कुछ नए शोध ने हाल ही में मेरा ध्यान पकड़ा। यह प्रकाश डाला गया – चूक द्वारा – एक संगठन के प्रबंधन संस्कृति और उसके भीतर काम करने के मनोवैज्ञानिक अनुभव के बीच महत्वपूर्ण कड़ी। यह एक लिंक है जिसकी जांच की जानी चाहिए, लेकिन अक्सर नहीं है; और यह अध्ययन उस अंतर को दर्शाता है यह पाया गया कि जो लोग अपने काम से भावनात्मक रूप से लगे हुए हैं और जुड़ा होने की रिपोर्ट करते हैं और उनके संगठन भी अधिक मनोवैज्ञानिक कल्याण का अनुभव करते हैं
यह खोज स्पष्ट हो सकती है, हालांकि अनुभवजन्य डेटा को स्पष्ट करना हमेशा अच्छा होता है इस मामले में, यह दर्शाता है कि यदि आप भाग्यशाली लोगों के बीच में हैं जो आपके काम और प्रबंधन के बारे में सगाई और सकारात्मक महसूस करते हैं, तो आपको भली भांति की एक बड़ी भावना का अनुभव होने की संभावना है। समस्या यह है कि ज्यादातर लोग इतने भाग्यशाली नहीं हैं, क्योंकि सर्वेक्षण बार-बार दिखाते हैं। लेकिन यह अध्ययन अपने स्वयं के निष्कर्षों से उठाए गए महत्वपूर्ण सवालों का खुलासा करता है:
क्या, बिल्कुल, अपने काम के साथ शुरू करने के साथ भावनात्मक संबंध की भावना को बढ़ावा देता है? और यह कैसे हो सकता है कि आपके समग्र स्वभाव में वृद्धि हो?
सबसे पहले, डेनमार्क में आयोजित किए गए अध्ययन को देखें और व्यावसायिक और पर्यावरण चिकित्सा के जर्नल में प्रकाशित करें। इसमें 5,000 डेनिश श्रमिकों में भलाई और अन्य स्वास्थ्य संबंधी परिणामों की जांच की गई। विभिन्न कार्यसमूहों में कर्मचारियों के बीच अध्ययन में "कर्मचारी के भावनात्मक लगाव, संगठन में शामिल होने, और संबंधित संगठनों में शामिल होने के संबंध में" बहुत अधिक कल्याणकारी पाया गया है। "उन कर्मचारियों को भी कम बीमारी की अनुपस्थिति दर और कम नींद की दिक्कतें थीं।
प्रमुख लेखक, थॉमस क्लॉसन, का सुझाव है कि काम के साथ भावनात्मक संबंध बढ़ाने के प्रयासों से एक खुशहाल, स्वस्थ कार्यबल हो सकता है बेशक। यह अच्छी समझ बनाता है, और ज्यादातर कंपनियां इससे सहमत होंगी समस्या यह है कि काम के साथ संबंधों का सकारात्मक अर्थ कई स्थितियों और कारकों के लिए आवश्यक है जो कि संगठनात्मक नेतृत्व अक्सर पहचान या पता करने में विफल रहता है।
सबसे महत्वपूर्ण में से, मेरे विचार में हैं:
प्रगतिशील विकास केंद्र
प्रगतिशील प्रभाव – मेरे नवीनतम निबंध और नए शोध
© 2015 Douglas LaBier
