अपने कर्मचारियों को सज़ा देने के लिए पांच सूक्ष्म तरीके

हम एक प्रबुद्ध उम्र प्रबंधन में रहते हैं। मैंने हाल ही में वरिष्ठ अधिकारियों के एक समूह के प्रबंधन की प्रथाओं पर सर्वेक्षण किया और केवल एक छोटे से अल्पसंख्यक ने खराब प्रदर्शन को दंडित करने में कोई भी मूल्य देखा। शायद ही कोई ऐसी कंपनी है जो मुझे पता है कि अभी भी ऐसी प्रेरक प्रथाओं की हमारी समृद्ध परंपरा को रैक या चाबुक के रूप में कहते हैं।

बहुत से लोग कहते हैं कि यह एक अच्छी बात है, क्योंकि सजा का प्रदर्शन खराब करने के लिए एक कष्टदायक प्रवृत्ति है। सजा को सजा देने के बजाए हमें बेहतर बनाने की आवश्यकता है, हमारी आत्म-छवि की मांग है कि हम इसे अनारक्षित मानते हैं। एक सजा देने की ओर आक्रामक व्यवहार तब फायदेमंद हो जाता है, इसलिए हमारे प्रबंधकों को क्या करना चाहिए इसके विपरीत यह हमारे सर्वोत्तम हित में हो जाता है

फिर भी, मेरे द्वारा किए गए व्यवहार से देखते हुए, ऐसा लगता है कि हम में से बहुत से लोग यह महसूस करते हैं कि सजा एक आवश्यक प्रबंधन उपकरण है। चाहे इसे "परिणामों को समझना," "एक कठिन संदेश भेजना" या "यह स्पष्ट करना कि कौन चार्ज है," यह व्यक्तित्व के लिए आवश्यक समझा गया है या नहीं।

इसलिए जो काम के मनोविज्ञान की हमारी नई समझ के तर्क से बचने में असमर्थ हैं, लेकिन इस तरह की एक कोशिश की और सही दृष्टिकोण से बचने के लिए काफी तैयार नहीं हैं, मैं अपने कर्मचारियों को सज़ा देने के लिए पांच सूक्ष्म तरीके प्रदान करता हूं।

1. अधिनियम के रूप में सिर्फ इसलिए कि आप प्रबंधक हैं, आप लोगों को बताने के हकदार हैं कि क्या करना है। क्योंकि लोगों को आनुवंशिक रूप से अपने स्वयं के हित को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरित किया जाता है, इसलिए वे उनको नियंत्रित करने के किसी भी प्रयास को नाराज़ करते हैं और उनका विरोध करते हैं। चारों ओर आदेश दिया जा रहा है उन्हें पागल ड्राइव

2. लोगों को एक मीटिंग के लिए इंतजार कर रहें या जब वे आपसे बात कर रहे हों तो उन्हें पूरा ध्यान न दें। जब लोग उन्हें महत्वहीन महसूस करने के लिए बनाते हैं, तब लोग इसे नफरत करते हैं लेकिन कभी अपने बॉस के साथ कोशिश मत करो

3. लोगों को बताएं कि वे कहां खड़े हैं। यद्यपि प्रबंधक से प्रतिक्रिया, चाहे नकारात्मक या सकारात्मक, प्रदर्शन में सुधार नहीं करता है, कैद में लोगों को छोड़कर उन्हें असुविधाजनक बनाना निश्चित है उन मापन प्रणालियों और कोचिंग सत्रों से छुटकारा पाएं जो एक ईमानदार आत्म-मूल्यांकन का संकेत देते हैं।

4. पहले संकेत पर रश करें कि चीजें गलत हो रही हैं। यदि आप लोगों को अपनी समस्याओं का समाधान करने का मौका नहीं देते हैं, तो वे जल्दी से ज़िम्मेदारी या पहल नहीं लेना सीखेंगे। कुछ समय के भीतर, वे आत्म-संदेह से अत्याचार करेंगे और एनुइ से दूर होंगे।

5. जैसा कि आप प्रबंधक बनने के योग्य हैं, ऐसा व्यवहार करें भले ही सफलता और कौशल की आवश्यकता होती है, हम सभी जानते हैं कि सही अवसर पर सही समय पर होने का एक तत्व है जब प्रचार के मौके उपलब्ध होते हैं। अपने लोगों को यह नहीं बताएं कि आप जानते हैं इसके बदले अपनी शक्ति फेंकना और आप के साथ कोई भी अनैतिक अत्याचार हो जाएगा।

मेरे सुझावों का पालन करें, और जल्द ही आपके सभी लोग उप-पार के स्तर पर प्रदर्शन करेंगे, और और भी अधिक सजा को न्यायसंगत ठहराएंगे।

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