व्यापार: प्रधान नेताओं के शीर्ष दस गुण

पूरे विश्व में सीईओ और अन्य कारोबारी नेताओं के साथ अपने काम में, साथ ही, शीर्ष डिब्बों और पेशेवर और ओलिंपिक एथलीट्स, मैंने इन बेहद सफल व्यक्तियों के बहुत कपड़े में दस गुणों की पहचान की है जिन्हें मैं बिना किसी अपवाद के बुना पाया है । यदि आप व्यापारिक नेताओं को देखते हैं जिन्हें आप पसंद करते हैं, तो मुझे यकीन है कि आप इन विशेषताओं को भी देखेंगे।

# 1: पहचान प्रधान नेताओं को अपने कॉर्पोरेट पहचान का एक मजबूत अर्थ है, अर्थात, उनके अद्वितीय गुण, क्षमताओं और योगदान, दूसरे शब्दों में, वे कौन हैं, वे क्या कर सकते हैं, और उनके उद्योग को क्या प्रदान करना है। पहचान उस नींव के रूप में काम करती है, जिस पर दृष्टि, मूल्य, रणनीति, लक्ष्य और प्रयास उत्पन्न होते हैं। पहचान को अपने संबंधों को अतीत से जोड़ा गया है: "मैं कहां से आया था?" यह भविष्य के अपने संबंधों को भी समेटे हुए है: "मैं कहाँ जाना चाहता हूं?" अपनी पहचान स्थापित करने के लिए शुरू करने का एक आसान तरीका निम्नलिखित वाक्य: "मेरा जुनून और जीवन में उद्देश्य ____________ है।"

# 2: विजन प्रधान नेता अपनी वर्तमान सफलताओं पर ध्यान नहीं देते हैं और न ही वे भविष्य की सफलताओं के आने की प्रतीक्षा करते हैं। इसके बजाए, उनके पास क्या सफलता का अर्थ है और वे सफलता के अपने अनूठे दृष्टिकोण को कैसे हासिल कर सकते हैं, इसका दूरदर्शी दृष्टिकोण है। प्रधान नेताओं ने अपने "क्रिस्टल गेंदों" में अपने वायदा में अभी तक देखा है, "स्पष्ट रूप से देखें कि वे क्या हासिल करना चाहते हैं, और फिर भविष्य को वास्तविकता बनाते हैं। उनकी दृष्टि में बहुत बड़ी चौड़ाई भी है, जिसके साथ वे उन अवसरों की व्यापक श्रेणी को देखते हैं जो स्वयं को प्रस्तुत करते हैं और जिनसे वे चुन सकते हैं। यह दृष्टि प्रधान नेताओं को सफलता के लिए एक स्पष्ट और परिभाषित पथ प्रदान करता है।

# 3: जुनून प्रधान नेताओं के दिल में वे क्या करते हैं के लिए एक गहरी और स्थायी जुनून है। वे जो पैसा या प्रसिद्धि या शक्ति (हालांकि निश्चित रूप से उन भत्तों का आनंद लेते हैं!) के लिए क्या करते हैं, परन्तु क्योंकि वे केवल वे जो वे करते हैं प्यार करते हैं। यह जुनून उनकी सफलता और उनकी खुशी दोनों के लिए आधार है। वे सफल होते हैं क्योंकि उनका जुनून उन्हें अपने काम में बहुत अधिक मात्रा में और ऊर्जा डालते हैं। वे खुश हैं क्योंकि वे ऐसा कुछ कर रहे हैं जो उन्हें करना पसंद है। यह जुनून हर सुबह उठकर उन्हें अपने काम में डाल देता है यह उन्हें महान नेताओं के रूप में भी मदद करता है क्योंकि जिन लोगों के लिए वे काम करते हैं और उनके जुनून से प्रेरित होते हैं

# 4: स्वामित्व प्रधान नेताओं के पास अपने व्यावसायिक जीवन का पूरा स्वामित्व है वे जानते हैं कि उनके करियर पूरी तरह से उनके निर्माण के हैं और, हालांकि भाग्य और अवसर कभी-कभी एक भूमिका निभा सकते हैं, वे अवसर बनाकर प्रभार लेते हैं और उनके करियर के लिए इंतजार नहीं करते हैं। प्रधान नेताओं ने अपनी सफलता और असफलताओं के लिए पूरी जिम्मेदारी भी ली – "हिरन यहाँ रोकता है" और, ऐसा करने में, पिछले सफलताओं को दोहराने और बनाने की क्षमता है और इससे सीखना और पिछले विफलताओं से बचने की शक्ति है।

# 5: निर्धारण सफल लोगों को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए पागलपन से प्रेरित हैं उनके पास स्पष्ट रूप से स्पष्ट है कि वे क्या हासिल करना चाहते हैं और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए जो आवश्यक है वह करना चाहते हैं यह दृढ़ संकल्प उनके काम के लिए लंबे समय तक काम करता है, वे काम की गुणवत्ता और मात्रा, और अतिरिक्त कार्य या गंदे छोटे नौकरियों को छोड़ने की उनकी इच्छा, जो दूसरों को त्यागते हैं। अनुसंधान ने यह दिखाया है कि सबसे सफल लोग हैं जो सबसे अधिक समय और दृढ़ संकल्प डालते हैं वह इंजन जो उस प्रयास को चलाता है।

# 6: पीसें यहां तक कि उन लोगों के लिए जो उनके काम के लिए एक महान जुनून रखते हैं, वे जो भी करते हैं वह सब कुछ रोचक और प्रेरणात्मक नहीं है। इसके विपरीत, सफलता का पीछा करने का एक अपरिहार्य हिस्सा कमजोरियों और नौकरी के बस-सादे-उबाऊ पहलू हैं। सभी व्यवसायिक लोग अपने काम में उस बिंदु तक पहुंचेंगे जो अब मज़ेदार या आकर्षक नहीं है। मैं इसे पीसता हूं। कई व्यवसायी पीस तक पहुंच जाएंगे और या तो पूरी तरह से आराम करेंगे या बंद कर देंगे। लेकिन प्रधान नेता समझते हैं कि पीसने का संकेत तब होता है जब उनका काम वास्तव में मायने रखता है और यह वह समय है जो उन्हें हर किसी से अलग करता है। वे मानते हैं कि पीस न तो मजेदार है और न ही रोचक है और, इसके बजाय, ध्यान दें कि कैसे महत्वपूर्ण-आवश्यक-कार्य उनके लक्ष्यों तक पहुंचेगा (जो, वैसे, मजेदार और दिलचस्प है!)।

# 7: विफलता से प्रेरित बहुत से लोग, जब गलतियों या असफलता से सामना करते हैं, तो उनके लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरणा और आत्मविश्वास खो देते हैं। वे बहाने बनाते हैं, दूसरों को दोषी मानते हैं, और स्वयं को दया में लाना पड़ते हैं, उनमें से कोई भी उन्हें वहां जाने में मदद नहीं करता है जहां वे जाना चाहते हैं। प्रधान नेताओं ने अपनी गलतियों और विफलताओं की जिम्मेदारी ली और उनके प्रयासों को बढ़ावा देने के लिए उनका इस्तेमाल किया। साथ ही, उन गलतियों और विफलताओं को बचाने के बजाय, प्रधान नेताओं ने "फोरेंसिक विश्लेषण" किया और उनसे सीख लिया, ताकि वे भविष्य में उन गलतियों और विफलताओं को दोहराए न जाएं। एक गहरे स्तर पर, प्रधान नेता अपनी विफलताओं को लेते हैं और उन्हें सफलता के लिए खोज करने के लिए उन्हें प्रोत्साहित करने और उन्हें कार्यकर्ता और स्मार्ट में प्रेरित करने के लिए उपयोग करते हैं।

# 8: चुनौती के साथ जवाब दें सफलता के लिए प्रयास करने का एक अनिवार्य हिस्सा यह है कि आप अत्यधिक मांगों, बाधाओं और असफलताओं का अनुभव करेंगे जो आपकी प्रगति को धीमा या बाधित करते हैं। इस तरह के अनुभवों में नौकरी करने के लिए मुश्किल मालिक, कार्यालय की राजनीति, समय सीमा और अपर्याप्त संसाधन शामिल हो सकते हैं। वे निराश हो सकते हैं क्योंकि वे शीर्ष पर चढ़ना और अधिक मुश्किल लगते हैं या न ही अनदेखी भी लगते हैं। ठेठ व्यापारियों और प्रधान नेताओं के बीच सबसे मूलभूत अंतर यह है कि इन कठिनाइयों का जवाब कैसे दिया जाता है कई व्यापारियों ने उनसे बचने के लिए खतरे के रूप में अनुभव किया है, जिससे नकारात्मकता, चिंता और डर पैदा हो रहा है। लेकिन प्रधान नेता चुनौती का सामना करते हैं, जिसमें वे सक्रिय रूप से कठिनाइयों का सामना करने के लिए प्रेरित होते हैं, उनकी क्षमता में विश्वास रखते हैं, और उनके प्रयासों पर शांत और केंद्रित रहते हैं। दो व्यवसायियों को एक ही कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है और, सभी चीजें समान हैं, जो उन्हें चुनौतियों के रूप में देखते हैं, वे सकारात्मक प्रतिक्रिया देंगे, उनको दूर करेंगे, और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करेंगे

# 9: संकट महारत शायद कारोबारी लोगों की अंतिम परीक्षा यह है कि वे संकट पर कैसे प्रतिक्रिया करते हैं। जबकि कई पूरी तरह से सक्षम व्यवसायी अधिभार, समय दबाव, संघर्ष और टूटने की भयावहता में उखड़ जाती हैं, प्रधान नेताओं का समाधान, संयम और निर्णायकता के साथ जवाब देते हैं। संकट में एक मास्टर होने के नाते आत्म-अनुशासन, समय-समय पर आत्मविश्वास, अनिवार्य, भावनात्मक नियंत्रण, और स्वस्थ अहंकार, दूसरे शब्दों में, प्राइम बिजनेस पिरामिड में वर्णित क्षेत्रों को विकसित करने से आता है।

# 10: प्रक्रिया फ़ोकस व्यापारिक दुनिया की निचली रेखा परिणाम है, उदाहरण के लिए, उत्पादकता, बिक्री, और मुनाफा। दुर्भाग्य से, कई व्यवसायिक परिणाम के साथ व्यस्त हो जाते हैं और यह फोकस उन परिणामों को प्राप्त करने में वास्तव में हस्तक्षेप करता है। हालांकि परिणाम हमेशा प्रधान नेताओं के दिमाग में हैं (जैसे कि पृष्ठभूमि में चल रहे कंप्यूटर प्रोग्राम), वे समझते हैं कि वे जो परिणाम चाहते हैं, उन्हें प्राप्त करने के लिए, उन्हें प्रक्रिया पर ध्यान देना चाहिए, अर्थात, उन्हें क्या करना चाहिए फिलहाल, अपने परिणाम लक्ष्यों को पूरा करने के लिए जबकि अन्य लोग यह बात कर रहे हैं कि वे कहाँ जाना चाहते हैं, प्रधान नेता वहां बात कर रहे हैं कि वहां कैसे जाना है।

अपने आप से पूछें कि क्या आपके पास इनमें से किसी भी या सभी गुण हैं यदि आप करते हैं, तो आप महान सफलता के लिए सड़क पर हैं। यदि नहीं, तो उनको बनाओ, जो आपके व्यावसायिक विकास में प्राथमिकता की कमी है क्योंकि सरल वास्तविकता यह है कि बिना उनके, आप शायद अपने सर्वोच्च लक्ष्यों को प्राप्त नहीं करेंगे।

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