क्या व्यापार में मस्तिष्क का मामला है?

(पहली बार एक श्रृंखला में)

वर्तमान में व्यापार में मस्तिष्क विज्ञान को लागू करने में बहुत रुचि है। ऐसा इसलिए है क्योंकि तंत्रिका विज्ञान – मस्तिष्क और व्यवहार का विज्ञान – 21 वीं शताब्दी के महत्वपूर्ण और रोमांचक विज्ञानों में से एक के रूप में उभरा है। तंत्रिका विज्ञान तंत्र की व्याख्या करता है जो आपको मनुष्य के रूप में सोच, भावना और व्यवहार के रूप में पैदा करता है, और हम में से है।

दो अच्छे शुरुआती प्रश्न हैं:

1. क्या व्यवहार और मस्तिष्क के विज्ञान से अनुकूल और व्यावहारिक अंतर्दृष्टि बेहतर और व्यवसायिक व्यवसाय को बदलने के लिए है?

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2. अधिक महत्वपूर्ण बात, क्या प्रगति हुई है, जिससे हमें ऐसी अंतर्दृष्टि को लागू करने की इजाजत मिलेगी?

खुशी की बात है, दोनों सवालों का जवाब 'हां' और 'हां' है!

मस्तिष्क व्यापार में मायने रखता है: मस्तिष्क के बिना, आपके पास कोई व्यवसाय नहीं है। ज्ञात ब्रह्मांड में मस्तिष्क सबसे जटिल संरचना है। हम में से प्रत्येक के लिए मस्तिष्क जिम्मेदार है, सोचने, महसूस करने और व्यवहार करने में सक्षम होने के नाते। मस्तिष्क भी गहरा प्लास्टिक है, और अनुभव के परिणामस्वरूप बेहतर या बदतर के लिए बदल सकता है।

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हमारे दिमाग के कई पूर्वाग्रहों, सिद्धांतों और परिभाषाएं हैं, और हमें पहले से कहीं अधिक के साथ काम करने के बारे में अधिक जानकारी है। यह भी सच है कि व्यवहार परिवर्तन कठिन है। मस्तिष्क और व्यवहार के विज्ञान में अच्छी तरह से स्थापित रणनीति और रणनीतियों को अपनाने से व्यक्तियों और संगठनों को आधुनिक दुनिया की मांगों को पूरा करने में मदद मिल सकती है।

संगठनात्मक जीवन के कई पारंपरिक उपचार व्यक्तियों के बीच मस्तिष्क संरचना और फ़ंक्शन के साझा समानता से उत्पन्न होने वाले मानव व्यवहार के पहलुओं को अनदेखा करते हैं। हमारा प्रारंभिक बिंदु सरल हकीकत होना चाहिए कि हमारे व्यवहार हमारे दिमाग की संरचना और कार्य से उत्पन्न होते हैं। आधुनिक मस्तिष्क अनुसंधान यह दर्शाता है

उदाहरण के लिए, न्यूरोइकोमिक्स एक महत्वपूर्ण अनुशासन के रूप में उभर रहे हैं, क्योंकि मस्तिष्क समारोह, निर्णय लेने और विकासवादी मनोविज्ञान (विशेष रूप से परार्थवाद और परोपकारी व्यवहार से संबंधित विकास के पहलुओं) से संबंधित विज्ञान एक सामान्य सैद्धांतिक ढांचे में विलय करना शुरू करते हैं।

सामाजिक न्यूरोसाइंस एक और महत्वपूर्ण प्रयास है जो यह समझने की कोशिश करता है कि मस्तिष्क से सामाजिक व्यवहार कैसे उत्पन्न होता है, और यह कि कैसे मस्तिष्क का प्रबंधन होता है और सामाजिक संपर्क द्वारा बदल जाता है।

मस्तिष्क और व्यवहार के विज्ञान में अच्छी तरह से स्थापित रणनीति और रणनीतियों को अपनाने से व्यक्तियों और संगठनों को आधुनिक दुनिया की मांगों को पूरा करने में मदद मिल सकती है।

8 सितंबर को 'ब्रेन फॉर बिज़नस' कार्यशाला में मुझे बोलने में प्रसन्नता हो रही है – कुछ जगह अभी भी उपलब्ध हैं

मेरी नई किताब 'अ ब्रेन फॉर बिज़नेस – ए ब्रेन फॉर लाइफ' जून 2017 से उपलब्ध है। विषय सूची:

अध्याय 1: संगठनात्मक जीवन से एक पृष्ठभूमि परिदृश्य यहां प्रस्तुत परिदृश्य दूसरे अध्यायों के माध्यम से थ्रेडेड है, और सोचने के लिए एक फोकस प्रदान करता है, और प्रत्येक अध्याय से जुड़े अभ्यास के लिए।

अध्याय 2: दृश्य सेटिंग, पृष्ठभूमि की जानकारी और सोचने के लिए उपकरण

अध्याय 3: मानसिकता, स्व-वार्ता और व्यवहार बदलना: मनोदशा और आत्म-चर्चा के विज्ञान से लोगों को अपने व्यवहार को नियंत्रित करने और बदलने के लिए एक संभावित मार्ग प्रदान करता है।

अध्याय 4: स्व-नियमन और आत्म-नियंत्रण: समय के साथ हमारे व्यवहार के विनियमन में शामिल तंत्रिका और व्यवहार तंत्र, और यह कि हम विभिन्न संदर्भों के विभिन्न प्रकारों में आत्म-नियंत्रण कैसे लागू कर सकते हैं।

अध्याय 5: संज्ञानात्मक biases का महत्व: हम कैसे हमारी सोच में विश्वसनीय और व्यवस्थित त्रुटियों को बनाते हैं, और कैसे इन व्यवस्थित पूर्वाग्रहों हमारे द्वारा किए गए निर्णयों को प्रभावित कर सकते हैं।

अध्याय 6: व्यक्ति धारणा – दूसरों ने हमें कैसे देखा, हम नेताओं को कैसे देखता है: व्यक्ति की धारणा और स्थिति निर्धारण के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले तंत्र भी उसी तंत्र हैं जो ब्रांड की धारणा के लिए उपयोग किए जाते हैं, और नेतृत्व और संगठनात्मक जीवन के परिणामों की जांच करते हैं।

अध्याय 7: समूह में कार्य करना: समूह विचार-विमर्श और समूह निर्णय लेने कैसे होता है, और समूह मसौदा तंत्र को कैसे सुधारना है।

अध्याय 8: मस्तिष्क की स्वच्छता, विशेषज्ञता और प्रदर्शन का अनुकूलन: यह सुनिश्चित करने के लिए कि सीखने के दौरान सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन हासिल किया जाए।

अध्याय 9: तनाव, लचीलापन और सकारात्मक मस्तिष्क राज्य: संगठन के जीवन सहित रोजमर्रा की ज़िन्दगी में तनाव और तनाव के चेहरे में लचीलापन का निर्माण, और यह भी रचनात्मकता के लिए जरूरी वैचारिक अवधारणा प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करता है और इसमें परिवर्तनों के प्रकार को सुनिश्चित करने के लिए व्यवहार जो सकारात्मक मस्तिष्क के राज्यों को बढ़ावा दे सकता है

अध्याय 10: लिंग, मस्तिष्क और संगठन: लिंग के दिमाग की आंखें और संज्ञानात्मक विविधता को प्राप्त करने के लिए व्यवहार संबंधी डिजाइन पर केंद्रित है।

अध्याय 11: परिदृश्य विश्लेषण का समापन: पुस्तक के माध्यम से दिए गए सबक और चर्चाओं के साथ मिलकर काम करना