ली एक प्रतिष्ठित कानून फर्म में प्रतिस्पर्धी स्थिति में सिर्फ एक साल का एक वकील है। वह सप्ताह में 80 से 100 घंटे काम करता है, कई बार अपने कार्यालय में सोते हैं उनके मालिक, फर्म में एक महिला साथी, अक्सर बैठकों के दौरान उस पर चिल्लाते या सुबह में घर पर उसे फोन करने के लिए मांग करते हैं कि वह याचिका वापस दोहराएं वह अक्सर ली के साथ अपने संचार में व्यंग्यात्मक हैं और मांग करते हैं कि वह "बुद्धिशीलता" के लिए सभी घंटों में उपलब्ध रहें। उसने यह स्पष्ट कर दिया है कि कानूनी फर्म के कनिष्ठ सदस्यों को जो बरकरार रखे गए हैं वे कठिन त्वचा वाले हैं पिछले तीन महीनों में ली ने अलग-अलग सिरदर्द का अनुभव किया है, 20 पाउंड खो चुके हैं क्योंकि उनका पेट लंबे समय से परेशान है, और खुद को कंप्यूटर स्क्रीन पर घूरते हुए ध्यान केंद्रित करने में असमर्थता पाती है।
एन चेन सुपरमार्केट में खजांची के रूप में काम करता है वह 7 वर्षों के लिए अपनी स्थिति में रही है और उसके यूनियन अनुबंध के तहत एक अच्छा वेतन कमाता है क्योंकि वह एकमात्र मां है, इसलिए उसे अपने नौ बच्चों की तरजीह देने के लिए नौकरी की जरूरत है। क्रिस्टीन एक नया खजांची है जो एन से छोटे और अधिक आउटगोइंग और त्वरित-मशहूर है। क्रिस्टीन के पास हास्य का एक अर्थ है और उसने ऐन को कुछ चुटकुले के बट के रूप में उपयोग किया है, जो मुख्य रूप से ऐन के वजन से संबंधित तिरछे होते हैं- कुछ वर्षों से एन के साथ संघर्ष कर रहा है। क्रिस्टीन ने काम करना शुरू करने के कुछ महीनों बाद, एन नोटिस कि एक समूह ने गठन किया है। क्रिस्टीन काम के बाद अपने सहकर्मियों को गतिविधियों के लिए भी आमंत्रित करता है; लेकिन, उसने कभी ऐन को आमंत्रित नहीं किया है तेजी से, एन काम पर दूसरों से पृथक महसूस करता है। उसकी नींद परेशान है और वह उत्सुकता महसूस करती है। वह अब काम करने जा रही है।
ली और एनन दोनों कार्यस्थल के पीड़ितों को बदमाशी कर रहे हैं।
रुकिए। काम पर वयस्क एक दूसरे को धमकाना नहीं करते हैं यह खेल का मैदान व्यवहार है सही? गलत! वास्तव में, यह अनुमान लगाया गया है कि कार्यस्थल बदमाशी से 65 मिलियन कार्यकर्ता प्रभावित हुए हैं। वर्कप्लेस बुलिंग इंस्टीट्यूट का अनुमान है कि 2014 में, 27% अमेरिकी श्रमिक वर्तमान में अनुभव कर रहे थे या पहले काम पर बदमाशी अनुभव कर रहे थे।
डराना – धमकाना क्या है? आम तौर पर, यह मनोवैज्ञानिक रूप से अपमानजनक व्यवहार है जो समय के साथ एक या एक से अधिक व्यक्ति को धमकाने, अपमानित करना या निंदा करना है। एक व्यक्ति या लोगों का एक समूह बदमाशी में शामिल हो सकता है। धमकाने वाले व्यवहार मौखिक या शारीरिक हो सकते हैं, और बदमाशी के प्राप्तकर्ता के लिए गंभीर, दीर्घकालिक परिणाम होने का जोखिम ले सकते हैं। यह आसानी से पहचाना जा सकता है जब सहकर्मियों या अधीनस्थों पर निर्देशित किए गए बेईमानी-क्रोधित विस्फोट या शारीरिक धमकी लेकिन धमकाने के साथ-साथ अति व्यवहार से परे भी जा सकता है।
इन व्यवहारों पर विचार करें और क्या आप अपने आप को काम पर दंडित करेंगे यदि ये आपको निर्देशित किया गया है:
आप सोच सकते हैं कि ये नौकरी के लिए अपेक्षित व्यवहार हैं; खासकर उन लोगों में जो उच्च भुगतान या प्रतिष्ठित हैं हालांकि, ये बहुत व्यवहार हैं जो बदमाशी का गठन करते हैं। काम पर कौन बुरी है? यह एक मालिक, आपके सहकर्मी या एक अधीनस्थ भी हो सकता है जो मालिक को धमकाने वाला है।
दुर्भाग्य से, अधिकांश नियोक्ता दागना, अस्वीकार, या यहां तक कि बदमाशी को अनदेखा करते हैं। कुछ मामलों में, नियोक्ता "एक अंधे आँख को बदल सकता है।" यहां तक कि संगठनात्मक कार्यस्थल भी हैं जो न सिर्फ धमकाने को सहन करते हैं, बल्कि इसे प्रोत्साहित करते हैं। ऐसे कार्यस्थलों में इन प्रकार के व्यवहार को "बदमाशी" नहीं माना जा सकता है, बल्कि यह सुनिश्चित करने के लिए कि कर्मचारी विशेष कार्य के तनाव और मांगों को देखते हुए "कार्य तक"
कर्मचारी और नियोक्ता के लिए धमकाने के व्यवहार के गंभीर नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं कर्मचारियों को निम्नलिखित लक्षणों का अनुभव हो सकता है, विशेष रूप से काम पर नहीं बल्कि उनके दैनिक जीवन में भी:
नियोक्ताओं और संगठन के लिए नकारात्मक परिणाम भी हैं:
यदि आप धमकाने का लक्ष्य हैं तो आप क्या कर सकते हैं?
बदमाशी के व्यवहार से स्वयं को बचाने में आप क्या कर सकते हैं?
नियंत्रण के स्थान को बदलें: आप शिकार नहीं हैं, आप स्थिति को बदल सकते हैं।
नियंत्रण की भावना को बढ़ाना आपको नकारात्मक स्थिति से दबदबा होने से बचा सकता है।
तल – रेखा:
कार्यस्थल बदमाशी अनुचित है, और इसे किसी के साथ नहीं रखना चाहिए। दरअसल, कर्मचारियों और नियोक्ताओं को इस हानिकारक व्यवहार से अधिक जागरूक होना चाहिए और उनकी घटना को पहचानने और खत्म करने के उपायों को लेना चाहिए।
संसाधन:
कार्यस्थल बुलियन संस्थान: http://www.workplacebullying.org/wbiresearch/wbi-2014-us-survey/