तीन कोटेशन जो आपके ट्रस्ट ज्ञान में वृद्धि करेंगे

सदियों से, कोटेशन सामान्य ज्ञान या ज्ञान को पार करने का एक शक्तिशाली तरीका है। आज कई कोटेशन इन्स्टाग्राम, Pinterest, और ट्विटर पर अपने तरीके को खोजने के लिए प्रेरणा, प्रेरणा, या सोच को प्रभावित करते हैं। लीडरशिप किताबें, यहां तक ​​कि मेरे कुछ भी, संदेशों को बढ़ाने या उजागर करने के लिए नियमित रूप से उनका इस्तेमाल करते हैं।

इन कमोडिटी विचारों का हमारे दिन-प्रतिदिन काम संस्कृतियों पर भी असर पड़ता है। लेकिन किसी भी संक्षिप्त संदेश की तरह, कभी-कभी उद्धरण संदर्भ से बाहर निकलते हैं, किसी मुद्दे को भ्रमित करते हैं, नवीनतम शोध में काउंटर चलाते हैं या आसानी से गलत समझा जाता है

इसलिए, कार्यस्थल विश्वास को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने के हित में, मैंने तीन उद्धरणों को तैयार किया है और कमेंटरी से संवर्धित किया है, जिससे आप ज्ञान को कमजोर कर सकते हैं जो कार्य समूह विश्वास बढ़ाने में किसी भी नेता की सहायता कर सकते हैं:

कोटेशन प्रत्येक नेता कार्य पर विश्वास के बारे में समझने की आवश्यकता है:

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  • यह टॉम पीटर का उद्धरण एक जरूरी है: "प्रौद्योगिकी, न कि प्रौद्योगिकी, दशक का मुद्दा है।"

गैलप पोलिंग कई लोगों को पहले से ही पता है कि पुष्टि करता रहा है: अधिकांश कर्मचारियों को काम पर छोड़ दिया जाता है काम के लिए जुनूनें क्षणभंगुर हैं, और विचारों को तंग किया गया है, इसलिए स्पष्ट करने के लिए कोई कर्मचारी सर्वेक्षण की आवश्यकता नहीं है। आप को सलाह देने के लिए सलाहकार को किराए पर लेने की ज़रूरत नहीं है कि क्यों सनकवाद बढ़ रहा है, उत्साह नीचे है, और विश्वास नए कार्यस्थल की मुद्रा है बस ईसप के एक दाने के बारे में बताएं, "द हंस इट लाइड द गोल्डन अंडे।" लालची किसान जो हर दिन एक से अधिक सोने का अंडे चाहता है याद है? कहानी के अंत तक उसने हंस को मार डाला और कोई सुनहरा अंडे नहीं छोड़ा। कोई भरोसा नहीं। कोई स्थायी स्वर्ण अंडे नहीं।

  • जब रोनाल्ड रीगन उद्धरण गलत तरीके से चला जाता है तब ट्रस्ट कम हो जाता है: "ट्रस्ट, लेकिन सत्यापित करें।"

"ट्रस्ट, लेकिन सत्यापित करें" शैली के साथ आपरेट करना एक विश्वास हो सकता है कि गलती की नीची नेताओं ने अनजाने में जबकि "विश्वास, लेकिन सत्यापित करें," कभी-कभी एक आवश्यक दृष्टिकोण हो सकता है, अक्सर यह हानिकारक होता है प्रभावी नेतृत्व प्रथाओं जो ट्रस्ट का निर्माण करने की आवश्यकता होती है, उसे कब और क्यों उपयोग करना चाहिए। सरल जवाब? जब परिणाम जरूरी है और संबंधों से अधिक मायने रखता है, विश्वास का उपयोग करें, लेकिन सत्यापित करें। जब रिश्ते किसी भी एकल परिणाम से अधिक मायने रखता है, तो नहीं। 1 9 80 के ठंड युद्ध के दौरान, राष्ट्रपति रीगन ने वाक्यांश को लोकप्रिय बना दिया। यह सूचना विश्वसनीयता और परमाणु हथियारों से संबंधित पारदर्शिता में वृद्धि को संदर्भित करता है। उस मामले में, परिणाम निश्चित रूप से रिश्ते में फंस गए थे।

  • 1 9वीं शताब्दी के उपन्यासकार शेर्लोट योंग ने एक गुप्त ट्रस्ट निर्माताओं की ज़रूरत की: "हम गलती करते हैं, जब हम प्यारे होने की तलाश करते हैं, प्यार के बजाय।"

हम पीछे की तरफ विश्वास प्राप्त करते हैं लोकप्रिय विश्वास के विपरीत, प्रेम की तरह विश्वास, अर्जित नहीं किया गया है। यदि आप इसे चाहते हैं, तो आपको इसे देना होगा आप प्यारा हो सकते हैं, लेकिन वह आपको प्यार नहीं करेगा, केवल प्रेम ही करेगा शेयरिंग, होर्डिंग की जानकारी आपको संचार नहीं मिलती है, और आदर दूसरों के सम्मान से आता है। रिश्ते की प्रक्रिया के रूप में, विश्वास अलग नहीं है गलती करने वाले नेताओं का विश्वास केवल भरोसा रखने की मांग है, विश्वास के बजाय। यदि आप एक विश्वसनीय नेता बनना चाहते हैं, तो आपको पहले जाना चाहिए और विश्वास देना चाहिए। लेकिन, विश्वास एक प्रकाश स्विच नहीं है और यह जानना कि प्रामाणिक विश्वास कैसे देना, बढ़ाना, और पोषण करना एक प्रभावी नेता का संकेत है।

काम पर विश्वास संबंधों, नीचे की रेखाओं, अभिनव समाधान, सहकारी प्रयासों और कल्याण पर प्रभाव डालता है जबकि कोटेशन सहायक अनुस्मारक और निज, कैसे और कब तक देना और विश्वास बनाना 21 वीं शताब्दी के नेतृत्व कौशल है जो ज्ञान और चल रही प्रथा की आवश्यकता होती है। आप यह जानना चाहते हैं कि आप विश्वास को कैसे तैयार करते हैं, जहां आप काम करते हैं?

ट्रस्ट की नई कार्यस्थल मुद्रा बनाने, देने और संचालित करने के तरीके के बारे में सुझाव:

  • 15 तरीके हम काम पर भरोसा ट्रेल
  • काम पर नैतिकता और विश्वास
  • काम पर विश्वास बनाने के लिए किस तरह की अखंडता की आवश्यकता है?
  • ट्रस्ट के तीन मूलभूत नियम

आपको अपनी पुस्तक में टिप्स और कैसे-टू-टूल्स मिलेंगे: ट्रस्ट, इंक .: जुनून, सगाई और नवाचार को दबाने वाली एक व्यावसायिक संस्कृति कैसे बनाएं

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