क्या आप सकारात्मक बदलाव कर सकते हैं?

क्या आपने कभी अपने जीवन में, टीम में या पूरे कार्यस्थल में परिवर्तन करने का प्रयास किया है? यह कैसे हुआ?

www.shutterstock.com
स्रोत: www.shutterstock.com

क्या आप खुद को यह बताने के लिए गए थे कि परिवर्तन को छूने के लिए एक आसान और अधिक प्रभावी तरीका था?

जब भी मेरे जीवन में परिवर्तन करना हमेशा थोड़ा हिट और मिस हो गया था, तब तक ऐसा नहीं था जब तक मैं पीडब्ल्यूसी कंपनी के मूल्यों को रखने के लिए 60,000 लोगों को समझाने के लिए जिम्मेदार नहीं था, मुझे पता चला कि हम में से बहुत से लोग लोगों के व्यवहार को बदलने के बारे में जानते हैं। अचानक यह मेरे लिए स्पष्ट हो गया कि शोधकर्ता अनुमान लगाते हैं कि सत्तर प्रतिशत परिवर्तन परियोजनाएं असफल क्यों होती हैं।

यद्यपि हम स्वीकार किए गए ज्ञान जैसे एक जलती हुई प्लेटफॉर्म का निर्माण कर रहे थे, तैयार करने के गठबंधन को इकट्ठा करना, खरीदने के लिए संप्रेषण करना, आदि-यह स्पष्ट था कि जब लोग पालन कर रहे थे, तो वे वास्तव में बदलाव नहीं कर रहे थे। इसके बजाय जब संगठन अपनी अगली बड़ी प्राथमिकता पर चले गए, ज्यादातर लोग केवल अपने पुराने व्यवहारों में वापस चले गए।

जब स्थायी स्थायी बदलाव बनाने की बात आती है, हम गलत कहां जा रहे थे?

केस वेस्टर्न यूनिवर्सिटी के प्रोफेसर डेविड कूपरिर्डेर ने दुनिया के प्रमुख परिवर्तन शोधकर्ताओं और चिकित्सकों में से एक का वर्णन करते हुए कहा, "अधिकांश परिवर्तन प्रबंधन मॉडल इस विश्वास से शुरू हो गए हैं क्योंकि लोग परिवर्तन को विरोध करते हैं, जिसे आपको यथास्थिति के साथ गहरी असंतोष पैदा करके शुरू करना चाहिए"। उसे हाल ही में "लेकिन सच्चाई यह है कि हम बदलाव करने के लिए प्रसन्न और रोमांच चाहते हैं, तो जो हमें वापस रखता है वह बदलने के लिए प्रतिरोध नहीं है बल्कि एक शांत निराशा है जो हम नहीं बदल सकते।"

जाहिर है इस घाटे की निराशा हमें बदलने के विचार के बारे में भयभीत, सनकी, गुस्सा या उदास महसूस कर सकती है, तो क्या विकल्प है? पिछले 30 सालों से, दाऊद के शोध ने पता लगाया है कि ताकत पर निर्माण करके स्थायी सकारात्मक बदलाव कैसे बना सकते हैं-जो लोगों के लिए अच्छी तरह से काम करता है और सिस्टम के सरल सेट के माध्यम से प्रशंसात्मक जांच के रूप में जाना जाता है। दाऊद की सहायता से इन उपकरणों का उपयोग दुनिया भर में किया गया है:

  • दुनिया के सबसे बड़े संगठनों की 1500 से लेकर 8000 तक स्थिरता के लिए संयुक्त राष्ट्र ग्लोबल कॉम्पैक्ट विकसित करना
  • मैसाचुसेट्स में ऊर्जा दक्षता में सुधार, निवासियों और व्यवसायों के लिए लगभग $ 9 बिलियन लाभ प्रदान करते हैं।
  • दुनिया के धार्मिक नेताओं को एक साथ लाने के लिए, बेहतर विश्व बनाने के लिए विभिन्न धर्मों के सात लाख से अधिक लोगों को एकजुट करने के लिए।

नतीजतन, दाऊद के सबसे हाल के शोध से पता चलता है कि तीन तरह की शक्ति के माध्यम से लोगों की आशा और परिवर्तन के लिए आत्मविश्वास को बढ़ाकर घाटे की निराशा को दूर किया जा सकता है:

  • Wholepower : हमारे प्रयासों का समर्थन करने के लिए एक पूरे सिस्टम के अंदर, और बाहर शक्तियों और संसाधनों को जोड़कर और बढ़ाकर ,
  • साहब : अपने लक्ष्यों तक पहुंचने और परिवर्तन को वास्तविकता बनाने के लिए विशिष्ट रणनीतियों का विकास करके
  • इच्छा शक्ति : वांछित परिवर्तन को प्राप्त करने के लिए बाधाओं के चेहरे में भी, अपनी प्रेरणा को आरंभ करने और बनाए रखने के तरीके ढूंढकर।

तो स्थायी स्थायी बदलाव बनाने के लिए आप इन तीनों शक्तियों का व्यावहारिक रूप से कैसे उपयोग कर सकते हैं?

डेविड और उनके सहयोगी लिंडसे गॉडविन, का प्रस्ताव है कि उनके नए परिवर्तन मॉडल सकारात्मक निम्नलिखित चरणों को पूरा करके ऐसा कर सकते हैं:

  • पूर्व-फ्रेम – हम एक विश्व में रहते हैं जो हमारे प्रश्नों को बनाते हैं, इससे पहले कि आप यह सुनिश्चित करें कि आपके परिवर्तन का प्रयास आप जो बनाना चाहते हैं, उस पर केंद्रित नहीं है, जो कि आप से बचने या उससे दूर रहने के लिए नहीं चाहते हैं। उदाहरण के लिए, जब क्लीवलैंड के मेयर ने फैसला किया कि शहर का सामना करने वाले पारिस्थितिक मुद्दों को हल करने और हल करने का समय था, तो बदलाव को "ब्लू लेक पर एक ग्रीन सिटी बिल्डिंग" के रूप में पहले से तैयार किया गया था। और जब डेविड ने अपना वजन कम करने का फैसला किया, तब परहेज़ पर ध्यान देने की बजाय, उसने "बदलाव करने के लिए खाने" के रूप में बदलाव को तैयार किया। सकारात्मक रूप से फिर से फ्रेम (पूर्व-फ्रेम) को बदलने का प्रयास करें जो आप एक महाकाव्य अवसर की तलाश कर रहे हैं जो कि तत्काल आशावाद और दूसरों में आशा को प्रेरित करता है।
  • Omnisearch – सकारात्मक परिवर्तन पूर्णता पर पनपता है, इसलिए आपके महाकाव्य अवसर को समझने के लिए अब आपको एक बदलाव मंच तैयार करने की ज़रूरत है जो आपके हितधारकों को एकजुट करती है-आपके कर्मचारी, आपके ग्राहक, आपके आपूर्तिकर्ताओं, आपके समुदाय, अपने विरोधियों, प्रोग्राम जो उनसे किया जाएगा अपने बदलाव का एजेंडा को सबसे अधिक गहन, सुलभ शक्तियों में, अपने सिस्टम के अंदर और बाहर देखने के लिए उपलब्ध कराएं, जिन लोगों को आप चाहते हैं उनमें शामिल हों। उदाहरण के लिए, डेल्मार्क के अपतटीय पवन ऊर्जा का पता लगाने के विशेषज्ञों तक पहुंचने के क्लीवलैंड के फैसले से, शहर में सिर्फ 4 मिलियन डॉलर प्राप्त हुआ है जो दुनिया में पहले मीठे पानी अपतटीय पवन ऊर्जा प्रयोग बन गया है
  • सुदृढ़ीकरण – अध्ययन ने पाया है कि कमियां और असफलताओं पर ताकत और अवसरों के बारे में उनके प्रवचन में सबसे अच्छा परिवर्तन प्रयासों में 4: 1 से अधिक सकारात्मक पक्षपातपूर्ण असंतुलन है। उनके लिए अलग-अलग स्थान बनाएं और सामूहिक रूप से अपने महाकाव्य अवसरों के आसपास शक्तियों और संभावनाओं की उनकी कहानियों का पता लगाएं और जानें। क्या अतीत में अच्छी तरह से काम किया है? क्या भविष्य में संभव हो सकता है? उन शक्तियों को मजबूत बनाएं जिन पर आपके परिवर्तन प्लेटफॉर्म का अनुकूलन योग्य खोज उपकरण पर ड्राइंग करके बनाया गया है, ताकि आपके परिवर्तन प्रयास को लिफ्ट बंद कर सकें।
  • कल्पना कीजिए – भविष्य के लोगों के सपने को सुनकर 25 साल पहले संस्कृतियों के उदय और गिरावट की भविष्यवाणी की जा सकती है। हमें अपने भविष्य की सकारात्मक छवियों की आवश्यकता है जो इतने सार्थक हैं कि वे लोगों की ऊर्जा को कार्रवाई में खींचने के लिए भावनात्मक शक्ति रखते हैं। यह सिर्फ यह नहीं है कि यह क्या है, लेकिन यह क्यों है उदाहरण के लिए, क्लीवलैंड में इस समूह ने एक दृष्टांत बनाया जो शहर 201 9 में दिखेगा और जैसा कि उन्होंने भावी पीढ़ियों के लिए इसका अर्थ क्या हो सकता है की कहानियां सुनाई, एक वीर ऊर्जा विरासत के बारे में फैल गई थी जिससे प्रत्येक व्यक्ति को छोड़ने में मदद मिलेगी। निर्णायक परिवर्तन के लिए वीर ऊर्जा की आवश्यकता होती है ताकि लोगों को एक सकारात्मक छवि को सह-बनाने के लिए जगह बनाने के लिए सराहनीय पूछताछ के सपने उपकरण का उपयोग किया जा सके, जो भावनात्मक रूप से चुंबकीय होकर नायक के लिए कॉल करता है और शुरुआत करने के लिए इच्छा शक्ति प्रदान करता है और परिवर्तन प्रयास को बनाए रखता है आगे जा रहा है।
  • अनुवाद – यह जरूरी है कि आप शब्दों से परे जाएं और साझा सपने को वास्तविकता बनाने के लिए स्पष्ट मार्ग बनाएं। डिजाइन विचारकों ने लोगों को उपकरण को तेजी से प्रोटोटाइप और उनके विचारों को मॉडल के रूप में प्रदान करके वास्तविकता में दर्शन का अनुवाद करने की शक्ति की खोज की है। उदाहरण के लिए, क्लीवलैंड में लोगों ने झील ईयर पर पहले छह पवन खेतों के मॉडल बनाने के लिए गुब्बारे और पाइप क्लीनर के साथ शुरुआत की। लोगों को अपने सपनों को देखने और जमीन की उम्मीदों को बनाने का अवसर देने के लिए सराहनीय जांच डिजाइन टूल का उपयोग करें।
  • इम्प्रोविज – अब जब आपके पास यह बदलाव आया है, तो समझें कि खरीद-इन के लिए केवल सबसे परंपरागत परिवर्तन मॉडल को प्रोत्साहित करने के लिए संवाद न करें, बल्कि सभी को प्रोटोटाइप के पुनरावृत्तियों में आमंत्रित करें। वास्तविक सगाई की तरह काम करने वाले सह-निर्माण के परिणाम हैं जो लोगों को परिवर्तन के बारे में बात कर रहे हैं और उनसे क्या जरूरी है। लोगों के सामने उन परिवर्तनों का निर्माण करने के लिए आमंत्रित करने के लिए सराहनीय पूछताछ डिजाइन टूल का विस्तार करें, जो उनके सामने सामने आना शुरू हो रहा है।
  • मूल्य – परिवर्तन छोटे क्षणों में होता है, इसलिए आप प्रगति के क्षणों को स्पष्ट करने के लिए सुनिश्चित करें कि आप उन्हें देखते हैं और फिर उन्हें बदलने के लिए लोगों की ऊर्जा और प्रेरणा बनाए रखने के लिए उन्हें आगे चलाएं। उदाहरण के लिए, जब दाऊद के प्रयासों को 'बढ़ने से खाएं' इतनी अच्छी तरह से चले गए तो अब उसे कोलेस्ट्रॉल की दवा की ज़रूरत नहीं थी और उसका बीमा प्रीमियम नीचे चला गया, उन्होंने अपनी भलाई को बेहतर बनाने के लिए एक महान स्वास्थ्य क्लब में बचत पर खर्च किया। सराहनीय पूछताछ विस्तृत करें उपकरण को समय-अंतराल मीट्रिक में प्रगति पलों को कैप्चर करने के लिए उपकरण प्रदान करें ताकि रिवर्स नवाचार, चल रहे निवेश और जो काम कर रहे हैं उसके स्केलिंग को सक्षम किया जा सके।
  • ग्रहण – यह वह जगह है जहां परिवर्तन एम्बेडेड है। जैसा कि आपका परिवर्तन जारी होने और नए तरीके तैयार करने के लिए जारी रहता है, पुराने पैटर्न, व्यवहार और समस्याओं को ग्रहण किया जाता है। उदाहरण के लिए क्लीवलैंड में ऑफशोर पवन ऊर्जा प्रणाली बनाने के लिए $ 40 मिलियन का अनुदान शहर को बदल देगा और यह पारिस्थितिकीय पदचिह्न होगा।

इन चरणों से आपको अपने जीवन या अपने संगठन में सकारात्मक परिवर्तन करने के बारे में क्या सोचने में मदद मिल सकती है?

ताकत-आधारित परिवर्तनों को बनाने के लिए अधिक दृष्टिकोण के लिए डेविड की वेबसाइट www.davidcooperrider.com पर जाएं।

इस साक्षात्कार को कनाडाई सकारात्मक मनोविज्ञान एसोसिएशन और सकारात्मक मनोविज्ञान पर 3 कनाडाई सम्मेलन के साथ भागीदारी में बनाया गया था। अधिक जानकारी के लिए कृपया www.cppa.ca पर जाएं।