क्या आप 'टाइप ए' बॉस के लिए काम करते हैं?

प्रकार एक उच्च-प्राप्तकर्ता उच्च-तीव्रता वाले व्यक्ति हैं जो महान काम कर सकते हैं। लेकिन यह वही उच्च तीव्रता उन्हें तनावपूर्ण, अधीर, और कभी-कभी सादे पुरानी मुश्किल से भी काम कर सकती है।

एक प्रकार बी मैनेजर: एक प्रकार एक विश्व में अग्रणी सफलतापूर्वक लिखा गया था कि मैंने कई कारणों से प्रबंधन में कई सालों के लिए टर्नओवर और उत्पादकता की समस्याओं को देखा है, जब कर्मचारी लगातार तनाव और चिंतित होते हैं। गैलप का अनुमान है कि $ 450 बिलियन से अधिक की कर्मचारी छूट से खो उत्पादकता में वार्षिक लागत का अनुमान है। यह सब बहुत ही उच्च-ओकटाइन प्रकार के एक प्रबंधकीय व्यवहार के कारण है, ज़ाहिर है। कई प्रबंधन-संबंधित कारक – वरिष्ठ नेतृत्व में विश्वास और किसी की कंपनी में गर्व, उदाहरण के लिए, कर्मचारी सगाई (या उसके अभाव) में योगदान करते हैं – लेकिन इसमें कोई भी सवाल नहीं है कि टाइप एक व्यवहार में भी कारक हैं

स्रोत: विकिमीडिया कॉमन्स

तो आप क्या कर सकते हैं यदि आप एक स्वाभाविक रूप से और अधिक पीछे-पीछे वाले कर्मचारी हैं जो प्रबंधन की अतिरंजित शैली को प्राप्त करने के अंत में है? निराशा को दूर करने और उत्पादक कार्य संबंध बनाने के लिए आपकी मदद करने के लिए यहां चार युक्तियाँ दी गई हैं।

अपने आप के रूप में मूल्यवान बनाओ – यह सब आपके यहां पर सकारात्मक प्रदर्शन के साथ शुरू होता है। यदि आप अत्यधिक सक्षम, शायद अपरिहार्य भी हैं, तो कर्मचारी जो आपकी नौकरी को ठंडा जानता है, आपके पास लाभ उठाने का है। एक असाधारण अक्षमता को छोड़कर कोई प्रबंधक, किसी के लिए अनावश्यक समस्याओं का कारण बनना चाहता है जो अपने काम में महान है। तो सबसे शक्तिशाली लीवर आपको अपने प्रबंधन के व्यवहार को सकारात्मक रूप से प्रभावित करना होगा, यह आपकी खुद की मजबूत नौकरी प्रदर्शन है।

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एहसास करें कि पूरक कौशल सेट एक मजबूत टीम बना सकते हैं – मान लीजिए कि आप एक शांत प्रकार बी हैं और आपका बॉस एक अधिक उत्तेजक प्रकार ए है। आपको अच्छी तरह आश्चर्य हो सकता है कि आपके मनोचिकित्सक एक-दूसरे को कैसे पूरक कर सकते हैं और वास्तव में एक दूसरे को सफल बना सकते हैं। । एक प्रकार बी के रूप में, मैंने अपने दम पर प्रबंधकों के साथ संबंधों में कई बार इस गतिशील कई बार देखा। उदाहरण के लिए, मुझे एक शांत प्रभाव पड़ा जो कि परिप्रेक्ष्य प्रदान करता था और किसी को निष्कर्ष पर चढ़ने से रोका। उसी समय मेरे टाइप ए मैनेजर्स ने अधिक प्राकृतिक सशक्तता और अधिकार रखने की कोशिश की और आसानी से आगे बढ़ने लगा और कठिन संघर्ष स्थितियों को सुलझाने में मेरी मदद की। प्रबंधन एक जटिल प्रयास है, और यह कहना सुरक्षित है कि कोई भी हर पहलू पर उत्कृष्टता नहीं देता। प्रशंसात्मक कौशल अंतराल पर आसान बनाते हैं और एक मजबूत टीम बनाते हैं।

एक आर्मडिल्लो के छिपाने का विकास – ठीक है, मैं इस पर एक अतिरंजना कर रहा हूं। मेरी बात यहां वास्तव में यह है कि यह आपके हित में है, बहुत संवेदनशील नहीं है, न कि चीजों को व्यक्तिगत रूप से लेना – बल्कि मोटी-चमड़ी और समझदार पर्याप्त होने के लिए यह पहचानने के लिए पर्याप्त है कि यह आपके प्रकार एक बॉस है – और कभी-कभी वह या वह पहले शूट करेंगे और बाद में सवाल पूछेंगे। अधिकांश समय प्रकार की व्यवहार की तीव्रता आपके बारे में नहीं है; यह बस एक प्रकार का व्यक्ति है जो उनके आसपास की दुनिया से संबंधित है। यदि आप अपना मन कूटनीतिक रूप से लेकिन स्पष्ट रूप से बोल सकते हैं (और मुझे पता है कि कर्मचारी-मैनेजर रिश्तों में किया जाने से यह आसान है), यह एक बहुत रचनात्मक कदम हो सकता है उदाहरण के लिए: "आप जानते हैं, जब लोग चिंतित होते हैं तो लोग अपना सर्वश्रेष्ठ काम नहीं करते हैं मैं सिर्फ आपकी और हमारी टीम की मदद करना चाहता हूं, जितना संभव हो उतना सफल होना चाहिए – लेकिन अगर मैं लगातार मुझे जोर दे रहा हूं तो मैं ऐसा नहीं कर सकता। "खुले संचार अक्सर एक बेहतर कामकाजी संबंधों का मार्ग होता है।

दूसरे व्यक्ति की प्रशंसा करने योग्य गुणों को पहचानें – इस दुनिया में बहुत कम है ग्रे-रंगों के साथ सभी-या-कुछ नहीं। जिस हद तक आप सकारात्मक स्थिति पर अपने प्रबंधक की और अधिक निराशाजनक गुणों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, यह एक रचनात्मक मानसिकता है उदाहरण के लिए, एक टाइट समय-सीमा में पूर्ण प्रकार की मुश्किल परियोजनाओं की मदद करने पर उसका टाइप अ अधीरता महान हो सकता है या उसके प्रकार एक स्पष्टता नौकरशाही के माध्यम से काटने और परिचालन दक्षता में वृद्धि करने में महत्वपूर्ण हो सकती है व्यक्तिगत हताशा में फटा होना आसान है; बड़ी तस्वीर से परे देखकर आपकी रवैया को समायोजित करने में मदद मिल सकती है

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प्रकार एक मालिकों की मांग के लिए काम कर सकते हैं मुश्किल हो सकता है? इसमें कोई शक नहीं। लेकिन क्या ये चुनौतियां दूर हो सकती हैं और क्या आप उत्पादक कार्य संबंधों का निर्माण कर सकते हैं? पूर्ण रूप से। मुझे पता है आप कर सकते हैं – सालों के लिए मैंने स्वयं इसे किया था

पाठकों से अन्य सुझाव? मैं उन्हें सुनकर हमेशा खुश हूं।

यह आलेख पहले फोर्ब्स डॉट कॉम में प्रकाशित हुआ था।

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विक्टर द टाइप बी मैनेजर के लेखक हैं: एक टाइप ए वर्ल्ड (प्रेंटिस हॉल प्रेस) में सफलतापूर्वक अग्रणी।

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