जब आप क्रियाओं और एनेग्रेट्स को बदनाम करते हैं?

स्रोत: पिकासा के माध्यम से सीसीओ पब्लिक डोमेन

लोगों के लिए उन कार्यों को पछतावा करने की प्रवृत्ति है जो उन्होंने उन कार्यों के बजाय खराब परिणामों के लिए ली है, जो उन्होंने नहीं ली हैं। यदि आपके पास किसी कंपनी में निवेश किया गया धन है, और आप उस निवेश को दूसरी कंपनी में बदलते हैं और पैसे खो देते हैं, तो आपको अपनी पसंद के बारे में बुरा लगता है। मान लीजिए, हालांकि, कि आपके पास किसी कंपनी में निवेश किया गया धन है, और आप अपने निवेश को दूसरे कंपनी में बदलने का मनन करते हैं और न ही तय करते हैं कि यदि आप पैसे खो देते हैं, तो आप अपने शुरुआती निवेश के साथ रहना पसंद करते हैं, अगर आपको खराब निवेश में बदलाव की तुलना में नुकसान के बारे में कम बुरा लगता है।

मनोविज्ञान के लगभग किसी भी पहलू के साथ, हालांकि, उन दुष्कर्मों की अफसोस की प्रवृत्ति जो खराब परिणामों को जन्म देती है, जो खराब परिणामों को जन्म देती है हर समय नहीं होती है। गिलद फेल्डमैन और डोलोरेस अल्ब्राक्रिन द्वारा प्रायोगिक सामाजिक मनोविज्ञान के जनवरी 2017 के अंक में एक कागज दर्शाता है कि वर्तमान सामाजिक मानदंड कार्रवाई और क्रियाकलापों के पछतावा में एक भूमिका निभाते हैं।

विशेष रूप से, सामाजिक समूह उनकी प्रवृत्ति में बोल्ड होने और कार्रवाई करने में भिन्न हो सकते हैं, भले ही उन कार्यों को गलत हो सकता है, या सावधान रहना पड़ सकता है और ऐसी कार्रवाई करने से बचें जो गलत हो सकती हैं लेखकों का सुझाव है कि लोगों को अक्सर कार्रवाई से पछतावा हो सकता है, क्योंकि कई सामाजिक समूहों सतर्क हैं और इसलिए निष्क्रियता वास्तव में आदर्श है। सामाजिक मानदंडों का उल्लंघन करने वाली कुछ करने से क्रियाओं के पछतावा हो जाता है

वे इस विचार को कई अध्ययनों में प्रदर्शित करते हैं जिनमें एक समान संरचना है। उदाहरण के लिए, एक अध्ययन में, प्रतिभागियों ने एक निवेश फर्म के दो कर्मचारियों के बारे में पढ़ा। एक कर्मचारी एक कंपनी में निवेश करने के लिए एक कार्रवाई करता है और पता चलता है कि उसके पोर्टफोलियो को 1 मिलियन अमरीकी डॉलर का मूल्य मिलना चाहिए, अगर वह कार्रवाई न की गई हो। दूसरा कर्मचारी कंपनी में निवेश करने के लिए एक कार्य करता है और निवेश करने का निर्णय नहीं करता है। इस कर्मचारी को पता चला कि अगर उन्होंने कार्रवाई की थी तो उसका पोर्टफोलियो 1 मिलियन डॉलर के बराबर होगा।

जिस वित्तीय कंपनी के कर्मचारियों के लिए काम करते हैं, उनका सामाजिक आदर्श भी वर्णन किया गया है। कुछ प्रतिभागियों ने पढ़ा कि फर्म बोल्ड निवेश चाहते हैं और कर्मचारियों को कार्रवाई करने के लिए पुरस्कृत किया जाता है अन्य प्रतिभागियों ने पढ़ा है कि फर्म सतर्क है और अपने कर्मचारियों को निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

जब सामाजिक स्तर पर कार्रवाई करने से बचने के लिए होता है, तो लोगों का मानना ​​है कि जो कर्मचारी एक निवेश करता है, जो कि पैसे खो देता है, उस व्यक्ति की तुलना में अपनी पसंद को ज्यादा पछताता है जो निवेश नहीं करने का विकल्प लेता है और पैसे खो देता है हालांकि, जब सामाजिक मानदंड को कहा जाए और कार्रवाई करे, तो लोगों का मानना ​​है कि दोनों कर्मचारी समान रूप से अपनी पसंद पर खेद करते हैं।

इस पत्र में कई अध्ययन हैं जो इस्तेमाल किए गए मानकों के प्रकारों में हेरफेर करते हैं। एक अन्य अध्ययन से पता चलता है कि कार्रवाई करने या कार्रवाई से बचने के लिए आदर्श सामान्य रूप से समाज के बारे में सच है। एक तीसरा अध्ययन परिवार द्वारा स्थापित मानदंडों में दिखता है, प्रत्येक व्यक्ति में जब कोई व्यक्ति सावधानी बरतता है, तो लोग ऐसे कार्यों को पछतावा करते हैं जो बुरा व्यवहार करने के बजाय खराब होते हैं। जब आदर्श को बोल्ड और सक्रिय होना है, कार्रवाई और निष्क्रियता के बीच अफसोस में आम तौर पर कोई अंतर नहीं होता है (हालांकि दो अध्ययनों से कार्रवाई से ज्यादा निष्क्रियता के पछाड़ने की थोड़ी प्रवृत्ति दिखाई देती है)।

कुल मिलाकर, ये अध्ययन बताते हैं कि लोग अपनी दुनिया में क्या गलत हो गए हैं, इसके लिए स्पष्टीकरण ढूंढने की कोशिश करते हैं। इन स्पष्टीकरणों को जानने के लिए मूल्यवान हैं कि भविष्य में खराब परिणामों से कैसे बचें।

गलत चीजों के लिए सबसे स्पष्ट स्पष्टीकरण एक सामान्य दिनचर्या से विचलन है जब एक चालक घर जाने के लिए एक नया मार्ग लेता है और दुर्घटना में जाता है, तो दुर्घटना के लिए मार्ग को दोष देना स्वाभाविक है। यदि एक चालक अपने सामान्य मार्ग को घर लेते समय दुर्घटना में पड़ जाता है, तो यह दुर्घटना के लिए मार्ग को दोष देने के लिए अजीब लग सकता है, क्योंकि उसने बिना किसी घटना के कई बार इस मार्ग की यात्रा की है।

सामाजिक मानदंडों को अक्सर किसी स्थिति में सबसे अच्छा कार्य माना जाता है। यही है, सामाजिक आदर्श स्थितियों के निकट संस्कृति के तरीके को दर्शाता है। जब वे आम तौर पर अच्छे परिणाम प्राप्त करते हैं, तब मानदंड जीवित रहते हैं। इसलिए, जब कोई ऐसा कार्य करता है जो आदर्श से भटक जाता है, तो वह गलत हो जाने के लिए एक अच्छा स्पष्टीकरण बन जाता है। और जो निर्णय गलत परिणाम की ओर जाता है वह अफसोस का स्रोत है भविष्य में उसी समस्या से बचने के लिए बुरा परिणाम के स्रोत को पछतावा करना उपयोगी होता है।

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