एक नेता का "मानसिकता" सफलता का निर्धारण कर सकता है विकास, लचीलेपन और अनुकूलीपन के प्रति प्रतिबद्धता की विशेषता दिमागें नेता के मस्तिष्क को विकसित करना और अप्रयुक्त क्षमता के जलाशकों को विकसित करना जारी रखती हैं।
मानसिकता की धारणा और यह कैसे प्रदर्शन को प्रभावित कर सकता है स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के मनोविज्ञान के प्रोफेसर कैरोल ड्वेक द्वारा अपनी पुस्तक, माइंडसेट: द न्यू साइकोलॉजी ऑफ़ सफलता
Dweck तर्क है कि हर कोई एक दो बुनियादी दिमाग में से एक है यदि आपके पास "तय" मानसिकता है, तो आप मानते हैं कि आपकी प्रतिभाएं और क्षमताएं तय हो गई हैं या पत्थर में निर्धारित हैं- या तो आप उन्हें हैं या आप नहीं करते हैं इस तरह का व्यक्ति अपने आप को बार-बार साबित करने के लिए प्रेरित करता है, हर कीमत पर सफल देखने की कोशिश करता है। हालांकि, यह मानसिकता वास्तव में ठहराव और गिरावट प्रदर्शन को जाता है यदि आपके पास दूसरी मानसिकता, या "विकास" मानसिकता है, तो आप जानते हैं कि समय के साथ आपकी प्रतिभाएं और क्षमताओं का निर्माण होता है, इसलिए आप विकास के लिए हर अवसर और सफलता हासिल कर लेते हैं।
Dweck दिखाता है कि कैसे विकास मानसिकता बचपन और जल्दी वयस्कता में विकसित और हमारे जीवन के हर पहलू ड्राइव, काम से संबंधों को parenting के लिए उनका बहुत काम मस्तिष्क विज्ञान पर आधारित है जो दर्शाता है कि हमारे पास "प्लास्टिक" दिमाग है, जो कि हम मरने तक सीखने में सक्षम हैं। वह बताती है कि प्रयासों के सभी क्षेत्रों में रचनात्मक प्रतिभाओं का कैसे पता चलता है, परिणाम प्राप्त करने के लिए उनकी विकास मानसिकता को लागू करें। Dweck भी हमें पता चलता है कि हम किसी भी उम्र में कैसे हमारी मानसिकता बदल सकते हैं
जून 1 9, 200 9 के एक लेख में बिज़नेस वीक , क्रिएटिव लीडरशिप सेंटर के अध्यक्ष जॉन आर। रयान ने चर्चा की कि संगठनों में नेतृत्व के लिए हम ड्यूएक के विचारों को कैसे लागू कर सकते हैं। उन्होंने सुझाव दिया कि पहले, एक विकास मानसिकता ने संगठन के मानव प्रतिभा के नेताओं के प्रबंधन को संचालित करना चाहिए, लोगों के दीर्घकालिक विकास पर ध्यान केंद्रित करना। दूसरा, रयान का तर्क है कि नेता को एक संगठनात्मक संस्कृति बनाने चाहिए जो कि जोखिम लेने और गलतियों के लिए अनुमति देता है, ड्वाइख के शोध का हवाला देते हुए यह दर्शाता है कि लोगों का निश्चित दिमाग गलतियों को समझने के लिए बचपन के अनुभवों के बारे में बताया जाता है और उनकी आलोचना की जाती है। अंत में, रयान का तर्क है कि अगुवों की सराहना और उपलब्धियों पर नेताओं को अक्सर कई बार आराम मिलता है, नित्य शिक्षा के दृष्टिकोण के बजाय उनके अहंकार पर उनके प्रदर्शन का आधार।
प्रोफेसर Dweck की मानसिकता अनुसंधान नेताओं को उनकी विकास मानसिकता को विकसित करने के लिए उम्र और अनुभव की परवाह किए बिना चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, और शिक्षकों और माता-पिता को यह चुनौती देने के लिए चुनौती देती है कि हमारे बच्चों में विकासशील मनोदशा कैसे विकसित हो रहे हैं।
रे बी विलियम्स सफलता IQ विश्वविद्यालय के सह-संस्थापक और रे विलियम्स एसोसिएट्स के अध्यक्ष हैं, फोएनिक्स और वैंकूवर में स्थित कंपनियों, नेतृत्व प्रशिक्षण, व्यक्तिगत विकास और कार्यकारी कोचिंग सेवाएं प्रदान करते हैं। www.successiqu.com
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