"नेतृत्व" … शब्द बोर्डरूम के दर्शन, रणनीतियों को कार्यान्वित किया जा रहा है, और सफल होने के लिए बड़े विचार आ रहे हैं। ठीक है, कई नेताओं के लिए वास्तविकता बहुत अधिक सांसारिक है क्योंकि वे खुद को बड़ी तस्वीर और अवसरों पर अपना ध्यान केंद्रित करने के लिए समय की कमी महसूस करते हैं।
हमने कई नेताओं के साथ काम किया है, हमारी प्रारंभिक वार्तालापों से पता चलता है कि उन्हें अधिक रणनीतिक नेता होने से, बड़े अवसरों या मुद्दों पर काम करने के साथ ही उनके प्रबंधकों की अपेक्षाओं को पूरा करने से रोकती है। वे अक्सर हमारे काम को एक साथ मिलकर मेटा स्तर पर बेहतर नेताओं में शामिल करने की उम्मीद करते हैं – बेहतर प्रभावशाली, अधिक रणनीतिक, आदि। हालांकि ये बहुत ही महत्वपूर्ण लक्षण हैं, वहां जाने के लिए, अधिक बार नहीं, कुछ बुनियादी और सामरिक तत्वों को पहले संबोधित किया जाना चाहिए
हमने पाया है कि तीन सरल कार्य महत्वपूर्ण स्थान को मुक्त कर सकते हैं जो एक नेता को अधिक से अधिक प्रभावी नेतृत्व में स्थानांतरित करने की अनुमति देता है।
1. प्रतिनिधिमंडल: आसान, सही? कुछ नेताओं के लिए, उन सभी की ज़रूरत है जो पीछे हटने और उचित टीम के सदस्य के लिए उपयुक्त कार्य की पहचान करने के लिए सरल अनुस्मारक है। कई अन्य नेताओं के लिए, प्रतिनिधिमंडल केवल उचित व्यक्ति को काम सौंपने से ज्यादा है। इन नेताओं के लिए, प्रतिनिधिमंडल गहन मुद्दों के बारे में है जैसे कि जाने और दूसरों को भरोसा रखने के लिए कि क्या किया जाना चाहिए।
एक ताज़ा होने के नाते, प्रभावी प्रतिनिधिमंडल को स्पष्ट निर्देश की आवश्यकता होती है – इसे पूरा करने की आवश्यकता होती है, इसे कब करने की आवश्यकता होती है, और यह कैसे किया जाता है के लिए पैरामीटर की आवश्यकता होती है।
परिणाम: देनदारी आपको उस समय को आपको रणनीतिक बनाने, आपकी टीम का समर्थन करने, अपने सहयोगियों के साथ सहयोग करने और विस्तृत एजेंडा चलाने की आवश्यकता देती है।
2. सक्रिय संचार: आप के आसपास महत्वपूर्ण हितधारकों (यानी, आपके प्रबंधक, साथियों, टीम, ग्राहकों) को सक्रिय रूप से संप्रेषण और अद्यतन करके आप संचार को मजबूत करते हैं, जो समय बचाता है। हम प्रमुख विषयों के एक साप्ताहिक अद्यतन की अनुशंसा करते हैं
अपडेट में स्थिति, कार्रवाई की जा रही है, और डिलिवरेबल्स का समय शामिल होना चाहिए। यहां महत्वपूर्ण टुकड़ा ईमेल का पालन करने और बैठकों को अद्यतन करने के लिए समय लेने से बचने के लिए पर्याप्त जानकारी प्रदान कर रहा है
3. सही लोगों को काम पर रखने के लिए: अपने कैरियर के शुरुआती चरणों में कई नेताओं को लोगों को किराए पर लेना है कि वे सलाह और मार्गदर्शन कर सकते हैं यह अग्रणी की एक पुरस्कृत और मूल्यवान भूमिका है हालांकि, वरिष्ठता में बढ़ने वाले एक नेता के रूप में, उन लोगों को काम पर रखने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए जो आगे बढ़ सकते हैं और श्रेष्ठ हो सकते हैं। "काम पर रखने के लिए सलाहकार" से "तेजी लाने के लिए काम पर रखने" से आगे बढ़ें।
सही लोगों की भर्ती के लिए एक चेतावनी के रूप में, कई परिस्थितियों में नए लोगों को लाने में रोका जा रहा है। यदि यह मामला है, तो मौजूदा टीम के सदस्यों के लिए अवसर बनाएं। अवसर पैदा करना प्रतिनिधिमंडल के बाहर है जिसमें आप नए अवसरों या परिस्थितियों का निर्माण कर रहे हैं, जो सही टीम के सदस्य के लिए एक नई चुनौती ले सकते हैं।
इन तीन रणनीतिक मुद्दों को संबोधित करते हुए आप अग्रणी के अधिक सामरिक तत्वों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देंगे।
