मुख्य कार्यकारी अधिकारियों और वरिष्ठ अधिकारियों के दो महत्वपूर्ण नेतृत्व कार्य हैं – सुनिश्चित करना कि रणनीतियों को अच्छी तरह से निष्पादित किया जाता है, और संगठन में नेताओं की एक टीम का विकास करना। वरिष्ठ प्रबंधक बनने की इच्छुक मध्य प्रबंधकों, इन युक्तियों का पालन करके उन्हें अपने नेतृत्व के विकास का कार्य करने में मदद कर सकते हैं:
- सार्वजनिक रूप से वरिष्ठ प्रबंधन की आलोचना न करें, खासकर अन्य सहयोगियों के साथ। अगर आपको चिंता है, तो उन्हें वरिष्ठ अधिवक्ताओं के साथ निजी में व्यक्त करें, या यदि आवश्यक हो, उनके वरिष्ठ अधिकारियों के साथ, जब तक कि यह मुद्दा अवैध या अनैतिक और अनैतिक व्यवहार में से एक नहीं है।
- अपने प्रबंधन सहयोगियों के साथ खुले तौर पर प्रतिस्पर्धी होने से रोकें प्रदर्शित करें कि आप एक टीम खिलाड़ी हैं, और सिर्फ अपने लिए नहीं देख रहे हैं
- अपने काम और आपकी प्रतिबद्धताओं को रखें इसका मतलब है कि आपके द्वारा किए गए वादे के बारे में सावधान रहना, और उस पुरानी सलाह का पालन करना – "असंतोष और अतिरंजना।"
- अपने मूल मूल्यों के अनुसार बोलें और कार्य करें। आप जो सोचते हैं उसके आधार पर राजनीतिक प्रवीणता के लिए अपनी स्थिति में बदलाव करना आपको एक अनपेक्षित और अप्रत्याशित व्यक्ति को बेहतर ढंग से प्रदर्शित करेगा।
- गलतियों के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी ले लो दूसरों को और परिस्थितियों को दोष देने की कोशिश न करें
- सत्य को वरिष्ठ प्रबंधन को बताएं मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के लिए सबसे बड़ी समस्या यह है कि उनके अधीनस्थ अच्छा प्रदर्शन करने या आगे बढ़ाने के प्रयास में ईमानदार प्रतिक्रिया नहीं देते हैं।
- वरिष्ठ अधिकारियों की मानवता को पहचानें वे जैसे ही हो सकता है जैसे कि क्रोध, चिंता और डर जैसे नकारात्मक भावनाओं के प्रति संवेदनशील होते हैं।
- परिप्रेक्ष्य के महत्व को समझें घटनाओं और परिस्थितियों में ही हैं चाहे आप उन्हें नकारात्मक या सकारात्मक मानते हों पसंद की बात है सीखें कि क्या आप शुरुआत में एक सकारात्मक मौके पर कुछ नकारात्मक के रूप में देख सकते हैं।
- अपनी भावनाओं का स्वामी बनें भावनात्मक और सामाजिक खुफिया श्रेष्ठ नेताओं के निशान है
- हास्य की भावना को बनाए रखें आसमान हर समय नहीं गिर सकता है।