हम महिला सशक्तीकरण के दौर में हैं। महिला सशक्तिकरण प्रकट होता है, सबसे महत्वपूर्ण, एक पेशेवर के रूप में कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने की हिम्मत के साथ संयुक्त प्रयास। शेरिल सैंडबर्ग के लीन ने बताया कि कैसे महिलाएं अपने करियर की राह में खुद को वापस रखती हैं। इस पुस्तक में, सैंडबर्ग ने अपने कैरियर के समर्थन, विकास और रखरखाव के लिए महिलाओं के साथ प्रतिबद्ध संबंधों के प्रकार के लिए एक पूरा अध्याय समर्पित किया है। मेरे न्यूयॉर्क शहर के अभ्यास में, रोमांटिक रिश्तों में पुरुषों के साथ समान भागीदारी का प्रयास करने वाली महिलाओं का अनुभव एक ऐसा मुद्दा है जो उनके रिश्तों के अस्तित्व के लिए एक महत्वपूर्ण कारक हो सकता है। (इस ब्लॉग में, मैं विषमलैंगिक संबंधों में समान भागीदारी पर ध्यान देना चाहूंगा।) जैसा कि मैं इस महिला की यात्रा को समझता हूं, मुझे हमारे समाज में दो परस्पर विरोधी मूल्य प्रणालियां दिखाई देती हैं:
1) पारंपरिक, लिंग-आधारित संबंध जहां पुरुषों से ब्रेडविनर होने की उम्मीद की जाती है और संबंध का नेतृत्व करते हैं, जबकि उनकी महिला साथी अधिक सहायक भूमिकाएं (अपने साथी के करियर के फैसले के साथ जा रही हैं) और फलस्वरूप अधिक बाल-पालन कर्तव्यों को लेती हैं, अगर उन्होंने चुना बच्चे पैदा करना), और
2) महिलाएं और पुरुष दोनों अपने रोमांटिक रिश्तों में समान भागीदारी चाहते हैं।
समान भागीदारी के निर्माण के लिए रचनात्मकता, लचीलापन और साहस की आवश्यकता होती है, ताकि दोनों साझेदारों से अनैतिक रूप से निर्धारित भूमिका विकास और संबंध प्रक्षेपवक्रों को बनाया जा सके।
लौरा और पॉल की कहानी
“मैं वास्तव में पॉल को समझना चाहता हूं कि यात्रा कुछ ऐसी चीज है जो मुझे अपनी वर्तमान स्थिति के लिए करने की आवश्यकता है। लेकिन उन्हें लगता है कि मुझे यह स्वीकार करने में कठिनाई हो रही है कि मैं महीने में एक बार सप्ताह में एक बार दूर हूं। “जब से मैंने एक साल पहले यह पद शुरू किया था तब से पॉल और अधिक शांत और दूर होते जा रहे हैं। मुझे पता है कि मेरी नई प्रबंधकीय नौकरी पिछले एक साल से मुझ पर अधिक ध्यान दे रही है, और हम दोनों के लिए एक-दूसरे से दूर रहना मुश्किल है। और जब हम एक दूसरे को देखते हैं, हम लड़ते हैं। मैं इस नए पद को लेने के लिए खुद को दोषी मानता हूं। लेकिन पॉल वैसे भी अपनी नौकरी में व्यस्त रहा है। मुझे अपने करियर पर ध्यान केंद्रित करने के लिए इतना चिंतित क्यों होना पड़ता है? यह एक क्लिच है, लेकिन क्या मैं सफल होने के बारे में दोषी महसूस करता हूं? मैं हमेशा इस बात से प्रभावित होता हूं कि पुरुषों के लिए अपने करियर पर अपना ध्यान केंद्रित करने के लिए कोई दिमाग नहीं है, लेकिन मेरे और मेरी गर्लफ्रेंड के लिए, हम हमेशा इस बारे में सोच रहे हैं कि नौकरी में हमारे अगले कदम हमारे बॉयफ्रेंड के साथ हमारे रिश्तों को कैसे प्रभावित कर सकते हैं! ”
लॉरा और पॉल आपसी दोस्तों द्वारा पेश किए गए थे और पिछले चार वर्षों से एक साथ हैं। वे दो साल पहले एक-दूसरे के साथ चले गए और तब से लगातार अपने रिश्ते बना रहे हैं। लौरा कैथोलिक, कोकेशियान है, और उसके मध्य 30 के दशक में। वह एक वास्तुकार के रूप में अपने करियर को आगे बढ़ा रही हैं और अब विदेशों में कई नई इमारतों और दुकानों का प्रबंधन करती हैं। लॉरा मजाकिया, एथलेटिक, स्मार्ट, भड़कीला और बहुत ही करियर संचालित है। पॉल अपने शुरुआती 30 के दशक में कोकेशियान, एंग्लो-सैक्सन वंश के हैं, और आईटी पेशेवर के रूप में अपना करियर बना रहे हैं। वह मजाकिया, परिष्कृत है, और खुद को “अंतर्मुखी” कहता है, वह लौरा की तरह कैरियर-चालित है, लेकिन उसे यकीन नहीं है कि कैरियर के क्षेत्र में उसके लिए अगला कदम क्या होगा। वह स्नातक विद्यालय में वापस जाने या अपना व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोच रहा है। वह कहते हैं कि उनके पास अपने करियर के आसपास “आंतरिक खुले संवाद” बहुत हैं।
यह पूछे जाने पर कि नई प्रबंधकीय स्थिति में लौरा के बारे में वह कैसा महसूस करती है, पॉल कहता है, “जब आप दूर होते हैं तो यह मेरे लिए बिल्कुल मुश्किल होता है। मुझे आपके साथ होने की आदत थी कि जब आप चले जाते हैं तो मैं आपको याद करता हूं और दुखी हो जाता हूं। ”लॉरा ने पॉल से पूछा कि क्या वे जिस कारण से लड़ते हैं वह पॉल से उसके प्रबंधकीय कैरियर की अस्वीकृति से जुड़ा है। पॉल ने जवाब दिया, “मैं आपके करियर की पसंद का 100 प्रतिशत समर्थक हूं, लेकिन मैं इस बात से इनकार नहीं कर सकता कि मेरे पास यह स्वीकार करने में कठिन समय है कि यह नौकरी हमें शारीरिक रूप से कैसे अलग करती है। मैं असहज महसूस करता हूं कि आप कॉर्पोरेट सीढ़ी को आगे बढ़ाने के रास्ते पर हैं क्योंकि मुझे यकीन नहीं है कि मुझे क्या चाहिए, पेशेवर रूप से। मुझे अपने दम पर कई सवालों के जवाब देने हैं। ”
मिसाल कायम न करना पुरुषों और महिलाओं के लिए बहुत मुश्किल है
पॉल का कहना है कि इस बात पर कोई सवाल नहीं है कि उन्हें एक अच्छा वित्तीय प्रदाता होने की जरूरत है और उनका करियर विकास ऐसी चीज है जिसके लिए वह दैनिक आधार पर प्रयास करते हैं। उनके अपने पिता का उनकी परवरिश में प्राथमिक वित्तीय योगदान रहा है, और यह वह उदाहरण था जो उन्हें दिखाया गया था। पॉल अभी भी अपनी नौकरी और निवेश के बारे में बात करके अपने पिता से जुड़ता है। “लेकिन एक ही समय में, मैं अपने माता-पिता के माध्यम से क्या दोहराना नहीं चाहता। अड़चन में, मैं स्पष्ट रूप से देख सकता हूं कि उनके रिश्ते में असंतुलन था। मेरे बड़े भाई को मेरी माँ को बहुत नुकसान हुआ और मुझे अब उनकी ज़रूरत नहीं थी। कॉलेज जाने के बाद हम करीब दो साल तक उदास रहे। ”
जैसा कि लॉरा कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ती है, वह नोटिस करती है कि ऊपरी प्रबंधन में कम और कम महिलाएं हैं। “प्रबंधन स्तर पर केवल कुछ महिलाओं को देखकर बहुत कुछ कहता है और यह मुझे चिंतित करता है। मुझे लगता है कि मुझे लोगों को साबित करने के लिए और अधिक प्रदर्शन करना होगा कि मैं एक योग्य प्रबंधक हूं। मुझे इस रिश्ते में एक समान चिंता है, मुझे लगता है। मैं अपने पिता के साथ एकमात्र ब्रेडविनर था और मेरी माँ एक घर पर रहने वाली माँ थी। मेरे माता-पिता दोनों ने यह सुनिश्चित किया कि मेरे पास एक कॉलेज की शिक्षा और एक पेशेवर कैरियर है। इसलिए मैं बौद्धिक रूप से समझता हूं कि मैं जो कर रहा हूं वह विचलन नहीं है। मेरी गर्लफ्रेंड एक समान कैरियर प्रक्षेपवक्र से गुजर रही है, इसलिए हम अपनी यात्रा के माध्यम से एक दूसरे का समर्थन करते हैं। लेकिन, यहां तक कि मुझे मिलने वाले समर्थन के साथ, मैं एक पारंपरिक परिवार में बड़ा हुआ और परिवार और काम को संतुलित करने वाली कोई वास्तविक महिला रोल मॉडल नहीं थी। इसलिए मेरी कई पूर्वधारणाएँ हैं कि रिश्तों को कैसा दिखना चाहिए। ”
बिखराव की धारणा से तालमेल के लिए स्थानांतरण
लॉरा और पॉल संबंधों के पारंपरिक रूपों के बारे में विवादित हैं। लॉरा अपने आप को उस तरह से चुनौती देना चाहती है जैसे उसकी माँ ने कभी भी चुनौती नहीं दी, करियर और रिश्ते दोनों में। और, यद्यपि पॉल दृढ़ता से अपने पिता के साथ खुद की पहचान करता है, वह स्वीकार करता है कि उसके माता-पिता के बीच एक ध्यान देने योग्य असंतुलन था और वह लौरा के साथ अधिक संतुलित संबंध बनाना चाहता है।
पारंपरिक रिश्तों और आधुनिक समान भागीदारी के बीच एक महत्वपूर्ण दार्शनिक अंतर हो सकता है। परंपरागत रूप से आकार के रिश्तों में, कभी-कभी पार्टनर बिखराव की अवधारणा के अनुसार काम कर रहे होते हैं। कमी मॉडल (शून्य-राशि गेम मॉडल) में, एक द्विआधारी विभाजन होता है: एक विजेता होता है, दूसरा हारने वाला। बिखराव में, पुरुषों को ऐसा लगता है कि उन्हें प्राथमिक प्रदाता होने की आवश्यकता है और यदि उनके साथी उन्हें प्रदान करने से अधिक प्रदान करते हैं, तो उन्हें लगता है कि उनकी पहचान गंभीर खतरे में है। इसके विपरीत, अधिक समान साझेदारी में, साझेदार तालमेल के माध्यम से एक-दूसरे से संबंधित होते हैं – हम में से प्रत्येक अधिक सफल होता है, हम बेहतर और मजबूत होते हैं। तालमेल में, प्रत्येक साथी दूसरे के वित्तीय योगदान और पेशेवर सफलताओं की सराहना कर सकता है। तालमेल में, प्रत्येक भागीदार आंख-से-आंख वाले कैराडैरी का अनुभव कर सकता है और नई चुनौतियों के लिए उत्साह साझा कर सकता है। बिखराव में जीना प्रतियोगिता और अलगाव में जीना है। तालमेल में रहना संसाधनों (वित्तीय, सामाजिक और भावनात्मक) को साझा करना है।
तालमेल में, लौरा और पॉल अब प्रतिस्पर्धा में नहीं हैं और वे जानबूझकर उन संघर्षों के लिए जगह बना सकते हैं जो प्रत्येक अपने साथ लाता है और संकल्प जो वे एक साथ बनाते हैं। यह प्रक्रिया उन्हें हर एक के कैरियर की जरूरतों को स्वीकार करने और अधिक पूरी तरह से उन्हें लाने के लिए अनुमति देता है। अधिक से अधिक मैं अपने अभ्यास में देखता हूं कि जोड़े सहक्रियाशील और समान भागीदारी के लिए तरस रहे हैं।
