विज़न लक्ष्य सेटिंग एक शानदार उद्देश्य से लक्ष्य सेटिंग है यह आपके काम में आपके जुनून और प्रेरणा के आधार पर सपने से शुरू होता है। सपने से आप स्पष्ट रूप से देख सकते हैं कि आप अपने कैरियर में क्या करना चाहते हैं और आप क्या करना चाहते हैं। यह दृष्टि आपको भविष्य में पांच, 10, और 20 साल भी पेश करती है। विज़न लक्ष्य सेटिंग आपको स्पष्ट रूप से "क्यों," "क्या," "कैसे," और "कहां" आपके प्रयासों के लिए प्रदान करती है
विजन लक्ष्य सेटिंग का मूल्य
विज़न लक्ष्य सेटिंग (वीजीएस) आपको अपनी नौकरी जिम्मेदारियों और कैरियर आकांक्षाओं को पूरा करने के लिए जानबूझकर कदम प्रदान करती है। यह नियोजन, तैयारी और क्रियाकलाप के लिए आपकी प्रतिबद्धता और प्रेरणा को बढ़ा सकता है वीजीएस आपके काम पर आपकी भावनाओं को बढ़ा सकता है, जो आपके आत्मविश्वास में सुधार, तनाव को कम कर सकता है, और आपको ध्यान केंद्रित करने में मदद कर सकता है। क्योंकि आप का स्पष्ट अनुमान है कि आप कहां हैं और आप क्या कर रहे हैं, आप अपनी दक्षता, गुणवत्ता और उत्पादकता में वृद्धि कर सकते हैं।
वीजीएस के निचला रेखा मूल्य यह है कि व्यवसाय में सफल होने के लिए प्रेरणा पर्याप्त नहीं है। आपको संभवतः सबसे प्रभावी साधनों में प्रेरणा का उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए। वीजीएस सड़क के नक्शे (या जीपीएस नेविगेशन, इन दिनों) के रूप में कार्य करता है जो आपके करियर के गंतव्य के लिए मार्गदर्शित करता है
लक्ष्य दिशानिर्देश
लक्ष्य चुनौतीपूर्ण होना चाहिए, लेकिन यथार्थवादी और प्राप्य आपको उन लक्ष्यों को निर्धारित करना चाहिए जिन पर पहुंचा जा सकता है, लेकिन केवल समय और प्रयास के साथ। यदि आप ऐसे लक्ष्यों को निर्धारित करते हैं जो बहुत आसान हैं, तो आप उनसे थोड़ी मेहनत के साथ पहुंचेंगे, इसलिए वे आपकी प्रेरणा के लिए बहुत कुछ करेंगे। यदि आप ऐसे लक्ष्यों को निर्धारित करते हैं जो बहुत मुश्किल होते हैं, तो आप उन्हें प्राप्त करने में सक्षम नहीं होंगे, चाहे आप कितना मुश्किल प्रयास करें।
लक्ष्य विशिष्ट और ठोस होना चाहिए यह लक्ष्य निर्धारित करने के लिए पर्याप्त नहीं है जैसे कि "मैं इस वर्ष अपनी बिक्री संख्या में वृद्धि करना चाहता हूं।" लक्ष्य को मापने योग्य होना चाहिए, उदाहरण के लिए, "मैं अगले 12 महीनों में अपने बिक्री संख्या में 10% की वृद्धि करना चाहता हूं।" यह लक्ष्य इंगित करता है सटीक क्षेत्र पर काम किया जाना चाहिए, लक्ष्य की विशिष्ट मात्रा, और लक्ष्य हासिल करने के लिए समय सीमा।
पूर्ण, लक्ष्य प्राप्ति के बजाय, डिग्री पर ध्यान दें लक्ष्य की स्थापना का एक अनिवार्य हिस्सा यह है कि आप अपने सभी लक्ष्यों तक नहीं पहुंच पाएंगे, क्योंकि प्रत्येक लक्ष्य के लिए यथार्थवादी क्या सटीक रूप से न्याय करना संभव नहीं है। आपको इस लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए कि आप लक्ष्य (लक्ष्य की पूर्ति) के कितने लक्ष्य प्राप्त करते हैं, इसके बजाय आप लक्ष्य (पूर्ण प्राप्ति) तक पहुंचते हैं। यद्यपि आप अपने सभी लक्ष्यों को प्राप्त नहीं करेंगे, आप लगभग हमेशा एक लक्ष्य की ओर सुधार करेंगे
लक्ष्य सेटिंग एक गतिशील और द्रव प्रक्रिया है । लक्ष्य सेटिंग एक ऐसी प्रक्रिया है जो कभी समाप्त नहीं होती है जब एक लक्ष्य हासिल किया जाता है, तो आपको एक और लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए जो कि उच्च या एक अलग दिशा में है ताकि आप लगातार सुधार कर सकें। आपको नियमित रूप से अपने लक्ष्यों की समीक्षा करनी चाहिए, उनकी वास्तविक प्रगति के साथ तुलना करें और आवश्यकतानुसार उन्हें समायोजित करें।
टीम के लक्ष्यों को आम सहमति होना चाहिए आपकी कंपनी (या डिवीजन, डिपार्टमेंट, या अंदर टीम) द्वारा स्थापित लक्ष्य सबसे प्रभावी होंगे जब वे एक साथ बनाए जाते हैं, सहमत होते हैं, और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सहयोग की आवश्यकता होती है।
एक लिखित अनुबंध तैयार करें शोध से पता चलता है कि लक्ष्य की स्थापना सबसे प्रभावी है, जब वह लिखित अनुबंध के रूप में तैयार है जिसमें आपके लक्ष्यों के स्पष्ट बयानों और विशिष्ट तरीके शामिल हैं जिन्हें आप प्राप्त करेंगे। यह दृष्टिकोण स्पष्ट रूप से आपके लक्ष्यों की पहचान करता है और अनुबंध की पूर्ति के लिए आपको जवाबदेह रखता है।
नियमित फ़ीडबैक प्राप्त करें दृष्टि लक्ष्य सेटिंग की प्रभावशीलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण योगदानकर्ताओं में से एक लगातार प्रतिक्रिया है आपको अपने लक्ष्यों को मालिकों, सहकर्मियों, या सलाहकारों से पीछा करने के बारे में नियमित प्रतिक्रिया मिलनी चाहिए।
लक्ष्य के प्रकार
नीचे वर्णित प्रत्येक प्रकार का लक्ष्य आपके संगठन के हर स्तर पर निर्धारित किया जाना चाहिए। विज़न लक्ष्य की स्थापना संगठन के स्तर से शुरू होनी चाहिए और तब विभाजन, विभाग, टीम और व्यक्तिगत के लिए नीचे की ओर प्रगति करनी चाहिए। सर्वोच्च स्तर के संगठनात्मक लक्ष्यों को सभी निचले-स्तर के लक्ष्य के लिए लक्ष्य बन जाते हैं व्यक्तिगत स्तर से शुरू, कम लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए उच्च लक्ष्यों की उपलब्धि होनी चाहिए।
विज़न लक्ष्य संगठन, टीम या व्यक्ति के दीर्घकालिक उद्देश्यों की पहचान करते हैं, उदाहरण के लिए, कंपनी के लिए बाजार हिस्सेदारी और राजस्व, किसी समूह के लिए उत्पादन संख्या, या किसी व्यक्ति के लिए बिक्री संख्या
मिशन का बयान मूल्यों, पहचान और दर्शन को चित्रित करता है। मिशन विवरण, यद्यपि हालांकि कंपनी-विस्तृत घोषणाओं के रूप में, संगठन के भीतर समूहों और व्यक्तियों के लिए समान मूल्य होता है।
वार्षिक लक्ष्य कंपनियां मूर्त और "दृष्टि-दृष्टि" उद्देश्यों की ओर अग्रसर करती हैं जिनसे वरिष्ठ प्रबंधन और टीम प्रयास कर सकती है। ऊपर दिए गए लक्ष्य दिशानिर्देशों पर भरोसा करते हुए, इन लक्ष्यों को विशिष्ट, ठोस और चुनौतीपूर्ण होना चाहिए।
परियोजना लक्ष्यों को एक असाइनमेंट की संपूर्ण समयरेखा के बारे में विस्तृत उद्देश्य प्रदान करते हैं। परियोजना लक्ष्यों के आवश्यक घटक शामिल हैं तैयारी, प्रक्रिया, समापन, परिणाम, अनुवर्ती, और मूल्यांकन।
साप्ताहिक लक्ष्य परियोजना लक्ष्यों के कार्यान्वयन के लिए कार्य योजना प्रदान करते हैं। दूसरे शब्दों में, वे परियोजना के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किसी भी सप्ताह में किए जाने वाले विशिष्ट चरणों का वर्णन करते हैं।
दृष्टि लक्ष्य की स्थापना में निवेश करने का समय और ऊर्जा कई गुना अधिक भुगतान कर सकती है। व्यक्तिगत और संगठनात्मक कार्य और प्रदर्शन के लिए मूल्य पर्याप्त और औसत दर्जे का हो सकता है और संगठनात्मक समर्थन, सहयोग, और सामंजस्य में वृद्धि एक अक्सर-अपरिचित लाभ है जो उत्पादकता और लाभप्रदता को आगे बढ़ाएगी।
