जब आप कोरिया के टेक + फ़ोरम में बात करते हैं, तो "क्या स्टेरॉयड पर टेड वार्ता" की एक श्रृंखला के रूप में वर्णित है, इसके बारे में आप क्या बात करते हैं? क्यों, रचनात्मकता के मौलिक तत्व, बिल्कुल!
हमने हाल ही में कोरियाई सरकार द्वारा 2014 तकनीक + सम्मेलन, टेक + प्रौद्योगिकी, अर्थव्यवस्था, संस्कृति और मानवता के लिए खड़ा के मुख्य भाषण देने के निमंत्रण के साथ सम्मानित किया था। सम्मेलन का लक्ष्य इस बात पर प्रकाश डालना था कि इन चार क्षेत्रों को ओपन नवाचार, डिजाइन, हरी विकास और नवाचार और उद्यमी व्यवसाय प्रथाओं के माध्यम से कला को बढ़ावा देने के लिए एकीकृत किया जा सकता है। स्टेरॉयड पर टेड वार्ता की एक श्रृंखला की तरह संगठित, फोरम को नॉलेज इकोनॉमी (एमकेई), कोरिया इंस्टीट्यूट ऑफ एडवांसमेंट ऑफ टेक्नोलॉजी (केआईएटी) और जॉयंगअंग इल्बो (जोओंगएंग मीडिया नेटवर्क का एक हिस्सा, एक अग्रणी मीडिया समूह कोरिया में)।
बॉब ने "सात रणनीतियों फॉर चेंजिंग द वर्ल्ड" शीर्षक वाले एक टॉक में रचनात्मकता के बारे में हमारे कई मौलिक विचारों का सारांश प्रस्तुत किया। इन रणनीतियों को बॉब के तीस वर्षों के निजी अनुभव से प्रमुख बायोटेक, फार्मास्यूटिकल और रासायनिक कंपनियों के लिए एक प्रबंधन सलाहकार के साथ-साथ साथ हर कल्पनीय अनुशासन से सफल नवोन्मेषकों के चल रहे अध्ययन के बारे में बताया गया है। यहाँ, संक्षेप में, बॉब की बात का सार है
सात रणनीतियों को एक एकल क्रिया के साथ संक्षेपित किया जा सकता है: 1) कल्पना कीजिए; 2) प्रश्न; 3) संदेह; 4) बाधा; 5) ट्रेन; 6) मैच; 7) अधिनियम हम मानते हैं कि प्रत्येक रणनीति बॉब को प्रस्तुत किया जा सकता है और अलग-अलग अभ्यास किया जा सकता है, जिससे हर रोज़ समस्या को सुलझाने के लाभ मिलते हैं, इसलिए जब भी आप कोई नया प्रोजेक्ट करते हैं तो उन्हें ध्यान में रखते हुए अच्छा लगेगा। साथ में, वे परिवर्तनकारी परिवर्तन के लिए एक रोडमैप का प्रतिनिधित्व करते हुए अधिक शक्तिशाली हैं।
कल्पना कीजिए : प्रत्येक कार्य कल्पना में शुरू होता है। हर परिवर्तन एक अनम्यूट इच्छा के साथ शुरू होता है हर नवाचार एक सपने के साथ शुरू होता है। आपको सबसे पहले दुनिया की कल्पना करना चाहिए जैसा कि आप करना चाहते हैं इससे पहले कि आप इसे अपनी दृष्टि के अनुसार रीमेक कर सकें। वास्तविक दुनिया के साथ अपनी कल्पना की दुनिया की तुलना करें और अंतर दुनिया की बदलती चुनौतियों का प्रतिनिधित्व करते हैं। इन चुनौतियों में से एक को ढूंढें जो आपको अपने समय और ऊर्जा के लिए पर्याप्त उत्तेजित करता है। संक्षेप में, काल्पनिक दुनिया के निर्माण से शुरू करें
प्रश्न : चुनौतियां विभिन्न समस्याओं से भरी हैं समस्या को सुलझाने और मर्मज्ञ प्रश्नों को तैयार करने की क्षमता समस्या हल करने की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण कौशल हैं। आइंस्टीन ने कहा कि यदि उन्हें एक समस्या का समाधान करने के लिए एक घंटा दिया गया था, जिस पर उनका जीवन निर्भर था, तो वह पचास-पांच मिनट खर्च करेगा, ताकि सुनिश्चित हो सके कि वह वास्तव में समस्या को समझे। कुछ लोगों और कम कंपनियां आइंस्टीन की सलाह का पालन करती हैं, जो उनकी रचनात्मकता को रोकती हैं। तथ्य यह है कि जानकारी और विशेषज्ञता आसानी से मिलती है; अच्छे प्रश्न जो उनके इस्तेमाल कर सकते हैं दुर्लभ हैं। तो सूचित अज्ञानता खेती करें अच्छा सवाल फ़्रेम करें
शक: यदि कोई समस्या बनी रहती है, तो इसका कारण यह है कि विशेषज्ञों का जवाब नहीं है वे गलत प्रश्न पूछ रहे हैं (ऊपर देखें!) इससे भी महत्वपूर्ण बात, अज्ञात में कोई विशेषज्ञ नहीं हैं और हर नई चुनौती अज्ञात है। विशेषज्ञों का संदेह; अपने आप पर भरोसा। यदि आप वास्तव में अपनी चुनौती को समझते हैं, तो आप उन सवालों के बारे में अधिक जानते हैं जिनको आपको जवाब देने की आवश्यकता है, और किसी भी अन्य की तुलना में संभव है कि उत्तर के प्रकार।
बाधा : रचनात्मकता अक्सर नियमों और मुक्त संघों को तोड़ने के साथ उलझन में है, लेकिन किसी भी चुनौतीपूर्ण चुनौती वाले विशिष्ट प्रश्न और समस्याएं इसे संबोधित करने के लिए आवश्यक ज्ञान, कौशल, विधियों और सामग्रियों के विशिष्ट सेट को परिभाषित करती हैं। "बॉक्स के बाहर सोचने" या "मंथन" की एक हजार संभावनाएं करने की कोशिश करने के बजाय, बाधाओं को गले लगाओ, जो आपकी चुनौती आपके ऊपर लाद देता है अपना स्वयं का बॉक्स बनाएं; तो इसके अंदर आज़ादी से सोचें। इस तरह आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके आने वाले किसी भी समाधान निश्चित रूप से उपयोगी होंगे।
ट्रेन : हर चुनौती से उस व्यक्ति की परिभाषा भी हो सकती है जो इसे पूरा कर सकती है। यह अच्छी तरह से तैयार किए प्रश्न पूछने और उन बाधाओं का ध्यानपूर्वक अध्ययन करने का मुद्दा है जो उनके योगों के लिए अंतर्निहित हैं। एक अच्छी समस्या बयान आपको बताती है कि आपको इसे हल करने के लिए क्या जानना चाहिए और क्या करना चाहिए। उस तथ्य को जोड़िए कि विशेषज्ञों को इन बकाया समस्याओं का जवाब नहीं है और आपको निष्कर्ष है कि नई समस्याएं उन्हें नए प्रकार के ज्ञान और कौशल को हल करने के लिए आवश्यक हैं। और, वास्तव में, सफल नवोन्मेषकों को हमेशा असामान्य रूप से प्रशिक्षित किया जाता है। उनकी असामान्य प्रशिक्षण न केवल चुनौतियों को पहचानने के लिए महत्वपूर्ण है, जो अन्य लोगों को नहीं, बल्कि कौशल और ज्ञान के असामान्य संयोजन को लाने में भी शामिल हैं जो उन्हें हल करने के लिए आवश्यक हैं। इसलिए व्यापक और गहराई से आपकी प्रशिक्षण, बेहतर ढंग से सुसज्जित आपको नई चुनौतियों का पता लगाना होगा जिन्हें आप विशिष्ट रूप से हल करने की क्षमता प्राप्त कर सकते हैं। चौड़ाई में विशेषज्ञ: एक पॉलीमिथ बनें
मैच : हमने देखा है कि सबसे आम कारणों में से एक यह है कि लोग सफल प्रर्वतक बनने में नाकाम रहे हैं कि वे पूरी तरह से वे दुनिया की कल्पना करने के लिए प्रशिक्षित नहीं हैं। इस विफलता का एक हिस्सा उसी पाठ्यक्रम के साथ ही उसी स्कूल में हर किसी को शिक्षित करने की हमारी प्रवृत्ति के कारण है। लेकिन हर चुनौती, और एक चुनौती के भीतर उठाए गए हर सवाल अद्वितीय है और इसे संबोधित करने के लिए अद्वितीय प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। तो अपने कौशल, ज्ञान और इच्छाओं से मेल खाने वाली चुनौतियों का पता लगाएं। अपनी शक्तियों का निर्माण करें: अच्छा कर लें कि आप क्या कर सकते हैं
अधिनियम : अन्य सामान्य कारण लोगों को नवाचार करने में असफलता यह है कि वे कार्य करने की अनुमति की प्रतीक्षा करें। हर प्रर्वतक को प्रतीत होता है कि अपर्याप्त बाधाओं का सामना करना पड़ रहा है विशेषज्ञों ने कहा है कि चुनौती असंभव या बेकार है प्रशासक संसाधनों, लोगों, बजट, और उपकरण प्रदान करने से इनकार कर दिया है। अनुदान एजेंसियों ने उन्हें एक पूर्ण मूल्यांकन देने के बिना भी आवेदन खाली कर दिए हैं। यह सब पाठ्यक्रम के लिए बराबर है। यदि आप स्वीकृति के लिए प्रतीक्षा करते हैं, तो आप कभी भी शुरू नहीं करेंगे तो इंतजार न करें आपके पास क्या है से शुरु करें अपनी बाधाओं के भीतर कार्य करें एक समय में एक कदम साबित करके अपने स्वयं के अवसर बनाएं, ताकि आप प्रगति कर सकें। संक्षेप में, कार्य करें, और अब कार्य करें
यदि आप इन सभी रणनीतियों का अभ्यास कर सकते हैं – कल्पना, प्रश्न, संदेह, बाधा, ट्रेन, मैच और कार्य करें – तो आपके पास दुनिया को बदल सकते हैं एक चुनौती बनाने की क्षमता है। सौभाग्य!
