मैं क्रॉस और पकर्र्क की द हिडन पावर ऑफ़ सोशल नेटवर्क पढ़ रहा हूं : संगठनों में वास्तव में काम कैसे किया जाता है , और ऊर्जा के उनके विचार-विमर्श के माध्यम से मुझे साफ किया गया था। यह मेरी आँख पकड़ा, क्योंकि मेरे पिता हमेशा ऊर्जा के महत्व पर जोर देते हैं, काम पर या खेलने पर – लेकिन विशेष रूप से काम पर।
क्रॉस और पार्कर का तर्क है कि ऊर्जा काम में प्रभावी है, और क्यों यह समझने में महत्वपूर्ण कारक है जब उन्होंने सहकर्मियों के नेटवर्क का विश्लेषण किया, यह जानकर कि कोई व्यक्ति "ऊर्जावान" और एक "डी-एनर्जिजर" माना जाता है, तो नेटवर्क पर काम करने के तरीके के बारे में बहुत कुछ प्रकाश डाला गया था, और उत्पादक विभिन्न लोगों ने कैसे प्रबंधित किया उनकी चर्चा जटिल है, लेकिन यहां कुछ प्रकाश डाला गया है
ऊर्जा के बारे में:
– जो दूसरों को उत्साहित करते हैं वे बहुत अधिक कलाकार हैं
– एनरगाइज़र अधिक होने की संभावना है और उनके विचारों को देखने के लिए
– लोगों को ऊर्जा के साथ संलग्न करने के लिए और अधिक इच्छुक हैं: उन्हें संपूर्ण ध्यान देना, उन्हें विवेकाधीन समय देना, उन्हें जवाब देना और उनके साथ काम करना है
– ऊर्जा संभावित समस्याओं को इंगित करने के लिए त्वरित है, लेकिन हमेशा एक लक्ष्य तक पहुंचने की सेवा में
– ऊर्जा दूसरों को सुने और दूसरों के विचारों, चिंताओं और योगदानों को महत्व देते हैं
– ऊर्जा कंपनियां गठबंधन या कलियों में विवाद नहीं करतीं
– energizers एक सम्मोहक दृष्टि को स्पष्ट करता है, लेकिन इतनी भव्य नहीं है कि यह पहुंच से बाहर निराशा से महसूस करता है
– एनर्जीज्ज़ अखंडता दिखाते हैं: वे अपने वादों के माध्यम से पालन करते हैं, बुरी खबर देते हैं या उचित होने पर समस्याओं को इंगित करते हैं, और दूसरों के साथ काफी व्यवहार करते हैं
– मुख्य बिंदु: "नोट करें कि एंजरर्स मनोरंजन नहीं कर रहे हैं, या जरूरी भी बहुत करिश्माई या तीव्र हैं। बल्कि, वे पूरी तरह से एक बातचीत में खुद को लाते हैं। "संक्षेप में, एंजेलाइजर्स गेंद को आगे बढ़ने में मदद करते हैं
डी-एनर्जी के बारे में:
– डी-एनर्जिज़र्स से निपटने से बचने के लिए लोगों को बड़ी मात्रा में जाना पड़ता है
– जब बायपास किया जाता है, डी-एनर्जरइज़र्स निराशाजनक प्रतिक्रियाओं में जारी रहती हैं; वे उपेक्षा करते हैं, इसलिए वे उन तरीकों से व्यवहार करते हैं जो लोगों को रचनात्मक रूप से संलग्न करने के तरीकों को खोजने के बजाय, उन सभी को अधिक से बचाना पड़ता है
– डी-एनर्जिअस कुछ नहीं बल्कि बाधाओं को देखते हैं
– डी-एनर्जिअर्स, खासकर उन महान विशेषज्ञों के साथ, जो दूसरों के विचारों को बंद कर देते हैं
तो, क्या आप एक इंजिनियर या डी-एनर्जिजर हैं? क्रॉस और पार्कर से अनुकूलित इन आठ प्रश्न हैं:
1. क्या आप अन्य लोगों में एक ईमानदार रुचि लेते हैं?
2. क्या आप अपनी प्रतिबद्धताओं के माध्यम से पालन करते हैं?
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3. क्या आप आत्मनिर्धारित साजिशों में संलग्न हैं, या आप अपने आप से बड़ा लक्ष्य की सेवा में काम करते हैं?
4. क्या आप संभावनाओं को देखते हैं, या केवल समस्याएं?
5. क्या आप उस व्यक्ति से व्यक्तिगत रूप से हमला किए बिना किसी से असहमत हो सकते हैं? (नोट: अत्यधिक अनुबंध भी सक्रिय है।)
6. क्या आप लोगों को अपना पूरा ध्यान देते हैं? यह पता चला है कि लोगों को आप के बारे में सोचने की बजाय ध्यान की कमी के बारे में अधिक जानकारी है।
7. क्या आप अपने तरीकों में पर्याप्त लचीले हैं ताकि अन्य लोग योगदान कर सकें, या आप दूसरों की मांग करते हैं कि आप दूसरों के अनुकूल हों?
8. क्या आप अन्य लोगों पर बुलडोजिंग के बिना अपनी विशेषज्ञता का प्रयोग करते हैं?
तुम क्या सोचते हो? क्या इस श्रेणी की "ऊर्जा" अपने खुद के काम के अनुभव के संदर्भ में समझ में आता है? मेरे लिए, यह वाकई सच कहता है। और मैं पूरी तरह सहमत हूं कि एक व्यक्ति बहुत ही मस्त बात कर सकता है और व्यवहार में सुस्त हो सकता है, और फिर भी भयावह रूप से उत्साहित हो सकता है, क्योंकि उस योगदान की वजह से व्यक्ति एक लक्ष्य तक पहुंचने की ओर बढ़ रहा है।
* मुझे लाइफस्टाइल और डिज़ाइन ब्लॉग "ओ हैप्पी डे" से बाहर एक बड़ा किक मिल गया – आंशिक रूप से क्योंकि यह पढ़ने में मजेदार है, और आंशिक रूप से जब मैं अपनी पुस्तक द हपनेस प्रोजेक्ट और इस ब्लॉग को शुरू कर रहा था, तो एक अच्छा दोस्त ने जोर दिया कि " खुशी परियोजना "बहुत काम की तरह लग रहा था, इसलिए मुझे अपना ब्लॉग" ओह हैप्पी डे "नाम देना चाहिए। इसलिए मुझे साइट पर एक अजीब साझेदारी है।
* यदि आपने इसे नहीं पढ़ा है, तो कृपया दी हप्पीनेस प्रोजेक्ट पर विचार करें (उल्लेख नहीं कर सकते: # 1 न्यू यॉर्क टाइम्स बेस्टसेलर )
