नकली ज्ञान या नहीं जानना: कौन से बुरा है?

आजकल ज्ञान, तथ्यों और सच्चाई का सवाल बड़ा है। हम वास्तव में क्या जानते हैं? वास्तविक सच्चाई क्या है? हम किस पर विश्वास करते हैं? और हम जो समस्याएं खड़ी कर रहे हैं उसे हल करने के लिए हम वास्तव में क्या कर सकते हैं?

अक्सर यह स्वीकार करने में मुश्किल लगता है कि हमें क्या पता नहीं है, लेकिन जितने सफल लोग आपको बताएंगे, केवल यह पहचानने और मालिक होने से कि आप सब कुछ नहीं जानते हैं, आप क्या जान सकते हैं कि आपको वास्तव में क्या जरूरत है और जानना चाहते हैं। एक चीनी कहावत इस तरह से कहता है: भोजन के कारण भूख से ठीक हो जाता है, इसलिए अध्ययन से अज्ञानता ठीक हो जाती है।

बात यह है, अगर आप यह नहीं मानते कि आपके पास उत्तर नहीं है, तो आपको नहीं पता होगा कि आपको उन्हें सीखना होगा।

"वैकल्पिक तथ्यों" के इस कठिन समय में और जो किसी के विश्वासों को साझा नहीं करता है, जिज्ञासा और सीखने पर जोर कम हो रहा है, उसमें दर्दनाक शर्म आती है। फिर भी रोबोट, विज्ञान और शुरूआत की दुनिया में, जिज्ञासा एक दिलचस्प वापसी कर रही है।

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स्रोत: 123 आरएफ एमएनएसएन्थोशकुमार

मई, 2017 में विज्ञान में प्रकाशित एक लेख में, मैट हॉस्टन, कंप्यूटर वैज्ञानिकों द्वारा किए गए हालिया शोध के बारे में लिखते हैं, जिन्होंने रोबोटों को उत्सुक करने के लिए क्रमादेशित किया है। वह लिखता है,

"नए दृष्टिकोण से रोबोटों को अब और भी तेजी से सीखने की अनुमति मिल सकती है। किसी दिन वे मानवीय वैज्ञानिकों को भी अनुमानों को बनाने और आगे बढ़ने की सीमाओं को आगे बढ़ाने में भी पीछे हो सकते हैं। "

इसके अलावा, हुटसन हमें बताता है,

    ब्राउन यूनिवर्सिटी में इंटेलिजेंट रोबोट लैब चलाता है और अनुसंधान में शामिल नहीं था, जो एक कंप्यूटर वैज्ञानिक, Konidaris, '' जिज्ञासा का विकास करना एक समस्या है जो बुद्धि के लिए महत्वपूर्ण है ''। 'यह सबसे उपयोगी साबित होगा जब आप निश्चित नहीं होंगे कि भविष्य में आपके रोबोट को क्या करना है।'

    क्या मनुष्य के लिए ही कहा जा सकता है?

    अमेरिकी मनोवैज्ञानिक हंस लोवेल्ड ने लिखा है कि हम केवल तब सीख सकते हैं जब हम खुद को नहीं जानते हैं युवा बच्चों को "क्यों?" पूछने में कोई कठिनाई नहीं है – अक्सर उनके जीवन में वयस्कों की तुलना में कहीं अधिक लेकिन, वर्तमान में लंदन में Google दीपमाइंड में एक कंप्यूटर वैज्ञानिक टॉड हेस्टर, और ऑस्टिन टेक्सास विश्वविद्यालय में कंप्यूटर वैज्ञानिक पीटर स्टोन द्वारा आयोजित प्रयोगों में रोबोटों की तरह मानव बच्चों को सीखने का आनंद लेने के लिए क्रमादेशित किया गया है और इसके अलावा नहीं जानने के लिए शर्म आनी चाहिए

    वयस्कों के लिए, हालांकि, ज्ञान नहीं जानते शर्मनाक लग सकता है। यह बहुत भ्रामक लग सकता है। लोवल्ड सुझाव देते हैं कि शर्म और भ्रम का यह संयोजन एक कारण है क्योंकि हम पुराने होने पर हम में से बहुत से नई चीजें सीखने में कठिनाई होती है। हम जानकार महसूस करने के आराम की तरह हम नहीं जानने की परेशानी पसंद करते हैं

    अभी तक नहीं जानते कि जिज्ञासा की जड़ है; और, एमिली ग्रैस्ली, वीलॉगर और शिकागो के फील्ड मैजिकियम ऑफ प्राकृतिक इतिहास (और शायद केवल दुनिया में क्यूरिटी कॉरस्पोन्टेंट) के लिए पहली बार मुख्य क्यूरिओसिटी संवाददाता के अनुसार, जिज्ञासा हमारे प्राकृतिक इतिहास और पर्यावरण की रक्षा करेगा; और भी बहुत कुछ, यह हमारे रोजमर्रा के जीवन के लिए मूल्य लाता है विज्ञान यूथट्यूब चैनल द ब्रेन स्कूप के मेजबान के रूप में, एमिली ने 170 से अधिक यूट्यूब वार्ता में नहीं जानना के महत्व का वर्णन किया।

    वह अकेले जिज्ञासा का महत्व नहीं देते हैं

    Hypnotherapist मिल्टन एरिक्सन अपनी जिज्ञासा के लिए प्रसिद्ध था। न्यूयॉर्क सिटी में मनोचिकित्सा और सम्मोहन के लिए पार्सन्स-फीन प्रशिक्षण संस्थान के अध्यक्ष जेन पार्सन्स-फेन के मुताबिक, एरिक्सन ने अपने ग्राहकों और छात्रों को ध्यान देने और अपने विचारों को कई अलग-अलग संभावनाओं पर खोलने के लिए प्रोत्साहित किया, "सबसे आसान चीजें देखने के लिए अक्सर अनदेखी कर रहे हैं। "

    सीआईओ पर एक हालिया लेख में, सारा व्हाइट लिखते हैं:

    लिकटास्टिक के सह-संस्थापक टोनी वाटट्रीयन, मोबाइल गेम डिजाइन कंपनी जाम्प रैंप गेम्स का एक डिवीजन वार्तियन ने उन लोगों पर योग्य, जिज्ञासु उम्मीदवारों को भर्ती करके अपनी कंपनी विकसित की है, जिनके पास केवल प्रभावशाली पृष्ठभूमि है, लेकिन ज्ञान की उसी प्यास का प्रदर्शन नहीं करते हैं।

    गैलप इंटरनेशनल के एक अध्ययन के मुताबिक, कुछ बेहतरीन उद्यमी, उत्सुक और रचनात्मक विचारक हैं, जो अध्ययन के मुताबिक कहते हैं कि वे "रचनात्मक रूप से वर्तमान से परे दिख सकते हैं और उनकी कंपनी के लिए संभव वायदा की कल्पना कर सकते हैं।" वे लोग नहीं हैं आस-पास बैठो और कहा जाए कि क्या करना है – इसके बदले वे अपने स्वयं के संगठन में परिवर्तन को आउट-द-बॉक्स सोच के माध्यम से ड्राइव करते हैं। और, वेर्तियन के मुताबिक, यह एक गुणवत्ता है जिसे आप हर कर्मचारी में चाहते हैं, जो आप अपने स्टार्टअप पर काम करने का निर्णय लेते हैं।

    तो अगली बार जब आपको लगता है कि आपको इसके बारे में पता करने से पहले कुछ पता होना चाहिए, तो एक मिनट के लिए बंद करो और विचार करें कि इसका अर्थ क्या नहीं है। जिज्ञासु होने का प्रयास करें आप शायद कुछ नया सीखेंगे आप मज़ेदार हो सकते हैं और तुम भी इसे बाहर एक नई नौकरी मिल सकती है!

    कॉपीराइट @ fdbarth2017

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