हम क्या करते हैं जब हमारे कारण कमजोर लगते हैं?

संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति के हर नए ट्वीट के बाद, डोनाल्ड ट्रम्प के विरोधियों ने उनके और उनके समर्थकों के रैली के खिलाफ एकजुट किया। ये प्रतिक्रियाएं अमेरिकी मतदाताओं के बीच अधिक ध्रुवीकरण दिखाने वाले डेटा के अनुरूप हैं। इसी समय, प्रतिक्रियाओं में सामंजस्यपूर्ण तालमेल होता है, जैसे कि व्हाइट हाउस में संभावित नैतिकता के उल्लंघन के बारे में हाल की चिंताओं में।

कई वैज्ञानिकों और विद्वानों ने पूछा है कि क्या तनाव में बढ़ोतरी और आम जमीन खोजने में अंतर है? यदि हम आम जमीन खोजने के लिए बाधाओं की खोज कर सकते हैं, तो हम अधिक राजनीतिक और सामाजिक प्रगति कर सकते हैं।

विवादित मुद्दों पर बातचीत में विनम्रता बढ़ाने के तरीकों को देखते हुए यह मुद्दा एक नए अंतःविषय और अंतराष्ट्रीय संस्थागत परियोजना के केंद्र में है। यह प्रोजेक्ट, दर्शन से अंतर्दृष्टि के साथ-साथ दृष्टिकोणों से निष्कर्षों को एकीकृत करने की कोशिश करता है ताकि हम समझ सकें कि हम बहस के बीच विनम्रता कैसे पैदा कर सकते हैं।

https://commons.wikimedia.org/; originally posted to Flickr by Elvert Barnes at https://flickr.com/photos/95413346@N00/18966312073. It was reviewed on 1 May 2016 by the FlickreviewR robot and was confirmed to be licensed under the terms of the cc-by-sa-2.0.
स्रोत: https://commons.wikimedia.org/; मूल रूप से https://flickr.com/photos/95413346/N00/18966312073 पर एल्प्ट बार्न्स द्वारा फ़्लिकर पर पोस्ट किया गया। 1 मई 2016 को फ्लिकर्यूव्यूआर रोबोट द्वारा इसकी समीक्षा की गई और इसे सीसी-बाय-सा-2.0 की शर्तों के तहत लाइसेंस प्राप्त करने की पुष्टि हुई।

सौभाग्य से, यह प्रोजेक्ट इस विषय पर नए व्यवहारिक अनुसंधान के बढ़ते हुए रकम पर निर्माण कर सकता है। एक हालिया अध्ययन का विशेष रूप से दिलचस्प है विभिन्न विश्वविद्यालयों में सामाजिक मनोवैज्ञानिकों की एक टीम ने इस विचार पर ध्यान दिया है कि हम उन समूहों के साथ अधिक पहचान करते हैं जो हमारे दृष्टिकोण (क्लार्कसन, स्मिथ, टोरमला, और ड्यूगन, 2017) के बारे में अनिश्चितता को हल करने में हमारी मदद करते हैं। कल्पना कीजिए कि आप एक राजनीतिक विषय के बारे में चर्चा कर रहे हैं, जैसे कि अधिक पर्यावरणीय रीसाइक्लिंग का मामला, और आप यह महसूस करना शुरू करते हैं कि आपके दृष्टिकोण के लिए आपके कारण स्पष्ट और मजबूत नहीं हैं जितना आप चाहेंगे। हो सकता है कि आप जितना चाहें, वैसे ही अन्य लोग सहमत नहीं हो रहे हैं, वे आपके तर्क में अंतराल खोल रहे हैं, या आप जितना चाहें उतना ही साथ नहीं आ सकते। आप अपने दृष्टिकोण के बारे में अनिश्चित महसूस करना शुरू कर सकते हैं

दृष्टिकोणों पर पिछले कई अनुसंधान ने सुझाव दिया है कि ऐसी अनिश्चितता अप्रिय हो सकती है, और इसके साथ निपटने के कई तरीके हो सकते हैं। समूहों के साथ पहचानने के लिए मनोवैज्ञानिक कारणों की जांच करते हुए पिछले शोध पर बिल्डिंग, यहोशू क्लार्कसन और उनके सहयोगियों (2017) ने सुझाव दिया कि समूहों के साथ पहचाने जाने के लिए दृष्टिकोण अनिश्चितता से निपटने के लिए एक मनोवैज्ञानिक उपकरण है। विचार यह है कि हम अपने दृष्टिकोण को साझा करने वाले समूहों के संबंध में हमारे संबंध की पुन: पुष्टि करके विषय के बारे में हमारे दृष्टिकोण के बारे में अनिश्चितता की भरपाई कर सकते हैं। इन समूहों के साथ हमारे संबंधों को पुन: पुष्टि करके, हम अपने दृष्टिकोण के लिए सामाजिक समर्थन के बारे में अधिक आत्मविश्वास महसूस कर सकते हैं – हमें सामाजिक रूप से मान्य है।

इस विचार को जांचने वाले एक अध्ययन में, वैज्ञानिकों ने कॉलेज के छात्रों से रीसाइक्लिंग (जो बहुत अनुकूल थे) के अपने दृष्टिकोण की रिपोर्ट करने और उनके दृष्टिकोण के चार कारणों की सूची के लिए कहा। इन कारणों को एक कंप्यूटर में छात्रों द्वारा दर्ज किया गया था कंप्यूटर ने कारणों की ताकत का एक दर्ज़ा वापस खिलाया, जाहिरा तौर पर कारणों के एक वैश्विक डेटाबेस के मुकाबले। दर्ज़ा वास्तव में प्रयोगकर्ताओं द्वारा हेरफेर किया गया था: प्रत्येक छात्र "सीखा" कि कारण बहुत मजबूत या बहुत कमजोर थे इसके कुछ ही समय बाद, छात्रों को रिसाइकिलिंग के बारे में उनके दृष्टिकोण और उनकी सीमा के बारे में उनकी निश्चितता दर देने के लिए कहा गया था जिनसे वे पर्यावरण के बारे में चिंतित हैं।

अपेक्षित होने के नाते, प्रतिभागियों ने "मजबूत कारणों" प्रतिक्रिया को देखते हुए "कमजोर कारणों" प्रतिक्रिया के बाद उच्च रवैया की अनिश्चितता की सूचना दी जो प्रतिभागियों ने अधिक दृष्टिकोण की अनिश्चितता की सूचना दी है, उन्होंने पर्यावरणीय-संबंधित व्यक्तियों के साथ अधिक पहचान की है। इसके अलावा, पर्यावरणविदों के साथ उनकी उच्च पहचान व्यक्त करने के बाद, प्रतिभागियों ने रवैया अनिश्चितता के कम रेटिंग दे दिए दूसरे शब्दों में, सबूत बताते हैं कि अनिश्चितता ने संबंधित समूह के साथ पहचान की है, जिसके बदले में अनिश्चितता कम हो गई। ऐसा लगता है कि हम ऐसे समूहों के साथ अपनी पहचान की अनिश्चितता के लिए क्षतिपूर्ति कर सकते हैं जो चीजें उसी तरह देखते हैं जैसे हम करते हैं।

    एक दिलचस्प सवाल यह है कि यह प्रभाव विभिन्न दृष्टिकोणों में कितना फैलता है? क्लार्कसन और सहकर्मियों ने दिखाया कि पर्यावरण संबंधी प्रासंगिक व्यवहार की दिशा में व्यवहार में अनिश्चितता से पर्यावरणवादियों के साथ अधिक पहचान हो सकती है, लेकिन ऐसा होना चाहिए कि यह प्रक्रिया अन्य सामाजिक और राजनीतिक मुद्दों पर भी लागू होती है। उदाहरण के लिए, राष्ट्रपति ट्रम्प समर्थक अपनी टीम के साथ अधिक पहचान के माध्यम से उनके कुछ उत्तेजक ट्वीट्स के बाद रवैया अनिश्चितता को कम कर सकते हैं। यह संभावना नहीं है कि बुनियादी मनोवैज्ञानिक प्रक्रियाओं में राजनीतिक पसंदीदा है, और यह देखने के लिए दिलचस्प होगा कि भविष्य के शोध इस विषय के अनुसार हैं।

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