कार्य समूहों और संगठनों को देखते हुए, हम सवाल पूछ सकते हैं, "क्या नेता कमरे में सबसे चतुर व्यक्ति है?" बुद्धि (आईक्यू) और प्रभावी नेतृत्व के बीच संबंध क्या है? जबकि अकादमिक, या "मौखिक," बुद्धि (बुद्धि) के मामलों में, अन्य प्रकार के खुफिया कार्यस्थल में सफलता के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण हैं।
स्मार्ट होने के नाते-एक उच्च आईक्यू-नौकरी और नेतृत्व की स्थिति दोनों में सफलता से संबंधित है, लेकिन रिश्ते सभी मजबूत नहीं हैं। स्मार्ट लोग आम तौर पर यह समझ सकते हैं कि कैसे काम करना है, और वे स्थिति के अधिक "अकादमिक" भागों में अच्छे हैं। लेकिन सचमुच सफल होने के लिए बुद्धिमत्ता के अन्य रूपों की आवश्यकता होती है
भावनात्मक खुफिया काफी लोकप्रिय हो गई है, और इसमें अपने आप में भावनाओं का ज्ञान और दूसरों को शामिल किया गया है। यह काम पर संबंध बनाने, भावनात्मक प्रदर्शित करने और नियंत्रण करने और उपयुक्त भावनाओं को प्रदर्शित करने की क्षमता से संबंधित है। यह भावनात्मक खुफिया की कमी है जो अक्सर नेताओं को डराता है जो काम करते हैं और झुंझलाहट फेंकते हैं या वफादार और समर्पित श्रमिकों को अलग करते हैं।
बुद्धि का तीसरा महत्वपूर्ण रूप सामाजिक खुफिया है, और इसमें सामाजिक स्थितियों, रिश्तों को समझना और किसी भी स्थिति में क्या करना है यह जानना शामिल है। यद्यपि सामाजिक बुद्धि को अन्य बुद्धि के रूप में ज्यादा ध्यान नहीं मिलता है, हमारा शोध बताता है कि नेतृत्व की सफलता के लिए यह सबसे महत्वपूर्ण है।
हालांकि यह आमतौर पर माना जाता है कि खुफिया जन्मजात है और वृद्धि नहीं की जा सकती है, भावनात्मक और सामाजिक बुद्धिमत्ता पर शोध से पता चलता है कि अंतर्निहित भावनात्मक और सामाजिक कौशल विकसित किए जा सकते हैं। जैसे ही आप अपनी शब्दावली और सामान्य ज्ञान (शिक्षा के माध्यम से) बढ़ा सकते हैं, आप भावनात्मक कौशल (ईक्यू) और सामाजिक कौशल / क्षमताओं (एसक्यू) को सुधारने के लिए भी काम कर सकते हैं।
संदर्भ
गोलेमैन, डी। (1 99 8) भावनात्मक खुफिया के साथ कार्य करना न्यूयॉर्क: बैंटम
रीगियो, आरई, मर्फी, एसई, और पिरोजज़ोलो, एफजे (एड्स।), (2002)। एकाधिक कौशल और नेतृत्व न्यूयॉर्क: टेलर और फ्रांसिस
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