देश के लोगों की सेवा करने के लिए किसी भी देश की सरकार मौजूद है। हर सरकार को आर्थिक विकास और सामाजिक स्थिरता के लिए संतुलित, विचारशील रणनीति की जरूरत है। छोटे देशों या क्षेत्रों जैसे हांगकांग में मामूली प्राकृतिक संसाधन हैं, जो प्राकृतिक और मानव संसाधनों के शोषण पर बनाए गए पुराने औद्योगिक अर्थव्यवस्था व्यापार मॉडल पर भरोसा नहीं कर सकते। इसके बजाय, सरकार को मानव पूंजी (मानव संसाधन और बौद्धिक पूंजी) का जश्न मनाया जाना चाहिए जितना सशक्त रूप से। इसके अलावा, इसे पारिस्थितिक तंत्र बनाने में सक्षम प्लेटफार्मों के गठन और समर्थन करना चाहिए, जहां अन्य लोगों और संगठनों से संबंधित अमूर्त और मूर्त संपत्तियों का उपयोग और लिंक किया जा सकता है। आधुनिक संचार और सॉफ्टवेयर प्रौद्योगिकियों का उचित उपयोग, जैसे ब्लॉकचैन, ऐसे प्लेटफार्मों पर निर्मित संस्थाओं को वैश्विक अर्थव्यवस्था में नेताओं के रूप में बनाने की अनुमति देगा।
विकास के लिए प्रारंभिक बिंदु हमेशा सीखना सीखता है कि बेहतर प्रश्न पूछने के लिए, सीखने की दृष्टि से विभिन्न बिंदुओं के मूल्यवान ताजा अंतर्दृष्टि का योगदान कैसे होता है यह मानसिकता बचपन में विकसित की जा सकती है, औपचारिक शिक्षा के दौरान चलती है, और कार्य परिस्थितियों में न केवल जीवन के हर संदर्भ में जारी है प्रयासों के लिए व्यक्तियों और संगठनों के जीवनकाल में ऊर्जा के बढ़ते निवेश की आवश्यकता होती है, भले ही अन्य प्राथमिकताओं ने ध्यान की मांग की हो
चूंकि रचनात्मक ऊर्जा प्रेरणा का जवाब देती है, इसलिए युवाओं में आशा पैदा करने की दिशा में सरकार की नीतियों और रणनीतियों को निर्देशित किया जाना चाहिए। परिभाषा के अनुसार युवा लोग, भविष्य में विकास के प्रमुख संसाधन और चालक होंगे। आधुनिक पूंजीवाद वर्तमान में उपभोक्तावाद पर आधारित है और आर्थिक विकास को तैयार माल की खपत के साथ ही प्राकृतिक संसाधनों द्वारा मापा जाता है। चुनौती आज ज्ञान के आधार पर एक अर्थव्यवस्था विकसित करने के लिए नए मॉडलों को डिज़ाइन करना है, अलग-अलग मीट्रिक के साथ जो ज्ञात मील के पत्थर की बैठक से ज्यादा सार्थक और मूल्यवान है। हम नए ज्ञान के निर्माता या दूसरों के द्वारा स्थापित और नियंत्रित ज्ञान के एक उपभोक्ता के रूप में कैसे संतुलन करते हैं?
हम आश्चर्य और साहस की भावना को कैसे प्रोत्साहित कर सकते हैं, जिसमें एक गहरा वादा है कि अन्वेषण के माध्यम से सीखने के लिए साहस होने से भविष्य के लिए अनावश्यक फायदे मिलेंगे?
इस उद्देश्य के लिए व्यापक सांस्कृतिक अनुकूलन, परिवारों, शैक्षिक संस्थानों, व्यवसायों और सरकारी संगठनों के भीतर आवश्यक है। सौभाग्य से, इस प्रकार की गतिविधि आत्म-प्रचार और स्व-स्थायी हो सकती है, प्रेरणा के रूप में और सकारात्मक सकारात्मक प्रतिक्रियाओं को उत्पन्न करती है। सकारात्मक मानवीय भावनाएं आसानी से और स्वाभाविक रूप से साझा की जाती हैं और शाब्दिक दूसरों को सकारात्मकता को और साझा करने के लिए प्रेरित करती हैं।
एक आम प्रश्न यह है कि यह दर्शन वास्तविक जीवन में वित्तीय संसाधनों, समय और भौतिक ऊर्जा की सीमाओं जैसे व्यावहारिक बाधाओं के साथ कैसे काम करता है?
पहला कदम "विकास मानसिकता" की खेती है, जो कि स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के प्रोफेर कैरोल ड्वेक द्वारा परिभाषित है, सीखने पर केंद्रित होने का एक दृष्टिकोण। इस दृष्टिकोण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा एक "बहुतायत मानसिकता है", जो उपरोक्त प्रश्न के आधार के सटीक विपरीत है। हमें विश्वास करना चाहिए कि हम, सामूहिक रूप से, असीमित संसाधनों तक पहुंच सकते हैं, जिनमें हम इसके बारे में नहीं जानते हैं या जिनकी खोज नहीं हुई है या अभी तक नहीं की जा सकती है? यह निश्चित रूप से विश्वास का एक बयान, मानव आत्मा में विश्वास है, जो संभव है, पर विश्वास है, भले ही भविष्य को अभी तक कल्पना नहीं की गई हो।
"कमी मानसिकता" हमें यह देखने की ओर जाता है कि हम जो कुछ भी संभव है, उसकी सीमाओं के रूप में पहले से ही जानते हैं। यह प्रारंभिक रवैया वास्तविकता को देखते हुए, जो संभव नहीं है उसके आधार पर है। इससे विकास कैसे हो सकता है?
हम मुश्किल नई समस्याओं को हल करने के लिए कैसे प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं यदि हम केवल संसाधनों (ज्ञान और उपकरण) का उपयोग करने के लिए सीमित होते हैं जो पहले से ही अच्छी तरह से स्थापित हैं और हमारे मालिकाना नहीं हैं? आईबीएम के वाटसन और Google की दीपमंड चरम उदाहरण हैं जो दिखाती हैं कि कंप्यूटर प्रसंस्करण के नए तरीकों की तुलना में, सबसे असाधारण मानव मन कितने अक्षम हैं। जो ज्ञान एकत्र किया जा सकता है, उसे डिजीटल किया जा सकता है। डिजिटाइज़ किए गए एक बार, नए कंप्यूटिंग उपकरण आंकड़ों को प्रोसेस कर सकते हैं और परिमाण के आदेश द्वारा मनुष्य की तुलना में तेज़ी से सीख सकते हैं। जब यह सीमा पार हो जाती है, तो इंसान जीवन में अर्थ के मूल्य की भावना कैसे प्राप्त कर सकता है?
कमजोर मानसिकता वाले लोग अपने हाथों को मरोड़ते हैं और शिकायत करते हैं कि उन्हें बेदखल किया जा रहा है। वो सही हैं। 21 वीं शताब्दी की चुनौतियों को केवल बहुतायत की मानसिकता वाले लोगों द्वारा संबोधित किया जा सकता है, जो खुद को रचनात्मक प्राणी के रूप में मनाते हैं, जो अन्य रचनात्मक प्राणियों तक पहुंचते हैं, नए विचारों को विकसित करने के लिए एक दूसरे को साझा करने और चुनौती देने के लिए, दुनिया का पता लगाने के लिए नए उपकरण रहना, उन समस्याओं को हल करने के लिए जो परंपरागत दृष्टिकोण से भारी लगता है। ये स्वतंत्र विचारक हैं, जिनके पास सबसे शक्तिशाली उपकरण और प्लेटफॉर्म्स तक पहुंच की आवश्यकता है, जो वर्तमान में उपलब्ध हैं ताकि वे ज्ञान का निर्माण कर सकें और दूसरों के स्वामित्व वाली संपत्ति (अमूर्त संपत्ति) का लाभ उठा सकें।
असफलता का पता लगाने के लिए वास्तविक कमी और विश्वास में साहस है, असफलताओं ("विफलताओं") का डर। हम अपनी भावना को संकोच करते हुए, हम वापस अपने शरण में सिकुड़ते हुए हमारी सुविधा क्षेत्र कहते हैं। वहां, हम उम्मीद की निराशा का अनुभव करने के लिए हमारे भ्रम की परिचितता को पसंद करते हैं। हम बदलाव का विरोध करना पसंद करते हैं, जब बदलाव लाता है डर
अनुपालन परिणाम हम कैसे बच सकते हैं?
