भविष्य में काम करेंगे एक आशावादी दृष्टिकोण की विशेषता है जहां प्रौद्योगिकी हमें थकाऊ काम से मुक्त करती है और हर किसी के लिए जीवन की गुणवत्ता में सुधार करती है, या अंधेरे दृष्टि जहां बड़ी संख्या में लोग अपने आर्थिक और सामाजिक को बनाए रखने के लिए सार्थक और सुरक्षित काम नहीं मिल पा रहे हैं रहता है?
यह देखने का एक तरीका है कि हम एक यूटोपिया या डायस्टोपिया की ओर बढ़ रहे हैं, निम्न प्रश्नों पर विचार करना है:
कैसे प्रौद्योगिकी Utopia या Dystopia बना सकते हैं
हम घातीय तकनीकी परिवर्तन के समय में जी रहे हैं हमारे चारों तरफ कृत्रिम बुद्धि (एआई) और डिजिटल सफलताओं के प्रमाण हैं। चाहे वह एक ऑक्टोजिनेनी ऑर्डरिंग किराने का सामान ऑनलाइन हो, एक छात्र फेसबुक पेज को अपडेट कर रहा है या ट्विटर के माध्यम से एक सेलिब्रिटी मनोरंजन के प्रशंसकों को तैयार करता है, वेब और उसके आवेदन तेजी से और मौलिक रूप से हमारे जीवन में बदल जाते हैं। जिस तरीके से हम सीखते हैं और सामूहीकरण करते हैं, उसके बारे में उनका गहरा असर है। इन परिवर्तनों के लिए जिस तरह से हम भी काम करते हैं, उसके लिए भारी प्रभाव पड़ रहे हैं कुछ कंपनियां पूरी तरह से पुनर्विचार करने से प्रतिक्रिया कर रही हैं कि वे लोगों को कैसे व्यवस्थित और प्रबंधित करते हैं, लेकिन वे अब भी अल्पसंख्यक हैं।
अभिव्यक्ति "काम के अंत" से क्या मतलब है? इसका मतलब है कि प्रौद्योगिकी, कृत्रिम इंटेलिजेंस (एआई) और "रोबोटिज़ेशन" के रूप में परिभाषित है, मजदूरी के रूप में मूल्य और उपलब्धता की उपलब्धता पर धीमी लेकिन निरंतर गिरावट और पूर्णकालिक नौकरियों के साथ वयस्क श्रमिकों की संख्या। नौकरियों के व्यापक रूप से लापता होने के कारण हम कभी भी अनुभव या कल्पना नहीं करते हैं। यह मुद्दा नौकरियों की बचत नहीं होगी, यह काम की अवधारणा को बचाएगा या पुनर्निर्माण करेगा, जो अपने आप में एक धर्म बन गया है।
काम के भविष्य की दुनिया के कुछ पहलुओं पहले से ही मौजूद हैं मेरे मनोविज्ञान आज के लेख में, "नौकरों की समाप्ति के रूप में हमने उन्हें जाना है," मैं तर्क देता हूं कि बेरोजगार भविष्य पहले से ही यहाँ है। भविष्यवादी जेरेमी रिफ्किन का कहना है कि हम पूरी तरह से इतिहास का एक नया चरण हैं, जो एक नौकरियों के स्थिर और अपरिहार्य गिरावट की विशेषता है। उनका कहना है कि कामकाज की दुनिया को दो सेनाओं में ध्रुवीकरण किया जा रहा है: एक, एक ऐसी जानकारी विशिष्ट जो वैश्विक अर्थव्यवस्था को नियंत्रित करती है; और दूसरे, विस्थापित कार्यकर्ताओं की बढ़ती संख्या
"एंटरप्राइज़ 2.0" प्रौद्योगिकियों के बारे में बहुत कुछ लिखा गया है-उपकरणों, सेवाओं और अनुप्रयोगों की वेब जो कि संगठनों और लोगों को इंटरनेट युग में अधिक सहयोगी और कुशलता से काम करने में सक्षम बनाती हैं। प्रौद्योगिकी अक्सर परिवर्तन के लिए आवश्यक आधार प्रदान करता है, लेकिन अधिक कुशल और स्वस्थ काम करने वाले मॉडल में जाने की कुंजी संस्कृतियों में बदलाव है, जो संगठनों के शीर्ष से आगे है। उपरोक्त उल्लेखनीय बदलावों के लिए, वे नेताओं और प्रबंधकों को चुनौती देते हैं, जो अभी भी श्रेणीबद्ध, कमांड और नियंत्रण शैली की शैली में चिपकाते हैं।
पिछले 10 सालों में हमने हमारे व्यवहार में एक नाटकीय बदलाव देखा है। हम अपनी कंपनी के इतिहास को साझा करते हैं और लिंक्डइन पर फिर से शुरू करते हैं, हम पढ़ने के लिए दुनिया के लिए ब्लॉग लिखते हैं, हम फेसबुक पर लोगों के साथ जुड़ने के लिए समुदायों का निर्माण करते हैं, हम खोजते हैं और येल्प पर कंपनियों की समीक्षा करते हैं, हम लोगों को बताते हैं कि हम फोरस्क्वेयर पर हैं और हम तुरंत Google पर हम कुछ भी ढूंढ रहे हैं ये नई प्रौद्योगिकियों के आकार के नए व्यवहार हैं मूल रूप से हम एक सार्वजनिक सहयोगी, और जुड़े हुए जीवन को और अधिक आरामदायक महसूस करते हैं, जहां हम लोगों और सूचनाओं के साथ कनेक्ट कर सकते हैं, लेकिन हम चाहते हैं कि हम चाहते हैं।
ये नए व्यवहार अब हमारे संगठनों में प्रवेश कर रहे हैं और इसने व्यापार के लिए नए सामाजिक और सहयोगी प्लेटफार्मों को जन्म दिया है जैसे विरासत के इंट्रानेट, ईमेल, सीआरएम सिस्टम, समय-ट्रैकिंग प्रौद्योगिकियां और इस तरह की फिर भी, उपभोक्ता वेब और एंटरप्राइज़ को क्या कहा जाता है के बीच का अंतर बड़ा है हमारे व्यक्तिगत जीवन में उपयोग किए जाने वाले व्यवहार और प्रौद्योगिकियां, व्यवहार और तकनीकों से काफी अलग हैं जो हम अपनी कंपनियों में सदस्यता लेते हैं। जब हम अपने व्यक्तिगत जीवन में नहीं करते हैं, तो हमारे काम के जीवन में काम करना, बांटने और काम करने में हमें इतनी मुश्किल समय क्यों मिलता है? यहां की प्रमुख समस्या यह है कि हम जो भी पारंपरिक तरीके से काम करते हैं वह हमारे व्यक्तिगत जीवन के साथ कदम नहीं है।
हालाँकि अब भी यह देखना बाकी है कि चीजों और बिग डेटा के इंटरनेट के कार्यस्थल पर क्या असर होगा, संगठनों के विशाल बहुमत इन प्रवृत्तियों के बारे में बहुत कुछ कर रहे हैं।
सहयोगी प्लेटफार्मों जैसे कि यामर, जीव, और कई अन्य लोगों के विकास ने कर्मचारियों को अधिक प्रभावी तरीके से सहयोग करने में सक्षम बनाया है। कार्यस्थल में इन प्रौद्योगिकियों के उपयोग में याद रखने के लिए महत्वपूर्ण बात यह है कि पहली बार कर्मचारी वास्तव में कर्मचारियों को नियंत्रित करने के बजाय प्रौद्योगिकियों को नियंत्रित करने में सक्षम हैं।
जब हम डिजिटलीकरण और इंटरनेट के बारे में सोचते हैं तो हम अपने कब्जे में एक मशीन (जैसे कंप्यूटर) का उपयोग करने के मामले में सोचते हैं और फिर सूचना, उत्पादों या सेवाओं को प्राप्त करने के लिए इंटरनेट तक पहुंच प्राप्त करते हैं। चीजों का इंटरनेट नेटवर्क और एक-दूसरे से जुड़ने के लिए उपकरणों की क्षमता को दर्शाता है ऐसी कारें, रेफ्रिजरेटर, डेस्क, कैमरे, कपड़े, कमरे, इमारतों जैसी चीजें किसी मानव संपर्क से स्वतंत्र जानकारी प्रदान करने की क्षमता होगी। उदाहरण के लिए, आपका रेफ्रिजरेटर आपके भोजन का ट्रैक रखता है और स्वचालित रूप से प्रतिस्थापन के ऑर्डर करेगा। 2020 तक, विश्लेषक फर्म सिस्को ने भविष्यवाणी की है कि अमेरिका में 50 अरब यूनिट्स होंगे जो कि एक-दूसरे से और वेब पर कनेक्ट होने की क्षमता रखते हैं जो स्मार्ट फोन या कंप्यूटर नहीं हैं
परिवर्तन की गति
कार्यस्थल में परिवर्तन अतीत की तुलना में अलग क्यों हैं? परिवर्तन की गति रे कुर्ज़वील, प्रसिद्ध लेखक, आविष्कारक, फ्यूचरिस्टिक और इंजीनियरिंग के निदेशक गूगल पर, शतरंज बोर्ड पर चावल के गुणन की तुलना की तुलना में परिवर्तन की गति की तुलना करते हैं। प्रत्येक वर्ग के लिए एक अनाज दोगुना हो जाता है ताकि आखिरी स्क्वायर तक पहुंचने के समय में आपके पास 18,446,744,073,70 9, 5,56,615 हो। बोर्ड के पहले छमाही में बदलाव इतना ध्यान देने योग्य नहीं है, लेकिन कुर्ज़वील का कहना है कि सूचना के कारण परिवर्तन की गति शतरंज की दूसरी छमाही की तरह है।
प्रौद्योगिकी और परिवर्तन की गति हम काम कैसे करते हैं अतीत में, काम का प्रवाह सामान्य था: संगठन, तब प्रबंधकों और फिर कर्मचारी। भविष्य में, प्रवाह को विपरीत दिशा में होने की आवश्यकता होगी। हम कर्मचारी से पहले एक कदम भी जोड़ सकते हैं- ग्राहक
केविन केली, द अंडरिवेटिव के लेखक : 12 तकनीकी बल जो हमारे भविष्य को आकार देंगे, का तर्क है कि हम इतनी तेज़ी से आगे बढ़ रहे हैं कि नई चीजों का आविष्कार करने की हमारी क्षमता ने उन दर को खत्म कर दिया है जो हम उन्हें सभ्य बनाना चाहते हैं। आजकल यह एक दशक लगता है जब एक तकनीक एक सामाजिक सहमति विकसित करने के लिए प्रकट होती है, जिसका अर्थ है इसका मतलब क्या है और इसके लिए हमें क्या शिष्टाचार चाहिए।
भविष्य में तकनीकी जीवन अंतहीन उन्नयन की श्रृंखला होगी और परिवर्तन की दर तेज़ है। अब तक की 30 साल से ज़्यादा महत्वपूर्ण तकनीकों का आविष्कार नहीं किया गया है। क्योंकि नई तकनीक को अंतहीन उन्नयन की आवश्यकता है, औसत व्यक्ति नौसिखिया राज्य में रहेगा, और कुछ भी मास्टर करने का समय नहीं होगा। अंतहीन नौसिखिका नए डिफ़ॉल्ट बन जाएगा
ख़तरे की गति के उदाहरण जिनमें एआई और डिजिटलीकरण आगे बढ़ रहे हैं:
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पारम्परिक नौकरियों का गायब होना
2013 में, ऑक्सफोर्ड यूनिवर्सिटी के शोधकर्ताओं ने एक प्रकाशित पत्र में लिखा है: "द फ्यूचर ऑफ एम्प्लॉयमेंट: हाउज़ रिससिस्टिव जॉब्स टू कम्प्यूटरीकरण" सीबी फ्रे और एमए ओसबोर्न, ऑक्सफोर्ड यूनिवर्सिटी के शोधकर्ताओं ने एक मॉडल बनाया है, जो एक कार्यकर्ता को प्रतिस्थापित करने की संभावना की गणना करता है क्षेत्र। Frey और ओसबोर्न समाप्ति मशीन भविष्य में 47% सक्रिय श्रमिकों की जगह ले सकते हैं। 1 9 6 प्रमुख वैज्ञानिकों, विश्लेषकों और इंजीनियरों ने नौकरी के भविष्य पर हाल के प्यू सर्वेक्षण में पूछताछ की, उनमें से 48% ने कहा कि एआई क्रांति एक विशाल पैमाने पर एक स्थायी नौकरी हत्यारा होगा। बैंक ऑफ इंग्लैंड ने चेतावनी दी है कि आने वाले दशकों के भीतर अमेरिका में 80 मिलियन नौकरियों के रूप में रोबोटों द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है।
हम पहले से ही पुरानी बेरोजगारी या वयस्क पुरुषों और युवाओं के लिए महत्वपूर्ण अंडरगर्मींग देख रहे हैं। 1 9 70 के दशक के बाद से अच्छे और बुरे समय के दौरान नौकरियों और मजदूरी में पुरुषों की अर्थव्यवस्था में 25-54 वर्ष की आयु में लगातार गिरावट आई है। और कॉलेज और विश्वविद्यालय के स्नातकों के लिए असली मजदूरी और रोज़गार के अवसर वर्ष 2000 से काफी कम हो गए हैं। एक हाईस्कूल डिप्लोमा वाले 30 से 45 पुरुषों के 68% लोग केवल 2013 में पूर्ण समय काम कर रहे थे, हैमिल्टन प्रोजेक्ट ब्रुकिंग इंस्टीट्यूशन में, वॉशिंगटन स्थित एक सार्वजनिक नीति समूह
यहां तक कि यहां तक कि व्यवसायों को आर्थिक पुनर्गठन के प्रभाव से नहीं बचा जाता है, जो हमने अनुभव किया है। जेफ ग्रॉसमैन का कहना है कि, न्यूयॉर्क के सबसे बड़े कानून फर्मों में से कुछ में 2007 से पहले साल और मध्य स्तर के कानूनी सहयोगियों द्वारा दर्ज घंटे की संख्या में 12 प्रतिशत की गिरावट आई है। , वेल्स फारगो प्राइवेट बैंक के कानूनी विशेषता के राष्ट्रीय प्रबंध निदेशक 25 से 29 साल की उम्र के आर्किटेक्चर स्नातकों में शिक्षा विभाग द्वारा सर्वेक्षण किए गए 57 डिग्री कार्यक्रमों की बेरोजगारी सबसे अधिक थी। चिकित्सा व्यवसाय के बारे में क्या? कार्डियोलॉजिस्ट जैक तू, आईसीईएस रिपोर्ट के सह-लेखक और कनाडाई कार्डियोवास्कुलर रिजल्ट रिसर्च टीम (सीसीआरटीए) के टीम लीडर का कहना है कि सीएबीजी की दरों में गिरावट जारी है।
एआई और रोबोटिक्स के साथ मानव श्रम के प्रतिस्थापन में ऐसी नौकरियों से विस्तार हुआ है जो सामग्री, जैसे कि कानून, लेखांकन, और स्वास्थ्य और मनोवैज्ञानिक चिकित्सा जैसे व्यवसायों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए सामग्री के उत्पाद का उत्पादन करती है। 2007-2009 की मंदी ने कई अपेक्षाकृत अच्छी-भुगतान वाली नौकरियों के विनाश को दोहराए जाने वाले कार्यों की आवश्यकता को बढ़ाया है जो कि स्वचालित हो सकते हैं। ब्रिटिश कोलंबिया विश्वविद्यालय के एक अर्थशास्त्री हेनरी सीयू कहते हैं, '' मंदी के दौर में एक चट्टान से गिरने वाले ये तथाकथित दिनचर्या नौकरियां "और कोई बड़ा रिबाउंड नहीं है।" इस तरह के काम में, जिसमें सफेद कॉलर की नौकरियां शामिल हैं संयुक्त राज्य अमेरिका में बिक्री और प्रशासन के साथ-साथ विधानसभा कार्य और मशीन के संचालन में नीले रंग की कॉलर की नौकरियां, लगभग 50 प्रतिशत रोजगार बनाता है
सीयू के शोध में यह भी पता चलता है कि इन नौकरियों के लापता होने से 20 के दशक में लोगों को बहुत कठोर रूप से प्रभावित किया जाता है, जिनमें से बहुत से लोगों को काम की तलाश करना बंद कर दिया गया है। नौकरियों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए मध्य आय नौकरियां गायब हो रही हैं उदाहरण के लिए, फेडरल ब्यूरो ऑफ़ लेबर स्टेटिस्टिक्स के अनुसार, पेशे के लिए कुल नौकरियों में 30 प्रतिशत की गिरावट के अनुमान के मुताबिक, 2007 से 25 से 34 साल के वित्तीय परामर्शदाताओं और ऋण अधिकारियों की संख्या 40 प्रतिशत घट गई है। निवेश व्यवसाय में हम मात्रात्मक विश्लेषणात्मक प्रणालियों के साथ वित्तीय विश्लेषकों के प्रतिस्थापन और ट्रेडिंग एल्गोरिदम के साथ फर्श व्यापारियों को देख रहे हैं। म्युचुअल फंड और पारंपरिक पोर्टफोलियो प्रबंधकों अब ईटीएफ (एक्सचेंज ट्रेडेड फंड) के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करते हैं, जिनमें से कई पूरी तरह से स्वचालित रणनीतियों की पेशकश करते हैं।
बड़ी संख्या में लोगों के लिए आकस्मिकता का विस्तार, और "टमटम" अर्थव्यवस्था का सतत विकास
तीन अमेरिकी श्रमिकों में से एक -53 करोड़ लोग-अब "आकस्मिक" हैं, जो काम के बदले ढांचे के साथ पहले से ही संघर्ष कर रहे हैं, शायद कई नौकरियों को चकरा देने और अस्थायी रूप से सेवा करने, "टमटम" या स्व-नियोजित श्रमिक निगमों, सरकारी संस्थानों और यहां तक कि कॉलेजों और विश्वविद्यालयों की संख्या में बढ़ोतरी ने अंशकालिक और अनुबंध या टुकड़े टुकड़े के कार्यकर्ताओं के साथ पूर्णकालिक कर्मचारियों की जगह बनाई है, कई बिना किसी सुरक्षा या लाभ के। हाल ही में मंदी के दौरान, बड़ी संख्या में अमेरिकियों ने अपनी नौकरी खो दी है ताकि वे जीवित रह सकें। इसके साथ-साथ, इंटरनेट कॉमर्श्रैड बहुत विशिष्ट उपभोक्ता को उपलब्ध कराने में विस्तार कर रहा था, जो कि महान दक्षता और गति के साथ है इसने कुछ उद्यमी व्यक्तियों को अपने स्वयं के हाथों, दिमाग, चीजों और घंटों को भुनाने की अभूतपूर्व क्षमता प्रदान की।
इस प्रकार, जेकॉब मॉर्गन, फ्यूचर ऑफ वर्क के लेखक, एट्रेक्ट न्यू टैलेंट, बेहतर नेताओं का निर्माण और एक प्रतियोगी संगठन बनाने के बारे में बताते हैं, घुमक्कड़ अर्थव्यवस्था का जन्म हुआ: अमेरिकियों ने एक शिल्प विशेषज्ञता का उपयोग एक ईटी साइड जॉब या कार को थोड़ा अतिरिक्त पैसे के लिए साइडकार्ड, ल्यूफट और उबेर के लिए नौकरी। लाभ-कम ठेकेदार नौकरियां जो कि घुमंतू अर्थव्यवस्था को भरती हैं, उनमें प्रवेश के लिए कम बाधाएं और शेड्यूल के लचीलेपन शामिल हैं।
पिछले दशक में क्लाउड कंप्यूटिंग ने जिस तरह से हम काम करते हैं, उसमें मौलिक रूप से बदल दिया गया है। लेकिन यह "मानव बादल" का विकास है – एक बहुत सारे वैश्विक फ्रीलान्सरों का पूल जो दूरस्थ स्थानों से मांग पर काम करने के लिए उपलब्ध हैं, जो काम की दुनिया को हिला देगा। अधिक से अधिक नियोक्ता ("अनुरोधकर्ता") प्रत्येक कार्य के लिए बोली लगाने के लिए फ्रीलांसरों ("कार्यकर्ता") आमंत्रित कर रहे हैं। सबसे बड़ी इंटरनेट साइट्स में से दो अमेज़ॅन के मैकेनिकल तुर्क हैं, जो 190 देशों और अपवर्क से 500,000 "टर्कीर्स" का दावा करता है, जिसका अनुमान है कि इसमें 180 देशों के 10 लाख फ्रीलांसरों हैं। वे प्रत्येक वर्ष 3 मिलियन से अधिक कार्य या प्रोजेक्ट के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं, जो फ़ोटो को टैग करने के लिए कोड लिखने से लेकर हो सकते हैं।
प्रबंधन सलाहकार मैकिन्से एंड कंपनी का अनुमान है कि 2025 तक 540 मिलियन श्रमिकों ने काम पाने के लिए इन प्लेटफार्मों में से एक का इस्तेमाल किया होगा। कंपनियों के लिए लाभ, सस्ती, प्रतिभाशाली प्रतिद्वंद्वी के पूल में लंबी-भरती प्रक्रिया के माध्यम से जाने के बिना, और महंगे लाभ के लिए स्पष्ट-त्वरित पहुंच है। कार्यकर्ताओं के लिए, लाभ इतना अच्छा नहीं है हालांकि, क्राउडसोर्सिंग के चैंपियन का तर्क है कि यह अर्थव्यवस्था में आय का एक नया प्रवाह प्रदान करके धन के पुनर्वितरण के लिए एक शक्तिशाली बल प्रदान करता है। शेष राशि में, आय की असमानता बढ़ाने और मजदूरी में गिरावट की संभावना अधिक है सरकारों के लिए बड़ी चुनौती होगी कि नियोक्ता द्वारा दुर्व्यवहार को रोकने के लिए, इस तरह के काम के लिए नैतिक, कानूनी मानकों को संहिताबद्ध करने और प्रदान करने के तरीके होंगे।
शिक्षा और प्रशिक्षण के लिए क्या होता है?
कई लोगों के लिए काम के लापता होने पर पोस्ट-माध्यमिक शिक्षा की प्रकृति पर नाटकीय प्रभाव पड़ेगा। कुछ समय के लिए, उत्तर अमेरिका में कॉलेजों और विश्वविद्यालयों में प्रसाद और प्रसाद, नौकरी की तैयारी की दिशा में बढ़ रहे हैं। अगर यह उद्देश्य संदिग्ध या अनावश्यक हो जाता है, तो माध्यमिक संस्थानों के पास फिर से हटना चाहिए या संभवत: शिक्षा के शास्त्रीय विचारों में खुद को पुन: पेश करेंगे, लोकतांत्रिक नागरिकों के ज्ञान को बल देते हुए। डार्टमाउथ कॉलेज के बेथानी मोरेटन के अनुसार, 10 सबसे तेजी से बढ़ते नौकरी श्रेणियों को एक कॉलेज की डिग्री से भी कम की आवश्यकता होती है। कॉलेज के 40% से अधिक स्नातक अब कम मजदूरी में काम कर रहे हैं।
नौकरियों की असफलता, आय असमानता और उपभोक्ता अर्थव्यवस्था
मार्टिन फोर्ड ने अपनी पुस्तक 'द राइज़ ऑफ रोबोट्स: टेक्नोलॉजी एंड द रिट ऑफ अ बेकलेस फ्यूचर' में सवाल उठाया है: "उपभोक्ता अर्थव्यवस्था का क्या होता है जब आप उन उपभोक्ताओं को निकाल लेते हैं जो काम नहीं कर रहे हैं?" और क्या होगा बुनियादी ढांचे जो काम की दुनिया का समर्थन करता है, जैसा कि हम जानते हैं- उपनगरीय समुदायों के निर्माण से एक कम्यूटर कार्य बल द्वारा कार्यालय भवनों की अंतहीन पंक्तियों के लिए समर्थन किया जाता है?
हार्वर्ड विश्वविद्यालय के एक अग्रणी श्रम अर्थशास्त्री रिचर्ड फ्रीमन कहते हैं, कि सामान्य तौर पर अन्य प्रकार के स्वचालन और डिजिटल तकनीकों को शामिल करने के लिए बहुत अधिक लोगों को "रोबोट के मालिक" की आवश्यकता होती है। कुछ तंत्र पहले से ही लाभ-साझा कार्यक्रम और कर्मचारी स्टॉक-स्वामित्व योजना में मौजूद हैं। अन्य व्यावहारिक निवेश कार्यक्रमों की कल्पना की जा सकती है, वे कहते हैं।
जो कोई भी पूंजी का मालिक है वह रोबोट के रूप में लाभ उठाएगा और एआई अनिवार्य रूप से कई नौकरियों की जगह लेगा। यदि नई प्रौद्योगिकियों का पुरस्कार काफी हद तक सबसे धनी हो जाता है, जैसा कि हाल के दशकों में किया गया है, तो डायस्टोपियन दृष्टि वास्तविकता बन सकती हैं लेकिन मशीनें औजार हैं, और अगर उनकी स्वामित्व अधिक व्यापक रूप से साझा की जाती है, तो अधिकांश लोग अपनी उत्पादकता बढ़ाने के लिए और उनकी कमाई और अवकाश दोनों में वृद्धि करने के लिए इसका उपयोग कर सकते हैं यदि ऐसा होता है, तो एक तेजी से धनी समाज मध्यवर्गीय सपना को बहाल कर सकता है जिसने लंबे समय तक तकनीकी महत्वाकांक्षाओं और आर्थिक विकास को प्रेरित किया है।
"जीवित आय" की अवधारणा हमें अर्थव्यवस्था के पहियों और नवोन्मेष को बदलना भी देता है। सेंटर फॉर इंटरनेट एंड सोसाइटी के विशेषज्ञ एंड्यू रेन्स ने लिखा है, "अर्थशास्त्र का एक बुनियादी अंतर्दृष्टि यह है कि यदि कोई मांग है, और जो अच्छी मांग लेते हैं तो एक उद्यमी सिर्फ वस्तुओं या सेवाओं की आपूर्ति करेगा"
भविष्य में काम करने के लिए मनुष्य क्या करने योग्य होगा?
कंप्यूटर अपने फ्रेम के भीतर पैटर्न मान्यता में असाधारण अच्छे और उनके बाहर भयानक हैं। यह मानव श्रमिकों के लिए अच्छी खबर है क्योंकि हमारे कई इंद्रियों के कारण, हमारे तख्ते डिजिटल प्रौद्योगिकी के मुकाबले स्वाभाविक रूप से व्यापक हैं तो विचार, बड़े फ्रेम पैटर्न की मान्यता और संचार का सबसे जटिल रूप संज्ञानात्मक क्षेत्रों हैं जहां लोगों को अभी भी एक फायदा लगता है। दुर्भाग्यवश, यद्यपि आज इन कौशलों को सबसे अधिक शैक्षणिक वातावरण में जोर नहीं दिया गया है। इसके बजाय, शिक्षा अभी भी कृत्यों के दमदार यादों पर केंद्रित है।
ब्रायल्टी टेक्नोलॉजीज के एक समय में काम के भविष्य के लिए तैयार करने और तकनीकी परिवर्तन, एरिक ब्रायनजोल्फ्ससन और एंड्रयू मेकाफी की अपनी पुस्तक द द सेकंड मशीन एज: वर्क, प्रगति और समृद्धि के लिए तैयार करने की सिफारिशों में, सुझाव है कि हमें मौलिक रूप से शिक्षित शिक्षा से दूर ध्यान केंद्रित करना; हर किसी को उद्यमी के रूप में अपनी कंपनी शुरू करने के लिए प्रोत्साहित करें, तकनीक का उपयोग कर; नौकरियों की मांग करने वालों के लिए आवश्यक नौकरियों और लोगों के कौशल को पूरा करने के लिए वर्तमान और अधिक उन्नत तंत्रिका नेटवर्क का उपयोग करें; मौलिक रूप से नवाचारों में निवेश करें जो कि नि: शुल्क बाजार पूंजीवाद पर केंद्रित नहीं है बल्कि सामाजिक अच्छा और नागरिकों की भलाई; गंभीरता से बुनियादी ढांचे का उन्नयन; और आय असमानता की बढ़ती समस्या को हल करना।
एक हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू लेख में एक नया नेशनल ब्यूरो ऑफ इकोनॉमिक रिसर्च वर्किंग पेपर का पता चला है, जो पाता है कि रोबोट ऐसे नौकरियों की जगह नहीं ले रहे हैं जिनके लिए सबसे महत्वपूर्ण मानव कौशल की आवश्यकता है: सामाजिक संचार हार्वर्ड ग्रेजुएट स्कूल ऑफ एडवाइजेशन के डेविड जे। डेमिंग द्वारा दिए गए इस पत्र में लिखा है: "जबकि कंप्यूटर जटिलता में तेजी से बढ़ने के संज्ञानात्मक कार्यों को करते हैं, लेकिन साधारण मानव संपर्क ने स्वचालित को मुश्किल साबित किया है। 1 9 80 से, उच्च सामाजिक कौशल आवश्यकताओं के साथ नौकरियों ने पूरे वेतन वितरण में अधिक रिश्तेदार वृद्धि का अनुभव किया है। इसके अलावा, नौकरी और मजदूरी में वृद्धि उन नौकरियों में सबसे मजबूत होती है जिनके लिए संज्ञानात्मक कौशल और सामाजिक कौशल दोनों के उच्च स्तर की आवश्यकता होती है। "
डेमिंग ने एचबीआर को बताया, "एक मात्रात्मक समस्या पर अलगाव में दूर करने में सक्षम होने के लिए और इसके लिए अच्छा भुगतान किया जा रहा है।" "आपको दोनों प्रकार के कौशल की ज़रूरत है।" डेमिंग के मुताबिक, 1 9 80 से 2012 तक सामाजिक कौशल की आवश्यकता वाले रोजगार में 24 प्रतिशत की वृद्धि हुई जबकि गणित-गहन नौकरियां केवल 11 प्रतिशत बढ़ीं। वे कहते हैं, स्वैप के सबसे बड़े खतरे के तहत काम कर रहे हैं, वे कारखाने के कर्मचारियों की तरह नियमित रूप से स्थितियां और क्लर्क दाखिल करते हैं।
हम यह भी नहीं जानते हैं कि रोबोट हमें मदद करेंगे या लंबे समय तक हमें चोट देंगे, लेकिन यह कहना सुरक्षित है कि यदि आप अपनी आवश्यक क्षमताओं को विकसित करते हैं तो रोबोट को आपकी जगह लेना एक कठिन समय होगा।
हम कैसे काम और इसके मूल्य को परिभाषित करते हैं?
20 वीं शताब्दी से पहले, अंग्रेजी में शब्द "जॉब" विखंडित, कम-गुणवत्ता वाला टुकड़ा-काम था। लेकिन समय के माध्यम से हमने इनमें से कुछ को "वास्तविक नौकरियों" की स्थिति तक बढ़ाया और अल्पसंख्यक को पुरस्कृत किया, जिन्होंने उन्हें नौकरी धारकों के रूप में पेश किया।
पीटर फ्रेज़ेस, फॉर फ्यूचर्स: लाइफ आफ कैपिटलिज्म के लेखक, का वर्णन है कि कैसे स्वचालन उत्तर अमेरिका को बदल देगा, उनके तर्क के आधार पर कि मानव श्रम समाप्त हो जाएगा, साथ ही "काम की खातिर काम" के लिए हमारे विश्वास और प्रतिबद्धता के साथ। कुछ समय अब, अधिकांश लोगों के लिए नौकरी प्रेरित या पुरस्कृत नहीं हुई है, जैसा कि अध्ययनों के मुताबिक 70% कार्यकर्ता अपनी नौकरी में व्यस्त नहीं हैं। सार्थक काम के लिए आधुनिक खोज एक विरोधाभास को आधार बनाता है-हम दोनों अपनी नौकरी से अलग हो जाते हैं और उन्हें खोने के डरते हैं।
दशकों से, मनोवैज्ञानिकों और अन्य विशेषज्ञों ने आंतरिक कारक-उद्देश्य, अर्थ, रचनात्मकता, पूर्ति और स्वायत्तता का प्रदर्शन किया है-वास्तव में आज के ठेठ काम में अनुपस्थित हैं। कई अध्ययनों से पता चला है कि उत्तरी अमेरिकी काम पर अधिक मूल्य देते हैं और यूरोपियों की तुलना में अधिक घंटे काम करते हैं, और जब वे उत्पादक नहीं होते तो दोषी महसूस करते हैं। यह जोर कई लोगों के जीवन से नौकरियों के लापता होने की समस्या को बढ़ाएगा। क्या वैक्यूम को बदल दिया जाएगा- जैसा कि अक्सर ख़ाली समय से लगाया जा रहा है? ऐसी ही संभावना रचनात्मक समुदायों का विकास होगा जैसे कि "मेकर रिक्त स्थान" या छोटे समुदायों में कारीगरों की औद्योगिक दुकानों।
काम के एक सिद्धांत का प्रस्ताव है कि लोग खुद को रोजगार, करियर या कॉलिंग में देखते हैं। जो लोग कहते हैं कि उनका काम "सिर्फ एक नौकरी" है, वे इस बात पर ज़ोर देते हैं कि वे किसी भी उच्च उद्देश्य से खुद को संरेखित करने के बजाय पैसे के लिए काम कर रहे हैं। जो लोग कॉल करने का पीछा करते हैं वे स्थिति या वेतन के लिए नहीं करते हैं, बल्कि काम की आंतरिक पूर्ति के लिए ही करते हैं।
एक समय था जब काम और घर अलग-अलग क्षेत्र थे। पुराने औद्योगिक घड़ी ने हमारे जीवन को समय के असतत ब्लॉक में विनियमित किया, और सार्वजनिक और निजी जीवन के बीच अलग। अब और नहीं। मोबाइल की लगातार कनेक्टिविटी, डिजिटल टेक्नोलॉजीज सप्ताह और सप्ताहांत की सीमाओं और उनके विशेष सामाजिक संबंधों को मिटा देते हैं। हम "मेरे समय" और "नियोक्ता के समय" के बीच की रेखा कैसे बनाए रखेंगे?
मैकिन्से के शोध से हाल के अध्ययन से यह निष्कर्ष निकला है कि कर्मचारियों के लिए सार्थक काम करने से उच्चतर स्तर की सगाई के लिए सबसे महत्वपूर्ण योगदान कारक था। अपनी पुस्तक में, द प्रगती सिद्धांत, लेखक टेरेसा अमाबाइल, उन सभी घटनाओं की रिपोर्ट करता है जो लोगों को अपने काम में गहराई से जोड़ सकते हैं, एकल सबसे महत्वपूर्ण कारक सार्थक काम था। अमाबिल के अनुसार, "कर्मचारियों की भलाई को प्रभावित करने से परे, शोध से पता चलता है कि 'आंतरिक कार्य जीवन' नीचे की रेखा को प्रभावित करता है।"
निष्कर्ष के तौर पर
चाहे हम काम की एक बहादुर नई दुनिया में जा रहे हों, जिसमें प्रौद्योगिकी हमारे जीवन की गुणवत्ता में सुधार लाती है, और आर्थिक असमानता के मुद्दों को संबोधित करती है; या हम एक डायस्टोपियन भविष्य की तरफ बढ़ रहे हैं, जो हमारे समाज के एक बड़े खंड की विशेषता है, जिसके लिए कोई सार्थक काम नहीं है, और इसके साथ सामाजिक उथल-पुथल, देखा जाना बाकी है। शायद यह दोनों का एक सा हो जाएगा।
रे विलियम्स द्वारा कॉपीराइट, 2016 इस आलेख को लेखक की अनुमति के बिना पुन: प्रकाशित या प्रकाशित नहीं किया जा सकता है। यदि आप इसे साझा करते हैं, तो कृपया लेखक को क्रेडिट दें और एम्बेडेड लिंक हटाएं न।
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मैं द फाइनेंशियल पोस्ट और फुलफिलमेंट डेली और बिज़नेस डॉट कॉम में भी लिखता हूं
मेरी नई किताब, तूफान की आँख: कैसे मायनेजुल्ड लीडर्स अमेरीकी, कनाडा और यूरोप में पेपरबैक और किंडल फॉर्म में अमेज़ॅन पर अराजक कार्यस्थलों को बदल सकते हैं।
