जब आप एक कॉन्सर्ट में होते हैं तब लंबा होने का एक स्पष्ट लाभ होता है, लेकिन इंटरकांटिनेंटल फ्लाइट पर कोच क्लास में बैठे समय यह एक कठिन परिश्रम हो सकता है। एडीएचडी के लिए भी यही सच है एक विदेशी भाषा सीखने में कक्षा में बैठने पर यह दुर्बल हो सकता है। आप अपनी सीट में घुसपैठ करते हैं और घड़ी में घूरते रहते हैं, जैसे मिनट दूर निकलते हैं। लेकिन जब आप किसी विदेशी देश में खो गए हैं, तो आप साहस की भावना पर पनपते हैं, और अचानक शब्द आपके पास आते हैं। संक्षेप में – बाहर चिपके हुए पेशेवरों और विपक्ष संदर्भ पर निर्भर करते हैं।
एडीएचडी वाले लोग प्रायः उन संदर्भों में संघर्ष करते हैं जिनके लिए धैर्य, विश्लेषण, ध्यान देने, नियमों और पुनरावृत्ति का पालन करने की आवश्यकता होती है। एडीएचडी को आसानी से ऊब होने की स्थिति के रूप में देखने के लिए यह उपयोगी है। ऐसे सन्दर्भ जो किसी को ऊब सकते हैं, वे एडीएचडीर्स को बेहद ऊब, अनैतिक और भी विघटनकारी बनाने की संभावना रखते हैं।
यही कारण है कि उद्यमिता एडीएचडी वाले लोगों के लिए एक विशेष रूप से अच्छी फिट हो सकती है। एडीएचडी के निदान के बहुत सफल उद्यमी के कुछ उल्लेखनीय उदाहरण हैं, लेकिन एडीएचडी और उद्यमिता के बीच का संबंध बहुत गहरा चला है। परिभाषा के अनुसार, उद्यमियों ने उन क्षेत्र का चयन किया जो वे प्यार करते हैं, अनियंत्रित इलाकों का पता लगाते हैं, जोखिम लेते हैं, और उपक्रम अज्ञात में – उबाऊ के लिए सबसे प्रभावी रोगी।
जब आप उद्यमशीलता के लेंस के माध्यम से एडीएचडी के लक्षणों को देखते हैं, मल्टीटास्किंग के लिए व्यर्थता एक योग्यता बन जाती है, बेईमानी अज्ञात इलाके को तलाशने की इच्छा बन जाती है, और जोखिम लेने को "कार्यात्मक असंतोष" के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। दूसरे शब्दों में, जब आप अधिक बारीकी से देखते हैं कौन से गुण एक सफल उद्यमी बनाते हैं, एडीएचडी के तथाकथित "लक्षण" अलग फायदे के रूप में उभरते हैं। अचानक, जोखिम लेने में अब कोई लापरवाह नहीं लग रहा है। इसके बजाय, यह अनिश्चितता की शर्तों के तहत अच्छी तरह से संचालित करने की क्षमता है – बिना परेशान किए ट्रिगर खींचने के लिए, अवसर हमेशा के लिए खो जाता है
हालांकि एडीएचडी के उद्यमी महाशक्तियों के बहुत सारे वास्तविक सबूत हैं, कुछ शोधकर्ताओं ने इस घटना को कठोर शैक्षिक अध्ययन के तहत रखा है। अब तक। जोहान विकुलंड, (इस लेख के सह-लेखक), सरेक्यूज यूनिवर्सिटी के एक उद्यमिता प्रोफेसर ने हाल ही में जांच की कि एडीएचडी जैसे "विकार" उद्यमी कार्रवाई में शामिल होने के फैसले और उद्यमशीलता की कार्रवाई की सफलता को प्रभावित करते हैं।
अनुसंधान एडीएचडी के साथ निदान किए गए चौदह उद्यमियों के एक आधारभूत, बहु-केस अध्ययन का उपयोग करता है, जो उद्यमी कार्रवाई के प्रमुख चालक के रूप में उदरता और हाइपरफोकस को उजागर करता है। एडीएचडी और उद्यमिता के बीच होने वाली कथित लिंक में, परिणाम जोरदार ढंग से व्यक्त करते हैं कि एडीएचडी मस्तिष्क उद्यमी कार्रवाई के लिए बेहतर है।
अनुसंधान की सबसे आकर्षक निष्कर्षों में से एक यह भूमिका है कि impulsivity नाटकों। अनिश्चितता अनिश्चितता के तहत कार्रवाई के लिए प्रवृत्ति बढ़ जाती है। इस विशेषता की एक प्रमुख विशेषता यह है कि इसमें क्या हो सकता है या क्या हो सकता है, इसका थोड़ा या कोई विचार नहीं है; यह आंतरिक काम से प्रेरित है कि क्या करना उचित है। एडीएचडी वाले लोगों के लिए, कार्य करना उचित है, सोचने या प्रतीक्षा करने के लिए नहीं।
पारम्परिक मीट्रिक के द्वारा, निर्णय लेने पर हम अपूर्वता को प्रभावित करते हैं क्योंकि यह 'तर्कसंगत' नहीं लगता है गहराई में स्थिति का विश्लेषण किए बिना आप अनिश्चितता के तहत 'तर्कसंगत' कैसे कार्य कर सकते हैं?
अंतर्ज्ञान जवाब है एक उद्यमी ने अध्ययन में उद्धृत किया, जॉर्ज, का मानना है कि इस फैसले लेने की शैली ने अपने काम की तेजी से पुस्तक की लाइन में उत्पादकता बढ़ा दी है। निर्णय लेने में और विश्लेषण के साथ, वह डरता है कि उसकी उत्पादकता खराब हो जाएगी। इस प्रकार, चाहे उद्यमी संदर्भ में, तर्कसंगत या नहीं, सोचने के बिना अभिनय अधिक सहज ज्ञान युक्त निर्णय लेने से जुड़ा होता है।
यह एडीएचडीर्स के बीच एक तरह का आंतरिक तर्क है जो अक्सर "सामान्य बॉक्स" के अंदर काम करने वालों के पारंपरिक ज्ञान के बावजूद सफलता की ओर जाता है। इसमें कोई गारंटी नहीं है कि उद्यमी प्रयास सफल होंगे, इसलिए कार्रवाई का सही तरीका जानना लगभग असंभव है या परिणाम क्या होंगे।
इसलिए, समय और ऊर्जा खर्च करने के लिए विस्तृत योजना बनाने में कोई मतलब नहीं है क्योंकि हर चीज बिना चेतावनी के तुरंत बदल सकती है। योजना केवल सीमित मूल्य के कारण है क्योंकि योजनाओं के लिए बहुत कम उपयोगी जानकारी उपलब्ध है ज्यादातर लोग इस तरह की स्थितियों में असहज और चिंतित होंगे। वे तैयार, उद्देश्य, उद्देश्य, उद्देश्य की रणनीति का उपयोग करते हैं, लेकिन कभी भी फायरिंग नहीं करते क्योंकि लक्ष्य बिल्कुल स्पष्ट नहीं है। जब तक अधिक जानकारी उपलब्ध नहीं हो जाती है और जोखिम कम हो जाती है, तब तक यह हमेशा के लिए ले सकता है, लेकिन तब तक, अवसर की खिड़की बंद हो सकती है
इतना नहीं एडीएचडी वाले लोग वे सुधार लाने, सहज निर्णय लेने और अराजकता से निपटने के विशेषज्ञ बन जाते हैं क्योंकि वे इसे अपने पूरे जीवन को पूरा करने के लिए इस्तेमाल करते हैं। उनकी रणनीति तैयार है, आग, उद्देश्य हालांकि यह निश्चित रूप से गलतियों और असफलता का कारण बन सकती है, सफल होने का मौका निश्चित रूप से उन लोगों के लिए बहुत अधिक है जो अनिश्चितता के कारण कार्य नहीं करते हैं।
बेचैनी, या अधीरता, एक और विशेषता है जो खुद को एक उद्यमी कैरियर के लिए उधार देती है यह एडीएचडी को लगातार नए अवसरों की तलाश में रखता है। जैसे, यह समर्थकता को प्रतिबिंबित करती है जो कि जब भी संभव हो तब नए अवसरों के प्रयोग के साथ प्रयोग की विशेषता होती है
एक अन्य विषय, मैरी ने उल्लेख किया कि उसने अपना पहला व्यवसाय 10 से कम विभिन्न उत्पादों की बिक्री शुरू कर दिया था। कुछ साल बाद, उसने 250 उत्पादों को बेचा और 20 श्रमिकों को रोजगार दिया। नए उत्पादों की शुरूआत यथास्थिति के साथ उसके ऊब से और नई गतिविधि में संलग्न होने की उत्सुकता से प्रेरित थी। इस प्रकार, अधीरता का एक निहितार्थ यह है कि गतिविधियों में प्रफुल्लित होते हैं। पिछली चीजों को स्थापित और नियमित किया जाता है, या बड़े पैमाने पर मूल्यांकन किया जाता है और असफल होने पर, कई नमूना उद्यमियों ने कई उपन्यास गतिविधियों में साथ-साथ एक साथ और लगातार नए विचारों को जनरेट किया है।
अंत में, एडीएचडी उद्यमी के लिए महानतम महाशक्तियों में हाइपरफोकस है हाइपरफोकस एक दूसरे के बहिष्कार के लिए कार्य पर जोर से ध्यान केंद्रित करने की क्षमता है – कभी-कभी खाने और नींद भी शामिल है यह एडीएचडीर में देखा जाता है, जब वे वास्तव में प्यार करते हैं। उदाहरण के लिए, डेविड नेलेमेन ने मुझे बताया कि वह आसानी से कैसे विचलित हो गए और कक्षा में ध्यान नहीं दे सका, फिर भी एयरलाइन उद्योग के भीतर की समस्याओं पर लगातार हाइपरफोकस करने में सक्षम हो गए, जिससे जेटबल्लू की स्थापना हो गई।
यह सब जुड़ा हुआ है उद्यमी में, जो कुछ आपको प्यार करता है वह दिया जाता है, क्योंकि आपने प्रयास के क्षेत्र को चुना है। समय के साथ, आपका बेरहम प्रकृति बहुत अधिक नए विचारों का निर्माण और परीक्षण करेगी, जिस पर हाइपरफोकस इससे दिए गए क्षेत्र में विशेषज्ञता के विकास की ओर बढ़ता है, इस प्रकार सफलता के लिए अवसर बढ़ता है, जब एक सहज निर्णय किया जाना चाहिए।
यह नवीनतम अनुसंधान यह पुष्टि करता है कि जो दर्जनों एडीएचडी सफलता की कहानियों के साथ मेरे नैदानिक अभ्यास और बातचीत के आधार पर मुझे पहले से ही पता था। यह मेरे साक्षात्कार विषयों के अनुभवों को "एडीएचडी लाभ: क्या तुमने सोचा था कि एक निदान आपका सबसे बड़ा ताकत हो सकता है" में बताता है। यह एडीएचडी से संपर्क करने के सकारात्मक तरीकों पर अभी तक अधिक औपचारिक शैक्षिक और वैज्ञानिक अध्ययन के लिए दरवाजे खोलता है। यह हमेशा निदान नहीं होता है; यह एक फर्क है, और एक ऐसा है जो मन-उड़ाने की सफलता के लिए उत्प्रेरक हो सकता है जब व्यवसाय शुरू करने और बढ़ने की बात आती है।
बाहर चिपके हुए "बहुत से पेशेवर" हैं। हमने जो एडीएचडी उद्यमियों का अध्ययन किया है वे बहुत सहज जानते थे। अब एक बड़ी जागरूकता अगली पीढ़ी को उनकी अनूठी शक्तियों को सुधारने में मदद कर सकती है और वे कौन हैं
यह लेख जोहान विक्लंड, प्रोफेसर सिरैक्यूज़ विश्वविद्यालय, संयुक्त राज्य अमेरिका और स्टॉकहोम स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स, स्वीडन के सहयोग से लिखा गया था
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