मैं हमेशा इसे पसंद करता हूं जब मुझे पाठकों से आलेख विचार मिलता है क्योंकि संभावना है कि कुछ एक व्यक्ति के लिए महत्वपूर्ण रुचि और चिंता का विषय है, यह संभवतः कई अन्य लोगों के साथ भी होगा।
इस प्रकार मैंने नोटिस ले लिया जब @ मोहल हडसन, मेरे हालिया पदों में से एक का जवाब देते हुए, न्यू स्टडी शो हाउ हाई-परफॉर्मिंग कंपनियों ने उनके लोगों को प्रेरित किया, ट्विटर पर टिप्पणी की (एक रवैया के साथ), "नेताओं को आदर्श और एक प्रेरणा होना चाहिए , या मैं भ्रम हूँ? "
जिस पर मैंने वापस ट्वीट किया, "नहीं, भ्रम नहीं-आप सही हैं # लीडर्स, जो अच्छे रोल मॉडल नहीं हैं, नेताओं के रूप में अपना काम नहीं कर रहे हैं। "
किसके लिए @ महल हडसन ने वापस ट्वीट किया, "इस तरह से इसे देखने के लिए धन्यवाद किसी को इस विषय के बारे में एक ब्लॉग लिखना चाहिए- # नेताओं को #rolemodels के रूप में। "
जो वर्तमान में हमें लाता है ऐसा नहीं कहने के लिए कि इस विषय के बारे में पहले लिखा नहीं गया है, क्योंकि इसके पास … और यह नहीं कहना है कि यह स्पष्ट रूप से स्पष्ट नहीं है क्योंकि सराहनीय व्यवहार एक नेतृत्व अनिवार्य होना चाहिए … लेकिन (जैसा कि मैंने इस स्थान से पहले उल्लेख किया है) क्योंकि कुछ सामान्य ज्ञान का मतलब यह नहीं है कि यह सामान्य अभ्यास है
संक्षेप में, सिर्फ इसलिए कि उदाहरण के लिए नेताओं को प्रमुख होना चाहिए, इसका मतलब यह नहीं कि हर कोई हमेशा ऐसा कर रहा है। मुझे लगा कि एक संक्षिप्त सार्वजनिक अनुस्मारक कोई नुकसान नहीं पहुंचा सकता
तो क्या नेता उत्कृष्ट भूमिका मॉडल हैं, जो उदाहरण के अनुसार नेतृत्व करते हैं?
किसी भी नैतिक विचार से परे, एक बहुत व्यावहारिक है: यह प्रभावी है
यह लोगों को पालन करना चाहता है
यह एक संगठन के निचले पायदान में रहने वालों के लिए एक बढ़िया उदाहरण तैयार करता है, जो हमेशा ध्यान रखते हुए कि उनके नेताओं ने कैसे व्यवहार किया
यह किसी भी तरह की असंतोष का सामना करता है जो उच्च स्थानों पर उन लोगों के लिए, सही या गलत तरीके से महसूस किया जा सकता है। जैक और सूजी वेल्च ने हाल ही में लिंक्डइन पर एक आकर्षक, उत्तेजक (और बहुत टिप्पणी-युक्त) लेख लिखा है, क्या आप एक बॉस-होटर है? इस प्रसंग में लेख पढ़ने योग्य है, और इस संदर्भ में ध्यान देने योग्य है, क्योंकि किसी के लिए उन मालिकों से नफरत करना मुश्किल है जो स्पष्ट रूप से अपनी आस्तीन को लुढ़क कर लेते हैं, जो खाइयों में चढ़ते हैं, जब उनको बलिदान करना होता है, जो बलिदान में हिस्सा लेते हैं तो वे दूसरों को पूछते हैं … कौन हैं, बस डाल, अनुकरणीय भूमिका मॉडल
इस व्यवहारिक सिक्का की दूसरी तरफ, एक खराब भूमिका मॉडल होने के नाते, बुरी तरह से व्यवहार करना, शक्ति का दुरुपयोग करना, उसी मानकों का पालन नहीं करना जो आप दूसरों से पूछते हैं … अपने खुद के अधिकार को कमजोर करने का सबसे आसान और सबसे बेकार तरीका है।
कोई अतिशयोक्ति नहीं है: मैंने व्यक्तिगत रूप से उच्च शक्ति वाला करियर खोला और शक्तिशाली कंपनियों को देखा है, जो लगभग लापरवाह नेतृत्व व्यवहार से अपने घुटनों पर लाए जाते हैं। और असली त्रासदी यह पूरी तरह से रोके जाने योग्य है इसकी क्षमता के साथ कुछ भी नहीं है, लेकिन निर्णय और आत्म-अनुशासन के साथ
यह बहुत स्पष्ट है, आपको तर्कसंगत लम्बाई पर तर्क करने की आवश्यकता नहीं है।
आइए बस कहते हैं कि आप कभी भी गलत नहीं होंगे उदाहरण के आधार पर। ज़िन्दगी में बहुत सारी चीज़ें नहीं हैं, मैं गारंटी दे सकता हूं। लेकिन यह उनमें से एक है।
यह आलेख पहले फोर्ब्स डॉट कॉम में प्रकाशित हुआ था।
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विक्टर द टाइप बी मैनेजर के लेखक हैं: एक टाइप ए वर्ल्ड (प्रेंटिस हॉल प्रेस) में सफलतापूर्वक अग्रणी।
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