विभिन्न व्यवसायों और संगठनों के लिए एक मानव संसाधन सलाहकार के रूप में, मैंने सिफारिश की है कि मेरे ग्राहक सभी कर्मचारियों को भाड़े पर रखने के लिए पृष्ठभूमि की जांच करते हैं।
मुझे पता है आप में से बहुत से असहमत होंगे, या आप मेरे कुछ अन्य सुझावों से प्रश्न पूछ सकते हैं मेरा सुझाव है कि आप पढ़ते हैं।
सबसे पहले, मेरे कुछ ग्राहकों को राज्य या संघीय क़ानून द्वारा पृष्ठभूमि की जांच करने की आवश्यकता होती है। यह विशेष रूप से व्यापक है जब कर्मचारी बुजुर्ग या कमजोर आबादी जैसे बुजुर्ग या बच्चों को सेवाएं प्रदान करेंगे। उन्हें ये जानना होगा कि इन कमजोर आबादी के लिए संभावित खतरे हैं या नहीं। यह सचमुच है, कानूनी रूप से गैर जिम्मेदाराना इस के बारे में पता नहीं है
फिर भी यह भी सच है कि श्रम विभाग ने नियोक्ताओं के खिलाफ कानूनी कार्यवाही की है जो कि आपराधिक पृष्ठभूमि जांच को पारित करने में विफल रहने वाले व्यक्तियों को किराए पर लेने से मना कर दिया है। आवेदकों की पृष्ठभूमि थी जिसमें अपराधी आचरण होता था। हालांकि, अदालतों ने उन कार्यों को उलट दिया
साथ ही, संघीय और राज्य सरकारों ने यह बहुत स्पष्ट रूप से स्पष्ट कर दिया है कि वे चाहते हैं कि नियोक्ताओं को ऐसे वातावरण का निर्माण करना चाहिए जो मूल रूप से समावेशी है। वे नियोक्ता सभी व्यक्तियों के लिए जगह बनाने के लिए चाहते हैं, चाहे किसी भी आवास की किसी भी आवश्यकता की परवाह किए बिना। मेरी स्थिति यह है कि नियोक्ताओं को कारोबारी माहौल बनाना चाहिए जो मूल रूप से अनन्य है।
मेरी परिभाषा में एक अनन्य पर्यावरण का मतलब है कि नियोक्ता 1964 के सिविल राइट्स अधिनियम या अन्य रोजगार कानूनों और नियमों के शीर्षक 7 के रिश्तेदार के विरूद्ध भेदभाव किए बिना, उन पॉलिसी को निर्दिष्ट करने में सक्षम होना चाहिए, जिन्हें वह कर्मचारियों को पालन करने की अपेक्षा करते हैं, कर्मचारी मूल्य उम्मीद की जा रही है, और काम नैतिक कर्मचारियों के प्रदर्शन की उम्मीद कर रहे हैं
कल्पना कीजिए कि अगर नौसेना सील समेत सभी समावेशी हैं, तो वे विशेष संगठन की बजाय। वे किस तरह की सेवा प्रदान करने में सक्षम होंगे? अगर कोई मालिक या प्रबंधक अपने कर्मचारियों द्वारा बनाए गए वातावरण को नियंत्रित नहीं कर सकता है, तो वे किस प्रकार की सेवा प्रदान कर सकेंगे?
मेरे ग्राहकों के लिए मेरी सिफारिश यह है कि: पृष्ठभूमि की जांच प्रभावी उपकरण हैं जिन्हें तैनात किया जाना चाहिए। लगभग चार दशकों के अनुभव के साथ एक व्यापार से संबंधित मनोचिकित्सक और विशेषज्ञ के रूप में, मुझे पता है कि भविष्य के व्यवहार का सबसे अच्छा भविष्यवाणी पिछले व्यवहार है।
चूंकि अधिकांश नियोक्ता उन लोगों के भीतर से प्रचार नहीं कर रहे हैं, जहां उनके पास पहले के प्रदर्शन का पहले से ज्ञान है, पृष्ठभूमि की जांच में पिछले प्रदर्शन की जानकारी है, जो उस व्यक्ति की संभावना भविष्य के प्रदर्शन में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। चूंकि नियोक्ता स्पष्ट रूप से उनके कर्मचारियों के लिए क्या जिम्मेदार है या नहीं करते हैं, पृष्ठभूमि की जांच से जानकारी रखने योग्य और भी आवश्यक है।
