मूर्ख होने के बिना निडर कैसे बनें

निडरता एक अत्यधिक मूल्यवान नेतृत्व की गुणवत्ता है। मूर्खता नहीं है।

निडरता एक अत्यधिक मूल्यवान नेतृत्व की गुणवत्ता है।

मूर्खता नहीं है।

दुर्भाग्यवश, पूर्व में अभ्यास करना अक्सर बाद वाले लोगों को प्रकट करता है, जिससे नेताओं में महत्वपूर्ण चिंता होती है।

सवाल के बारे में स्पष्टता लाने के प्रयास में ‘मूर्ख होने के बिना निर्भय कैसे हो?’ मैंने नीचे मैट्रिक्स बनाया है, जो इन दो चर के संयोजन से उत्पन्न विभिन्न प्रकार के नेतृत्व को हाइलाइट करता है।

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भरोसेमंद नेता मैट्रिक्स।

स्रोत: जूलियन हम्फ्रीस

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• नेता जो बुद्धिमान और डरते हैं उनकी प्रतिभा को खो देते हैं।
• जो नेता डरते हैं और मूर्ख होते हैं, वे नेतृत्व के रास्ते में बहुत कम पेशकश करते हैं।
• जो नेता मूर्ख और निडर हैं वे सकारात्मक खतरनाक हैं।
• जो नेता स्मार्ट और निडर हैं वे भरोसा करते हैं।

एक विश्वसनीय नेता होने की कुंजी यह मानना ​​है कि हम जैविक रूप से भयभीत और मूर्ख दोनों होने के लिए दृढ़ हैं।

केवल हमारे प्रतिबिंबित विचारों और भावनाओं को पहचानने और उनका सामना करने से हम मूर्ख होने के बिना निडर बनने में सक्षम हैं।

भय और विकास जीवविज्ञान

स्रोत: पिक्साबे

हम हैं जो आज हम विकासवादी अनुकूलन के सहस्राब्दी के परिणामस्वरूप हैं, जैविक परिवर्तन अविश्वसनीय रूप से धीरे-धीरे हो रहा है।

इस प्रकार हमारे शरीर को उन परिस्थितियों में जीवित रहने के लिए अनुकूलित किया जाता है जो आज हम रहते हैं।

आज के नेता के संदर्भ के बीच केवल दो मतभेदों को उजागर करने के लिए, जिसमें हमारी जीवविज्ञान विकसित हुई:

स्रोत: जूलियन हम्फ्रीस

ये दो मतभेद अकेले बताते हैं कि आज हम क्यों:

• हमारे समुदाय को परेशान करने के खतरे को अधिक महत्व दें
• जब धमकी दी जाती है, तो बेहतर होने के बजाय शारीरिक रूप से मजबूत बनें

केवल भावनात्मक बुद्धि विकसित करके – हमारे दीर्घकालिक लक्ष्यों के संबंध में भावनात्मक प्रतिक्रियाओं की जागरूकता और पूछताछ – क्या हम इन घुटने-झटके प्रतिक्रियाओं को दूर करने में सक्षम हैं और आज हमारे अस्तित्व में खतरे के लिए उचित प्रतिक्रिया देते हैं।

मूर्खता और विकासवादी जीवविज्ञान

स्रोत: पिक्साबे

जैसे ही हमारी भावनाओं को विकासवादी जीवविज्ञान द्वारा दृढ़ता से सूचित किया जाता है, वैसे ही हमारे विचार भी हैं।

संज्ञानात्मक विज्ञान में हालिया शोध से पता चलता है कि हम एक खतरनाक डिग्री के लिए पुष्टि पूर्वाग्रह के अधीन हैं।

हमारी पूर्व-मौजूदा मान्यताओं, विशेष रूप से जब वे गहराई से आयोजित होते हैं और भावनात्मक रूप से अनुनाद होते हैं, तो उन्हें कितना सच या झूठा लगता है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि विरोधाभासी सबूत कितने आश्वस्त हैं।

हम अपने बारे में दूसरों की राय के बारे में अधिक उद्देश्य होने की संभावना रखते हैं।

इसके लिए एक स्पष्टीकरण यह है कि हमारे संज्ञानात्मक तंत्र एक समय और स्थान पर विकसित हुए जहां तर्क जीतने की क्षमता दुनिया को निष्पक्ष रूप से देखने की क्षमता से अधिक जीवित मूल्य थी। इसलिए, हम आत्म-धोखे और सुअर-सिरदर्द के लिए डिजाइन किए गए हैं।

यह बताता है कि आज हम बहस में क्यों आश्वस्त होने के बजाय ज्यादातर सही होने का प्रयास करते हैं।

इस जैविक प्रवृत्ति के खिलाफ बचाव के लिए, हमें खुद से पूछना होगा, “मुझे क्या पता चल सकता है जिससे मुझे इस मुद्दे पर अपना मन बदलना पड़ेगा?” अधिक प्राकृतिक सवाल के बजाय, “मैं इस मुद्दे पर अपनी राय कैसे बढ़ा सकता हूं?”

हमारी सबसे मजबूत राय कम से कम अच्छी तरह से स्थापित की जाती है।

निष्कर्ष

किसी ने भी मूर्खतापूर्ण होने के बिना निडर होने के लिए कहा आसान है। विकासवादी इतिहास की सहस्राब्दी के परिणामस्वरूप हमारे शरीर में रहने वाली प्राकृतिक प्रवृत्तियों को ध्यान में रखकर और अनुशासन की आवश्यकता होती है।

लेकिन भुगतान पर्याप्त है। हमारी नेतृत्व क्षमता को कम करने या दूसरों के लिए खतरा होने के बजाय, हम परिणामों को महसूस करने में सक्षम हैं कि ट्रस्ट की स्थिति में केवल नेता ही प्राप्त करने में सक्षम हैं।