मैं सिर्फ तुम जैसे नहीं

व्यवहार शैली अक्सर हमारे बीच आती हैं समस्या ये है कि ज्यादातर लोगों को यह भी नहीं पता है कि विभिन्न शैक्षणिक शैलीएं हैं क्या मेरे जैसे हर कोई नहीं है? क्या हर कोई चीजों को जिस तरह से करता है, मैं उसे नहीं जानता हूं? और अगर वे नहीं करते हैं, तो उनके साथ कुछ गड़बड़ नहीं है?

व्यावहारिक अनुसंधान कई साल पहले शुरू हुआ था, परिणामस्वरूप डीआईएससी नामक एक लोकप्रिय उपकरण के साथ। विलियम मर्स्टन मॉलटन, लेट डिटेक्टर के आविष्कारक, कॉमिक श्रृंखला "वंडर वुमन" और हार्वर्ड पीएचडी के निर्माता, व्यवहार के लिए चार प्राथमिक तरीकों की पहचान की। डीआईएससी उपकरण मॉलटन के काम पर आधारित बनाया गया था और विभिन्न देशों के साथ दशकों से और अधिक दशकों में परीक्षण किया गया है।

यह अवधारणा में सरल लगता है – हमारे पास विभिन्न व्यवहारिक तराजूओं पर अलग-अलग प्राकृतिक प्रवृत्तियां हैं। जब "प्रभुत्व" के लिए "डी" की बात आती है, उदाहरण के लिए, कुछ लोग आगे बढ़ते हैं, नतीजा निकलना पड़ता है, कोई भी अवरुद्ध प्रकार नहीं होता है दूसरों को अधिक रोगी हैं और रोकना चाहते हैं। वे उनसे क्या सोचते हैं, इसके बारे में सोचना चाहते हैं, और जब तक उनकी जानकारी नहीं होती तब तक प्रतीक्षा करें। एक काम को पूरा करने के लिए तेजी से आगे बढ़ रहा है, और दूसरा धीमा है, कार्य पूरा करने के लिए सावधानीपूर्वक कदम उठा रहा है।

या तो एक सही या गलत है? बिलकूल नही। वास्तव में, अलग-अलग परिस्थितियों में कोई भी बहुत अच्छी तरह से कर सकता है। समस्या तब आती है जब मैं स्वाभाविक रूप से हार्ड-चार्ज करने वाला बॉस बन सकता हूं, उदाहरण के लिए, और आप अधिक "कम कुंजी" कर्मचारी हैं मुझे नहीं लगता है कि आप बहुत बोल्ड हैं, और आपको लगता है कि मैं बहुत ज्यादा दबाव और "मतलब," चीजों को पाने की कोशिश कर रहा हूं।

हम उस व्यक्ति पर प्रतिक्रिया देते हैं, न कि व्यवहार को। कहने के बजाय, "मेरा मालिक एक मजबूत डी है। वह एक परिणाम-केंद्रित व्यक्ति है," आप इसके बजाय, "क्या एक झटका! उसे शांत करना और ठंडा करने की जरूरत है। "हम ऐसा कुछ लेते हैं जो उद्देश्य (यानी व्यवहार शैली और दृष्टिकोण) है और इसे व्यक्तिपरक बनाते हैं

व्यवहार शैली अक्सर कारण है कि हम किसी को पसन्द या नापसंद करेंगे। हम "पसंद" हैं जो हमारे जैसे हैं हम अधिक प्रभावी ढंग से संवाद कर सकते हैं और उन लोगों के साथ अधिक समझदारी प्राप्त कर सकते हैं जो स्वाभाविक रूप से एक तरह से व्यवहार करते हैं जो हम समझते हैं।

लेकिन जब शैलियों में भिन्नता है, और हम मतभेदों को समझ नहीं पाते हैं, स्पार्क्स उड़ सकते हैं! "I" के उदाहरण में "प्रभावित", इस पैमाने पर लोग हैं, जो दोस्ताना, आउटगोइंग और लगातार लोगों के लिए उत्साहित होते हैं। वे मुस्कुराते हैं, हँसते हैं और चुटकुले करते हैं, और वास्तव में दूसरों के आस पास आनंद लेते हैं। यदि आप इस प्रकार के व्यक्ति नहीं हैं, और आप दूसरों की अधिक संदेहपूर्ण और अविश्वसनीय हैं, तो आप इस व्यवहार को "झूठी चीयरलीडिंग" या "बहुत उत्साहित" और "गुलाबी रंग के चश्मे" के रूप में देख सकते हैं। जो उत्साहित होता है, "कीचड़ में छड़ी" या "अप्रिय और ठंडे" के रूप में।

हम उस व्यवहार को देखते हैं जिसे हम नकारात्मक शब्दों में नहीं समझते हैं। अब, ज़ाहिर है कि ऐसे कई मामले हैं जहां विरोध प्रेम और व्यापार दोनों में आकर्षित होते हैं। हम किसी से विवाह हो सकते हैं जो हमारे पूर्ण विपरीत है और हम अंतर को महत्व देते हैं। अगर मैं "स्थिरता" के लिए "एस" पैमाने पर कम हूं, और मैं गतिविधि से गतिविधि तक कूदना चाहता हूं और चीजों को हिला कराना चाहता हूं, तो मैं उससे मिल सकता है और एक साथी या साथी का आनंद ले सकता हूं जो अधिक व्यवस्थित और तार्किक और कौन है चीजों को क्रम में रखना पसंद करती है

हम लाभ उठाने के लिए सीख सकते हैं – और सराहना करते हैं – मतभेद, लेकिन जब हम व्यवहार पर मूल्य डालते हैं जो हमारे अपने से अलग है

अपनी प्राकृतिक प्रवृत्तियों के बारे में सोचना शुरू करें और जिस तरीके से आप सामान्य रूप से निम्नलिखित पर विचार करते हैं:

डी – वर्चस्व (क्रोध या अधीरता की भावनाओं के साथ समस्याओं और चुनौतियां)

मैं – प्रभावित (आशावाद की भावना के साथ लोगों के साथ संपर्क)

एस – स्थिरता (स्थिर गति, तर्क और गैर-भावना के साथ योजनाएं)

सी- अनुपालन (नियम और प्रक्रियाएं, डर और चिंता की भावना के साथ गुणवत्ता नियंत्रण)

जैसा कि आप इन बातों के लिए अपनी प्राथमिकताओं के बारे में और अधिक जागरूक हो जाते हैं, उन लोगों को देखना शुरू करते हैं जिन्हें आप अच्छी तरह से नहीं मिलते हैं, या अस्वीकार करते हैं। क्या आप उस व्यवहार का न्याय करते हैं जो आपके "बुरा" और नकारात्मक से अलग है? या आप मतभेदों को समझते हैं और समझने की कोशिश करते हैं?

व्यवहार के बारे में सीखना, अधिक उद्देश्य वाले व्यक्तियों के लिए व्यक्तिपरक दृष्टिकोण को बदल सकता है, हमें दूसरों के साथ बातचीत करने और समझने के कई विकल्प प्रदान करता है।

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