लचीलापन: विकसित करने के लिए एक महान कैरियर विशेषता

लचीलापन किसी के लिए एक महान गुणवत्ता है, लेकिन व्यापार में मिलेनियल्स के लिए विशेष रूप से ऐसा लगता है। पिछले छह महीनों में मनोविज्ञान आज के और अधिक लोकप्रिय लेखों में से एक मेरा लेना है छात्र लचीलापन को घटाना: पीटर ग्रे द्वारा कॉलेजों के लिए एक गंभीर समस्या का पिछली बार फेसबुक पर 300,000 से अधिक शेयर थे जब मैंने चेक किया था।

यह एक आकर्षक टुकड़ा है, और मैं इसकी पूरी तरह से सिफारिश करता हूं विशेष रूप से, आलेख में छात्रों के जीवन की राह में हर रोज़ बाधाओं को नेविगेट करने के लिए सर्व-सामान्य-सामान्य अक्षमता की चर्चा होती है।

स्रोत: विकिमीडिया कॉमन्स

बोस्टन कॉलेज के प्रोफेसर ग्रे, विभिन्न संकेतक (परामर्श की जरूरतों, संकाय रिपोर्ट, मानसिक स्वास्थ्य देखभाल बढ़ जाती है) का हवाला देते हुए एक परामर्शदाता के प्रमुख से एक ईमेल साझा करते हैं जो एक संक्षिप्त सार प्रदान करता है: "मैंने काफी मात्रा में पढ़ना और शोध किया है कॉलेज के छात्रों में लचीलेपन के विषय पर हाल के महीनों में, "परामर्श निदेशक ने नोट किया। "हमारे छात्रों को देर से किशोरावस्था / जल्दी वयस्कता की स्थिति पर देश भर में क्या रिपोर्ट किया जा रहा से अलग नहीं हैं नैदानिक ​​मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं में वृद्धि हुई है, लेकिन कई युवा लोगों की जीवन की राह में हर रोज़ की बाधाओं का प्रबंधन करने की क्षमता में कमी आई है। चाहे हम चाहते हैं या नहीं, ये छात्र अपने शिक्षकों और परिसरों में अपने संघर्षों को लेकर आ रहे हैं जो कि छात्रों को दिन-प्रतिदिन आधार पर काम करते हैं। लचीलापन की कमी विश्वविद्यालय के शैक्षिक मिशन के साथ दखल रही है और छात्रों के भावनात्मक और व्यक्तिगत विकास को नाकाम कर रही है। "

आह, जीवन की राह में सामान्य बाधा तो जीवन के अगले चरण के लिए क्या प्रभाव – कैरियर? व्यापारिक दुनिया में (जैसा कि हम कहने के लिए करते थे कि जब मैं बोस्टन में बढ़ रहा था), लचीलापन 'महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण' है।

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सच्चाई को बताया जा सकता है कि आज के दुबला और अमीर 'अधिकारिकृत' कारोबारी माहौल (दीर्घकालिक निष्ठा इतनी ताकतवर है !) की हड़बड़ी में, एक व्यक्ति काफी करीब आकर मिल सकता है।

तदनुसार, यहां तीन व्यावहारिक कारण हैं कि लचीलापन खेती के लिए एक महान कैरियर विशेषता है।

यह व्यापारिक दुनिया में अत्यधिक मूल्यवान है – मैं एक त्वरित प्रबंधन परिप्रेक्ष्य देता हूं। एक वाक्यांश में, लचीलापन विकसित करना एक ठोस कैरियर चाल है। न केवल आप असफलताओं से जल्दी से पुनर्प्राप्त करने में सक्षम होंगे, लेकिन आपका प्रबंधक इसकी सराहना करेगा। ज्यादातर प्रबंधकों को बहुत व्यस्त हैं, बहुत कम समय में करने के लिए बहुत ज्यादा है हालांकि कोचिंग भूमिका का हिस्सा है, लेकिन प्रबंधकों को छोटी समस्याओं में निरंतर हस्तक्षेप नहीं करना चाहिए। कम रखरखाव के कर्मचारियों को स्वतंत्र रूप से मुद्दों को सुलझाने के लिए हमेशा सराहना की जाएगी। जब मैं प्रबंधन में था, तो मैं हमेशा उन कर्मचारियों की सराहना करता हूं जो समाधान के साथ मेरे पास आते हैं, समस्या नहीं होते हैं – और मुझे पता है कि कई अन्य प्रबंधकों ने भी किया।

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यह आपको फ्रीलान्स इकनॉमी की कठिनाइयों का सामना करने में मदद करेगा – अगर हम मानते हैं कि ग्रे का आकलन सही है – और मेरे पास यह विश्वास करने का हर कारण है – लाखों की एक बड़ी संख्या में सिर्फ मानसिक कवच और वसूली की ताकत नहीं है, जिस हद तक आप विकसित कर सकते हैं, कहते हैं, एक अधिक आर्मडिलो जैसे छिपाना (एक विशेषता जिसे मैंने बहुत मूल्यवान महसूस किया है – एक आश्चर्यजनक गुणवत्ता हर नेता की जरूरत है), ऐसी मानसिक क्रूरता आपको हर कुत्ते के लिए खुद को काम करने में मदद करेगी आज के फ्रीलान्स इकोनॉमी में दुर्भाग्य से सभी सामान्य हैं।

अगर आप असफल हों तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता; जो अधिक मायने रखता है कि आप असफलता से कैसे निपटते हैं – यह निश्चित रूप से एक मूल भाव नहीं है, लेकिन इसमें दोहराया जाने वाला कोई नुकसान नहीं है: आप उठते हैं कि आप कैसे गिरते हैं, उससे बहुत अधिक महत्वपूर्ण है। और डर ऑफ फ़ॉलिंग उन लोगों के लिए एक महत्वपूर्ण चिंता है जिनके पास बहुत समय से इसको बचाया गया है। पीटर ग्रे के लेख का उपरोक्त उल्लेख किया गया है कि "छात्र विफल होने से डरते हैं; वे जोखिम नहीं लेते हैं; उन्हें चीजों के बारे में निश्चित होना चाहिए उनमें से कई लोगों के लिए, विफलता भयावह और अस्वीकार्य के रूप में देखी जाती है। "काम करने वाले दुनिया में, जब तक आप पूर्व भाग्यशाली नहीं हो जाते हैं सुरक्षित कहने के लिए आपको कई बार निराशा से निपटना होगा तेज़ तेज़ी से आप ठीक हो जाते हैं और अपने पैरों पर वापस आते हैं और आपके रास्ते पर उत्पादित होते हैं, तो यह आपके प्रबंधन और आपके संगठन के लिए बेहतर होगा। और, सबसे महत्वपूर्ण, खुद के लिए

एक संक्षिप्त व्यक्तिगत कहानी: जब मैंने कई दशक पहले व्यवसाय शुरू किया था, तब मुझे एक व्यक्तित्व मिला था, जो पहली बार स्वाभाविक रूप से प्रबंधन के लिए उपयुक्त नहीं था: प्रकृति से मैं चुप, आरक्षित और आसान जा रहा था, जितना अधिक बहिर्मुखी, आधिकारिक और नियंत्रित करने के लिए। शुरू में, जैसा कि मैंने एक चुनौतीपूर्ण नए मैदान में अपना रास्ता तलाश कर दिया था, मैंने कई गलतियां (नियंत्रण बनाए रखने, संघर्ष को सुलझाने, लोगों को जवाबदेह रखने आदि) बनाया था। मैं अक्सर कहता हूं कि मैं अब पहले सौ जोड़े को याद नहीं रख सकता था।

अगर मैं उनके द्वारा अनुचित रूप से परेशान था, तो मैं सुबह में बिस्तर से बाहर निकलने में सक्षम नहीं था।

इस आलेख का एक संस्करण पहले फोर्ब्स डॉट कॉम में प्रकाशित हुआ था।

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विक्टर टाइप बी मैनेजर के लेखक हैं: एक प्रकार एक विश्व में अग्रणी सफलतापूर्वक (प्रेंटिस हॉल प्रेस)।

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