एक परिवीक्षाधीय NYPD अधिकारी एक गोदाइवा चॉकलेट दुकान में एक घटना के परिणामस्वरूप अपने करियर को पटरी से उतर गए हैं। अपनी मां के साथ दुकान पर जाकर, रूकी पुलिस कथित रूप से गुस्से में आ गई कि कर्मचारियों ने अपनी मां से कैसे बात की? यह सब शुरू हुआ जब मां ने दुकान के दरवाजे खोलने को मजबूर किया, जो उस वक्त बंद हो गया था। (उसने सोचा हो सकता है कि दरवाजा फंस गया था।)
धमकी और आउट-ऑफ-कंट्रोल व्यवहार कथित रूप से चल रहे थे। इस घटना के जवाब में पुलिस ने "चॉकलेट और खून को पूरे फर्श पर" बताया। इसे बंद करने के लिए, प्रोबेशनरी ऑफिसर ने गिरफ्तारी का विरोध किया।
पुलिस विभागों को सही परिस्थितियों में डर के आक्रामकता और प्रतिरोध की क्षमता के साथ अधिकारियों की भर्ती करने की जरूरत है, जो स्वभाव और परिपक्वता के साथ मिलकर उन गुणों को रचनात्मक रूप से चैनल के रूप में प्रदान करते हैं। जब तक जरूरी नहीं हो तब तक अधिकारियों को आत्मविश्वास का सामना करना पड़ता है। पुलिस के काम की अत्यधिक चार्ज प्रकृति को देखते हुए, यह 100 प्रतिशत समय को बनाए रखने के लिए एक कठिन संतुलन कार्य है।
लेकिन एक अधिकारी के लिए प्रतिक्रिया के रूप में इस महिला पर मौखिक उत्तेजना के जवाब में करने का आरोप लगाया है, मेरे मन में प्रश्न NYPD की स्क्रीनिंग प्रक्रिया के बारे में उठाए। इस आधिकारिक ने संदिग्धों, गवाहों और पीड़ितों द्वारा सड़क पर उनके अधिकारियों को मौखिक चुनौतियों का जवाब कैसे दिया? मैं सबसे पहले एनआईपीडी के आभिकताओं के मनोवैज्ञानिक परीक्षण के प्रभाव से सवाल करने वाला नहीं हूं।
न्यूयॉर्क डेली न्यूज के इस साल के शुरूआती लेख के अनुसार, NYPD अधिकारियों के 70 प्रतिशत जो NY पोर्ट अथॉरिटी पुलिस बल में शामिल होने के लिए आवेदन करते हैं वे विभाग के मनोवैज्ञानिक परीक्षण को विफल करते हैं। मैं इस धारणा को नहीं देना चाहता हूं कि NYPD कुछ नहीं कर रहा है; एक Google खोज में एनएपीडी मनोवैज्ञानिक आकलन में असफल रहने वाले अधिकारी उम्मीदवारों के बारे में बहुत से चर्चाओं और लेखों से पता चलता है। मैंने या तो NYPD या पोर्ट अथॉरिटी के मनोवैज्ञानिक परीक्षणों की समीक्षा नहीं की है और वे वैधता और विश्वसनीयता की कोई भी टिप्पणी नहीं कर सकते हैं। मैं केवल एक संभावित समस्या पर ध्यान दे रहा हूं जो कि प्रणालीगत हो सकता है और जो अलग-अलग ब्रश करने के लिए भी महत्वपूर्ण है।
मेरी राय में, पुलिस विभागों को उम्मीदवारों के मनोवैज्ञानिक आकलन के भाग के तौर पर आकस्मिक रसीन परीक्षा (सीआरटी-ए) का प्रशासन करना चाहिए। मैंने पहले सीआरटी-ए के बारे में लिखा है और आग्रहपूर्ण और असामान्य रूप से विघटनकारी नौकरी आवेदकों को प्रदर्शित करने के लिए नियोक्ताओं द्वारा इसका उपयोग करने की सिफारिश की है। अनुसंधान ने पाया है कि हाइपर-आक्रामक व्यक्ति न केवल तानाशाही के व्यवहार में प्रबल होते हैं, वे कार्यस्थल समस्याओं की एक विस्तृत श्रृंखला बनाने के लिए भी खतरे में हैं: सहकर्मियों के बीच बदमाशी, दुर्व्यवहार, तोड़फोड़, चोरी, शिकार, और बुवाई की असंतोष।
कुछ लोगों को पुलिस कार्य के लिए तैयार किया जाता है क्योंकि यह उनके आक्रामक प्रवण व्यवहार के लिए कानूनी कवर प्रदान करता है। केवल जो लोग "रक्षा और सेवा" मॉडल के भीतर काम कर सकते हैं, उन्हें एक बैज और बंदूक मिलनी चाहिए।
