कॉर्पोरेट अंतरंगता के 5 फायदे

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अंतरंगता, रेडक्स

"अंतरंगता" एक ऐसा शब्द है जिसे हम शायद कार्यस्थल में ज्यादा सुनने की उम्मीद नहीं करते हैं लेकिन सहकर्मियों के साथ निकटता की भावना एक महत्वपूर्ण कारक है कि हम अपनी नौकरी कैसे अनुभव करते हैं

सामने स्पष्ट करने के लिए, इस चर्चा में हम जो अंतरंगता विकसित करते हैं, उनमें कार्यस्थल में उत्पन्न रोमांटिक या कामुक संबंध शामिल नहीं हैं। न ही हम आम गलतफहमी का जिक्र करते हैं कि वास्तविक निकटता जो स्वचालित रूप से विकसित होती है जब व्यक्ति अंधेरे रहस्यों को साझा करता है बल्कि, इस उदाहरण में अंतरंगता लगभग एक अनोखी तरीके से बनाई गई है जब हम समय के साथ दूसरों के साथ-साथ रहते हैं या उनके साथ काम करते हैं, जिससे कि वे खुद को "हम वास्तव में क्या पसंद करते हैं" सीख सकते हैं। और अगर आप के बारे में सोचते हैं यह, स्वयं के बारे में "तथ्यों" के एक बूझकर नियंत्रित कथा को फैलाने की तुलना में बहुत खतरनाक है

सुनकर, एक साथ

लंबे समय में, अंतरंगता लोगों के बीच या उन लोगों के बीच एक प्रतिबद्धता है जो कभी-कभी एक साथ रहकर और दिन-प्रतिदिन दिन-ब-दिन बेहतर-या बदतर के लिए साझा करने की एक चौंकाने वाली प्रक्रिया के माध्यम से बढ़ती है अनिवार्य रूप से, तो, अंतरंगता एक दूसरे के बारे में सुनने में धीरे-धीरे विकसित हो रही जागरूकता है क्योंकि हम बताते हैं कि काम के माहौल में एक दूसरे के साथ कौन थे। एक चुनौती जो इस तरह से निकटता साझा करने का एक हिस्सा है, एक ऐसा वातावरण बनाए रखना है जिसमें हम एक-दूसरे को प्रतिक्रिया दे सकते हैं और सुरक्षा के समग्र अर्थ को परेशान किए बिना प्राप्त किया जा सकता है। इसी समय, अंतरंगता को बनाने और बनाए रखने की इस प्रक्रिया के सबसे भयावह भागों में से एक यह महसूस करने के लिए आ सकता है कि जिन लोगों के हम करीब हैं, वे स्वयं के कुछ हिस्सों को दर्पण कर सकते हैं कि हम चाहते हैं कि किसी और को नहीं देखा।

हम में से कई लोगों के लिए, हम जो तकनीक का इस्तेमाल करते हैं, हम उन लोगों से अपने आप को बचाने के लिए उपयोग करते हैं, जो हम चारों ओर रह रहे हैं-घर पर और काम पर-ताकि वे असली मेले के बारे में न सीखें। असंगतता की रक्षा के बिना, हम खुद को चिंता और डर और अस्वीकृति के डर से ग्रस्त छोड़ देते हैं, भले ही हम दूसरों के साथ कितने करीब रहें। असहमति में, हालांकि, हम अकेलेपन और अलगाव के दर्द को पीड़ित करते हैं, हालांकि हम इसे जानबूझकर महसूस कर रहे हैं। इस तरह से अलग रहने के लिए प्रतिद्वंद्वी एक दूसरे की उपस्थिति में जीवित रहने और सुनने के द्वारा परस्पर स्वीकृति और विश्वास बनाने के लिए सीख रहा है हमारे अनुभव में, इस तरह की स्वीकृति लगभग हमेशा अधिक गर्मी, दया और एक दूसरे के साथ रहने की योग्यता की ओर जाता है जिसे हम "दयालु सहानुभूति" कहते हैं।

इस मॉडल में, अंतरंगता पारस्परिकता पर आधारित है, समानता में समानता प्रदान करने और प्राप्त करने के लिए खुलापन जो संबंध विवेक को परिभाषित करता है गबोर मेट कहते हैं कि पश्चिमी संस्कृति में प्रचलित मिथक यह है कि लोग प्रतिस्पर्धी हैं, लेकिन वास्तविकता अलग है: हम सभी को, वास्तव में, समुदाय और साहचर्य की आवश्यकता है अंतरंगता के बिना, हम एक दूसरे के साथ उपस्थित नहीं हो सकते हैं या दया या सहानुभूति का अनुभव कर सकते हैं।

कॉर्पोरेट अंतरंगता के लाभ

अंतरंगता के लिए हमारे अंतर्निहित प्रतिरोध के माध्यम से कार्य करना कठिन है लेकिन पुरस्कृत काम है। पांच तरीकों से अंतरंगता-कॉर्पोरेट अंतरंगता-कार्यस्थल के हमारे अनुभव को बदल सकती हैं:

  1. अंतरंगता रक्षात्मकता की आवश्यकता को दूर करके बेहतर संचार की सुविधा प्रदान करती है
  2. संचार की सुधार कार्य संबंधों को बढ़ाती है, जिसमें प्रतिफलवादी समूह को कम करने के जोड़ा मूल्य भी शामिल है। सहकर्मियों के बीच सम्मान और स्नेह की अभिव्यक्ति आपको स्वीकार्य होने से अधिक स्वीकार्य है, और एक समूह की कार्यक्षमता को समग्र रूप से सुधार कर सकती है।
  3. अंतरंगता तनाव कम कर देता है तनाव में कमी से अधिक काम संतोष, कम बीमार दिनों और बेहतर उत्पादकता के लिए जगह साफ हो जाती है।
  4. कार्यस्थल अंतरंगता द्वारा बनाए गए कनेक्शन लोगों को काम पर जाने के लिए तत्पर हैं इससे मानसिक, भावनात्मक और शारीरिक उपस्थिति बढ़ जाती है, जो फिर से, उत्पादकता में सुधार लाती है।
  5. अंतरिमता समूह कार्य और बुद्धिशीलता के लिए बेहतर सेटिंग बनाकर रचनात्मकता को बढ़ाती है समूह के सदस्यों को सामाजिक चिंता, शर्म की बात है और आज़ादी से सोचने का डर कम हो गया है।

हम कॉपोरेट अंतरंगता कैसे बनाते हैं ?

परिचालन अवधि हम हैं रोज़मर्रा की रोज़मर्रा के काम में अधिक निकटता के अवसरों के बारे में सोचो। अंतरंगता के विचार को पेश करने का एक आसान तरीका यह उल्लेख करना है कि लक्ष्यों और काम के कार्यों का दैनिक साझाकरण कितनी बार महसूस करता है जितना अधिक आप खुले हैं, उतनी ही कम धमकी आपको लगने की संभावना है। इससे सामान्य कार्यस्थल संस्कृति की सीमाओं के बजाय, "बॉक्स के बाहर" अन्य लोगों की प्रतिक्रिया का अनुभव करने की संभावना बढ़ जाती है। असंगत सिद्धांत के सिद्धांतों में से एक यह है कि दरवाजा खोलने में थोड़ा सा होता है, अक्सर उन सभी लोगों के अनुभव को नाटकीय ढंग से बदलना आवश्यक होता है, जिनके साथ आप काम करते हैं।

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