हालांकि नेतृत्व पर पुस्तकों के विशाल बहुमत नेताओं के सकारात्मक गुणों और उनकी प्रभावशीलता पर ध्यान केंद्रित करते हुए, यह स्पष्ट है कि कई नेताओं अप्रभावी हैं और सबसे खराब नेता बहुत बुरी तरह विनाशकारी हैं। मनोवैज्ञानिक रॉबर्ट और जॉइस होगन अनुमान लगाते हैं कि कम से कम 50% अधिकारियों का असफल हो जाता है और 60-75% अमेरिकी प्रबंधकों को अक्षम हैं।
आइए बुरा नेताओं के प्रकारों को देखें, जिनमें से कुछ भी नहीं मालिकों से सबसे अधिक जहरीली और बुरे (शायद आप इनमें से एक या अधिक के अपने अनुभवों से उदाहरण हैं) से लेकर हैं:
लाईसेज़-फेयर नेताओं यह क्लासिक प्रकार केवल नाम का नेता है, जिसे कभी-कभी "अबडीरिकैटिक" कहा जाता है क्योंकि वे अपनी नेतृत्व जिम्मेदारियों का त्याग करते हैं मुझे एक क्षेत्रीय बिक्री कार्यालय, डेनिस के एक प्रबंधक का सामना करना पड़ा, हालांकि उन्होंने इस भाग को देखा, हालांकि, उनकी टीम के लिए किसी प्रकार के फैसले करने में उनकी असमर्थता के कारण वह एक भयानक नेता था। इसके बजाए, उसके विक्रयविदों ने सिर्फ डेनिस पर भरोसा न करना और अपनी योजनाएं और निर्णय लेने के लिए सीखा विडंबना यह है कि, डेनिस की टीम अपनी अप्रभावीता के बावजूद सफल रही, और उन्हें पदोन्नत किया गया (जिसने उसके पतन का नेतृत्व किया क्योंकि उनकी अगली स्थिति में वरिष्ठ अधिकारियों के लिए स्पष्ट हो गया)।
अक्षम नेताओं जो लोग बुनियादी प्रबंधकीय और नेतृत्व कौशल की कमी रखते हैं, उनमें से जो अनोखी नेता हैं, जो स्थिति की परवाह किए बिना समान रणनीति का उपयोग करते हैं, उन नेताओं को जो प्रेरणा के निम्न स्तर का प्रदर्शन करते हैं या लगातार खराब निर्णय करते हैं। मैंने एक ऐसे नेता के लिए काम किया जिसके प्रेरणा का निम्न स्तर असाधारण था। हालांकि उन्होंने अपनी अगुवाई की भूमिका निभाई, आम तौर पर उन्होंने अपनी अधिकांश ज़िम्मेदारियां दूसरों को सौंप दीं, और थोड़े निरीक्षण की व्यवस्था की।
विषाक्त नेताओं लीडरशिप विद्वान, जीन लिपमान-ब्ल्यूमन, विषाक्त नेताओं को परिभाषित करता है, जिनके "विनाशकारी व्यवहार और बेकार की व्यक्तिगत विशेषताओं गंभीर और स्थायी जहरीले प्रभाव पैदा करती हैं … उन पर जो वे आगे बढ़ते हैं।" वेकन नेताओं ने अपने स्वयं के स्वार्थ की ओर काम किया और आमतौर पर अनुयायियों को छोड़ दिया "इससे भी बदतर उन्होंने हमें पाया। "उन्होंने एनरॉन अधिकारियों, एंड्रॉ फास्टो और जेफ्री स्किलिंग का उल्लेख विषैले व्यापारिक नेताओं के साथ-साथ पीपुल्स टेंपल के जिम जॉन्स जैसे पंथ के नेताओं के रूप में किया।
बुरे नेताओं, शुद्ध और सरल मैं तर्क दूंगा कि एडॉल्फ हिटलर, पोल पोट, और अन्य निंदनीय नेताओं को इतना नैतिक रूप से भ्रष्ट और आत्म-केन्द्रित आत्म-केन्द्रित किया जाता है कि वे बहुत खराब नेताओं की एक अलग श्रेणी बनाते हैं – केवल खराब या विषाक्त से परे
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि सभी बुरे नेता अप्रभावी होते हैं। उदाहरण के लिए, हिटलर अपने मुड़ एजेंडा को पूरा करने में कई सालों तक बेहद प्रभावी था। सद्दाम हुसैन ने घृणित बल को युद्धरत गुटों के माध्यम से नियंत्रित करने में सक्षम था, जो पारंपरिक रूप से इराक बनाते हैं। अपने नेतृत्व को समाप्त करने के लिए अन्य राष्ट्रों से एक ठोस प्रयास किया गया।
इससे हमें उन लोगों के लिए सबसे मौलिक प्रश्न मिल जाता है जो नरक से मालिकों को पीड़ित हैं: हम बुरे नेताओं को क्यों बर्दाश्त करते हैं? लिपमान-ब्लुमेन और हार्वर्ड के बार्बरा केर्लमैन, "खराब लीडरशिप" के लेखक हैं, सुझाव देते हैं कि अनुयायियों को बुरे नेताओं के सामने खड़े होने और पालन करने से इनकार करने की आवश्यकता होती है (हालांकि यह अक्सर किया जाता है से आसान है)। एक महत्वपूर्ण कुंजी यह है कि इन बुरे नेताओं को जल्दी शुरू किया जाए, उन्हें सत्ता की स्थिति से हटा दें (यदि संभव हो), या उनके नेतृत्व में जाने से इनकार कर दें।
केर्लमैन, बारबरा (2004)। खराब नेतृत्व बोस्टन: हार्वर्ड बिजनेस स्कूल प्रेस
लिपमान-ब्लुमेन, जीन (2005)। विषाक्त नेताओं का आकर्षण न्यू योर्क, ऑक्सफ़ोर्ड विश्वविद्यालय प्रेस।
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